Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2013 в 09:16, отчет по практике
Банк ВТБ24 — один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Он входит в международную финансовую группу ВТБ и специализируется на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса.
Выделение розничного бизнеса в отдельную, самостоятельную структуру началось в 2005 г. в рамках концепции развития группы ВТБ. В составе группы приступил к работе дочерний банк ОАО Внешторгбанк — ЗАО Внешторгбанк Розничные услуги (Внешторгбанк 24). Создание специализированного розничного банка, а не просто специального подразделения, позволило сконцентрировать усилия на работе с частными лицами и малым бизнесом, создать структуру, отвечающую требованиям клиентов, и оперативно реагировать на их запросы.
1. Общая характеристика банка ВТБ 24: статус, состав акционеров, уставные задачи и приоритеты деятельности, структура управления…………………....3
2. Взаимосвязь между структурными подразделениями и отделами банка ВТБ24. Филиальная сеть. Управление филиалом. Права и ответственность филиала банка ВТБ 24. Дочерние финансовые компании банка ВТБ 24 (страховые, лизинговые, инвестиционные и т.д.)………………………………6
3. Формы финансовой отчетности банка ВТБ 24……………………………...14
4. Пассивные операции банка ВТБ 24………………………………………….15
5. Активные операции банка ВТБ 24…………………………………………...21
6. Посреднические операции банка ВТБ 24…………………………………....26
7. Анализ ликвидности банка ВТБ 24………………………………………….32
8. Анализ доходов, расходов и финансового результата банка ВТБ 24……..34
9. Налогообложение банка. Расчеты налогов…………………………………39
10. Регулирование деятельности банка Центральным банком РФ. Экономические нормативы деятельности банка. Разработка предложений по улучшению финансовых результатов деятельности банка ВТБ 24………….40
8. Анализ доходов, расходов и финансового результата
банка ВТБ 24
Результативность активных операций можно оценить, изучив состав и структуру доходов, расходов банка, а также динамику конечного финансового результата. Расчеты свидетельствуют, что за анализируемые годы был в банке ВТБ24 был получен положительный финансовый результат, что связано с более высокими темпами роста доходов над темпами роста расходов. В структуре доходов на протяжении всего анализируемого периода важнейшее место занимали процентные доходы, рост процентных доходов был обусловлен расширением операций с ценными бумагами с фиксированным доходом и ростом доходов от других источников. К концу 2008 г. доля указанных доходов сократилась на 4,32 п.п. при темпе роста за 2 года примерно в 4 раз.
Таблица 6
Динамика состава и структуры доходов Банка ВТБ24 (ЗАО) в 2007-2008 гг.
|
2007 |
2008 |
Изменение | |||
Сумма млн. руб. |
Уд. вес. % |
Сумма млн. руб. |
Уд. вес. % |
Темп роста,% |
Уд. вес. п.п. | |
Размещения средств в кредитных |
1185 |
4,12 |
2348,00 |
3,55 |
198,14 |
-0,57 |
Ссуд, предоставляемых клиентам (не кредитным организациям) |
22423 |
77,90 |
50999,00 |
77,00 |
в 2,3 р |
-0,90 |
Оказания услуг по финансовой аренде |
1809 |
6,28 |
2294,00 |
3,46 |
126,81 |
-3,82 |
Вложений в ценные бумаги |
8 |
0,03 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
-0,03 |
Всего процентных доходов: |
25425 |
88,33 |
55641,00 |
84,01 |
в 2,1 р |
-4,32 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами |
-612 |
- |
-429,00 |
- |
- |
- |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами для продаж |
0,00 |
0,00 |
0,11 |
0,00 |
- |
0,00 |
Чистые доходы от операций с иностранной валютой |
2572 |
8,94 |
3976,00 |
6,00 |
154,59 |
-2,93 |
Чистые доходы от операций с драгоценными металлами и прочими финансовыми инструментами |
0,032 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты |
-2132 |
- |
1143,00 |
1,73 |
- |
- |
Доходы от участия других юридических лиц |
0,00 |
0,00 |
1,12 |
0,00 |
- |
0,00 |
Комиссионные доходы |
3883 |
13,49 |
4944,06 |
7,47 |
127,32 |
-6,03 |
Чистые доходы от разовых операций |
431 |
1,50 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
-1,50 |
Прочие чистые операционные доходы |
-784 |
-2,12 |
952,00 |
1,44 |
-121,43 |
4,16 |
Всего доходов: |
28783 |
100,00 |
66228,23 |
100,00 |
230,09 |
По таблице 6 видно, что наибольшая доля в структуре принадлежит доходам от ссуд, предоставленных клиентам, что в принципе воспринимается как обычная ситуация для нормального функционирования коммерческого банка. Но следует сравнить данный вид доходов с процентами, выплаченными клиентам. Расходы по привлеченным средствам клиентов за 2 исследуемых года увеличились в 9 раз, что выше темпа роста доходов по выданным ссудам (6 раз). Сложившуюся ситуацию можно расценить как негативную, поскольку ссуды – это важнейший источник ресурсов банка, который позволяет наращивать масштабы деятельности, а за анализируемый период данные операции оказались низкодоходными. В данном случае особую роль играет совершенствование депозитной и кредитной политики.
