Планирование и организация процессов производства новой продукции

Был произведен выбор метода перехода на производство новой продукции (параллельный, последовательный, последовательно – параллельный), рассчитаны основные  экономические показатели: средняя себестоимость, затраты предприятия, выручка и прибыль, а также такой показатель как продолжительность перехода. При последовательно – параллельном методе время перехода по сравнению с другими методами наименьшее (t_пер=8 мес), поэтому показатель прибыли высок, т.к освоение прошло за короткий срок. Прибыль при параллельном методе в 4,8 раза (975 тыс.руб.) меньше, чем при параллельно – последовательном, а прибыль при последовательном методе в 4,6 раз (968 тыс.руб.). И сделан вывод , что при соотношение выручки и затрат наиболее оптимальным является параллельно-последовательный метод.

В работе была рассмотрена организация простого производственного процесса, построены  графики, даны сравнительные  характеристики основных видов движения, положительные  и отрицательные стороны. Применение метода зависит от объемов производства, поэтому рекомендуется: последовательный метод применять в единичном производстве; последовательно – параллельный в серийном производстве; параллельный – в массовом.

При анализе  организации сложного производственного  процесса во времени была построена веерная схема сборки двигателя, которая показывает  какие узлы, подузлы, мелкие сборочные единицы можно изготавливать параллельно независимо друг от друга, а какие — только последовательно; определен размер партии изделий, который равен 200 шт; установлены удобопланируемые ритмы запуска партии изделий в производство;  определена продолжительность операционного цикла сборки партий двигателей; рассчитано число партий, запускаемых в течении планового периода; построен цикловой график сборки изделия, который дает краткий перечень выполняемых операций и указывается длительность технологического цикла сборки; график позволяет установить соответствующие сроки опережения запуска и выпуска партий изделий;

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятии: Учебно-методическое пособие. – М.: «Финансы и статистика», 2002. – 392 с., 10 экз.
2. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятии: Практикум. – Минск:ООО «Новое знание», 2004. – 255 с.
3. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др. – М.: Высш.шк., 2005. – 470 с.
4. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент: Учеб.пособие/ Е.В. Алексеева, В.М. Воронин, К.А. Грачева и др. Под ред. Ю.В. Скворцова.  М.: Высш.шк., 2004. – 431 с.
5. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 672 с., 5 экз.