Отчет по практике на примере ООО КБ «Ренессанс Капитал»

-   детально  ознакомился  с финансовым состоянием банка;

-  принимал активное участие в собраниях, посвященных повышению эффективности деятельности банка.

При осуществлении кредитной деятельности КБ «Ренессанс Кредит» (ООО) заключает большое количество договоров, предварительно ознакомляя клиентов с общими условиями:

1. Термины
2. Режим и условия счёта
3. Условия и порядок предоставления кредита
4. Условия и порядок погашения кредита и уплаты комиссии
5. Условия и порядок досрочного погашения кредита
6. Неисполнение обязательств заемщиком
7. Прочие положения
8. Условия страхования

Вывод (заключение)

Банк продемонстрировал непрерывный рост и закончил 2008 год с чистой прибылью в размере 1,5 млрд руб. по сравнению с 245,7 млн руб. в 2007 году.

Совокупный  розничный кредитный портфель к  концу первого полугодия 2008 года вырос на 180% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 55,4 млрд. руб. За весь год рост совокупного розничного кредитного портфеля составил 33% по сравнению с 2007 годом, а его объем – 53,3 млрд руб. Банк снизил уровень кредитной активности в связи с неблагоприятным развитием рыночной ситуации в четвертом квартале 2008 года.

В настоящее  время, во время финансового кризиса, КБ «Ренессанс Кредит» (ООО) предоставляет  своим клиентам возможность реструктуризировать  и прощать долг, что позволяет  понизить на клиента финансовую нагрузку. Так же разработана программа «Кредитных Советников», позволяющая подобрать в индивидуальном порядке размеры выплат. Это немаловажные преимущества по сравнению с другими банками.

Банк производит оценку кредитоспособности заемщика скоринговыми методами и логико-вероятностными.

В структуре  кредитов населению КБ «Ренессанс Кредит»  ООО использует большое разнообразие различных кредитных схем. Такой  гибкий подход к  своим клиентам способствует максимальной адаптации  к их потребностям и, как следствие, позволяет КБ «Ренессанс Кредит» ООО вести успешную кредитную политику.

До сих пор  все действия, которые предпринимал банк в ответ на изменения рыночной ситуации, носили упреждающий и прогрессивный  характер, что подтверждается оперативностью принятия решения о снижении темпов выдачи новых кредитов, перенацеливанием внутренних ресурсов на усиление коллекторской деятельности и разработкой кредитных продуктов, отвечающих текущим потребностям клиентов. В этот тяжелый экономический период главная цель КБ «Ренессанс Кредит» заключается в постоянном повышении эффективности деятельности. Банк будет и дальше сосредоточивать все усилия на повышении качества активов, оптимизации издержек и поисках альтернативных источников доходов.

Из всего  вышеизложенного очевидно, что до кризиса банк развивался с огромными темпами. В настоящее время темпы роста упали, но всё же банк держится на рынке стабильно, о чём свидетельствуют рейтинговые агентства.

¹ Из устава КБ «Ренессанс Кредит» ООО

2 Банковское дело: учебник / О.И. Лаврушин, И.Д. Мамонова, Н.И. Валенцова [и др.]; под ред.засл.деят.науки РФ, д-ра экон.наук, проф. О.И. Лаврушина.-3-е изд., перераб. и доп.-М.:КНОРУС, 2005.-с.76.

³ Ляховский B.C. Оценка банком кредитоспособности заемщика. - Деньги и кредит, 2007, № 4.с.53

⁴ Соложенцев Е.Д., Карасев В.В. О методике количественной оценки кредитного риска физических лиц.//Деньги и кредит, 2000, № 2. С. 76-79.

⁵ Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2007. С. 135.