Оптимизация депозитной политики банка – это сложная многофакторная задача, в основу решения которой следует положить учет интересов экономики страны в целом, коммерческого банка, как субъекта экономики, клиента и персонала банка. Очевидно, что их интересы далеко не всегда совпадают. Поэтому оптимальная депозитная политика предполагает прежде согласование их интересов.
Итак, критерии оптимизации следующие:
а) необходимость эффективной
б) диверсификация ресурсов банка с целью минимизации риска;
в) сегментирование депозитного
г) дифференцированный подход к различным группам клиентов;
д) конкурентоспособность
е) взаимосвязь депозитных, кредитных и прочих операций банка для поддержания стабильности банка, его надежности, финансовой устойчивости.
Совершенствовать проведение кредитных операций позволяет рационально организованная кредитная политика банка. Кредитная политика основывается на реальных экономических предпосылках и источниках кредитного потенциала. Для успешной ее реализации банку необходимо вести учет всех факторов, которые оказывают воздействие на реализацию потоков притока средств кредитного потенциала. В этой связи необходимо рассмотреть основные факторы, воздействующие на эффективность политики банка в части формирования средств кредитного потенциала.
К основным формам повышения источников кредитного потенциала относятся:
— повышение числа банковских клиентов;
— увеличение средств существующих в банке участников и клиентов;
— рост организационной сети банка;
Кредитная и депозитная политика являются важнейшим инструментом достижения стратегических целей коммерческого банка. От их успешной реализации во многом зависит финансовый результат банковского учреждения.
Что касается операций на межбанковском
рынке, то здесь следует отметить их эффективность:
доходы от размещения средств в кредитных
В 2007 г. прирост общей суммы доходов был связан
с высоким ростом доходов от разовых операций,
которые увеличились в 33 раза. Такой рост
нельзя расценивать однозначно положительно,
поскольку банк для нормального
Таблица 7
Динамика состава и структуры расходов Банка ВТБ24 (ЗАО)
в 2007-2008 гг.
|
2007 |
2008 |
Изменение | |||
Сумма млн. руб. |
Уд. вес. % |
Сумма млн. руб. |
Уд. вес. % |
Темп роста,% |
Уд. вес. п.п. | |
Привлеченным средствам кредитных |
6154 |
14,77 |
2365 |
4,87 |
160,20 |
-9,9 |
Привлеченным средствам клиентов |
10730 |
25,76 |
17737 |
36,58 |
65,30 |
10,82 |
Выпущенным долговым обязательствам |
133 |
0,31 |
1508 |
3,11 |
1027,73 |
2,8 |
Всего процентных расходов: |
13229 |
31,75 |
25400 |
52,39 |
92,00 |
20,64 |
Комиссионные расходы |
998 |
2,39 |
1079 |
2,22 |
8,09 |
-0,17 |
Операционные расходы |
10146 |
24,35 |
22748 |
46,9 |
124,20 |
22,55 |
Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющиеся в наличии для продажи |
19 |
0,04 |
0 |
0,00 |
-100,00 |
-0,04 |
Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения |
0 |
0,00 |
-56 |
-0,11 |
- |
-0,11 |
Изменение резерва по прочим потерям |
247 |
0,59 |
-692 |
-1,42 |
-379,77 |
-2,01 |
Всего расходов: |
41656 |
100,00 |
48479 |
100,00 |
997,55 |
Важно
отметить, что за 3 года их величина выросла в
6 раз, что чуть ниже темпов роста доходов.
Высокий темп роста в 2007 году был следствием
роста расходов по привлеченным средствам
клиентов (некредитных организаций). В
структуре расходов преобладающую долю
в 2007-2008 гг. занимали расходы на содержание
административно-
Рис.3. Динамика состава и структуры процентов уплаченных и аналогичных расходов Банка ВТБ24 в 2006-2008 гг.
В результате сложившейся структуры доходов и расходов Банк ВТБ24 за 2 анализируемых года был получен положительный финансовый результат. Следует отметить, что положение улучшилось и в 2008г. прибыль за отчетный период составила 4304 млн.руб., что выше показателя 2007 года.
Для оценки доходности всех активов и рентабельности на единицу вложенного капитала рассчитаем относительные показатели и проследим их движение.
Таблица 8
Основные показатели
Наименование показателя |
Порядок расчета |
Значение показателя | |
2007 г. |
2008 г. | ||
Общая рентабельность |
Rобщ.= (Прибыль/Доходы) * 100 |
2,48 |
6,49 |
Рентабельность активов |
Ra = (Прибыль/Активы) * 100 |
0,22 |
0,7 |
Рентабельность собственных средств |
Rсс = (Прибыль/Собственные средства)*100 |
1,64 |
7,9 |
Итак, наблюдается тенденция снижения общей рентабельности. Доходность активов составляла 0,67 руб. при дальнейшем уменьшении до 0,22руб., но в 2008 году положение улучшилось и данный показатель составил 0,7 руб.. Отдача же каждого вложенного рубля собственного капитала составляла и 1,64 и 7,9 в 2007 и в 2008 гг. соответственно. В анализируемый период руководству банка следовало оценить колеблющиеся показатели доходности, пересмотреть свою политику по привлечению ресурсов. Для дальнейшего развития и бесперебойной работы банк принял соответствующие мероприятия и повысил показатели доходности, несмотря на кризисную ситуацию.
Из вышесказанного следует, что Банк ВТБ24 занимает достаточно устойчивые позиции на рынке банковских услуг. Выходя на рынки кредита, покупая и продавая ценные бумаги, предоставляя клиентам разнообразные услуги, Банк ВТБ24 должен постоянно контролировать состояние своих пассивов, следить за наличием свободных ресурсов, сроками востребования депозитов, стоимостью привлекаемых капиталов. Если приток ресурсов замедляется, банк должен пересмотреть свою политику в области активных операций. Связь между активными и пассивными операциями банка чрезвычайно сложна. Если возрастет стоимость ресурсов, прибыль снизится и в результате банку будет необходим поиск более выгодных сфер вложения капитала. Поэтому необходима четкая координация всех сфер банковской деятельности. При этом надо соблюдать основные принципы:
Итак,
для поддержания стабильности и устойчивых
позиций на рынке банковских услуг руководству
Банка ВТБ24 необходимо более тщательно
отслеживать складывающуюся конъюнктуру
рынка и более гибко и оперативно реагировать
на ее изменения.
9. Налогообложение банка. Расчеты налогов
Основным видом налога, который уплачивают в бюджет коммерческие банки, является налог на прибыль. Объектом налогообложения является валовая прибыль банка, полученная от реализации работ, услуг, имущества банка, а также доходы от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по данным операциям.
К налогооблагаемой прибыли применяется ставка налога, зачисляемого в бюджет РФ в размере 13% и вносимого в бюджеты субъектов РФ не более 30%. Эта последняя ставка определяется органами государственной власти субъектов РФ самостоятельно.
Банки являются плательщиками транспортного налога, который введен с 1 января 1994 г. Объектом налогообложения по транспортному налогу является фонд оплаты труда банка, исчисленный по всем основаниям. Транспортный налог взимается по ставке 1% от фонда оплаты труда. Уплаченная сумма относится на затраты банка.
Банки являются также плательщиками налога на имущество. Объектом налогообложения для банков являются их собственные основные и оборотные средства. Для целей налогообложения рассчитывается среднегодовая стоимость имущества, определяемая в порядке среднехронологической величины совокупных остатков средств на каждое 1-е число месяца. Максимальная ставка налога на имущество установлена с 1 января 1994 г. в размере 2% от налогооблагаемой базы.
Также банки уплачивают земельный налог. Земельным налогом облагается земельная площадь, предоставленная банкам в собственность, владение или пользование, включая площадь, занятую строениями и сооружениями, а также земельные участки, необходимые для содержания этих строений и сооружений.
Банки уплачивают НДС. Сумма НДС, подлежащая
взносу в бюджет, определяется как
разница между суммами налога,
полученными по операциям, по которым
взимается НДС, и суммами налога,
уплаченными предприятиям и организациям
по товарам, работам и услугам, стоимость
которых включается в состав расходов
банка, учитываемых при определении
налогооблагаемой базы при расчете
налога на прибыль. При этом к зачету
из общей суммы уплаченного налога
принимается налог в размере,
соответствующем удельному весу
доходов, полученных от облагаемых налогом
операций и услуг, в общей сумме
доходов банка за отчетный период.
НДС исчисляется по ставке 18%.