Повышение эффективности использования основных производственных фондов в сельском хозяйстве на примере СПК «Ворони»

 

После нахождения показателей  эффективности использования земли  можно сделать вывод о том, что урожайность зерновых культур  и картофеля в отчетном 2010 году снижалось по сравнению с базисным 2008 году (зерновые культуры с 1849 ц до 1132 ц; выращивание картофеля было остановлено полностью), стоимость  валовой продукции (в ценах) на 100 га сельскохозяйственных угодий в растениеводстве также уменьшилась, такие существенные изменения для данного хозяйства могли произойти только потому, что площадь сельскохозяйственных угодий используется нерационально (не полное количество внесения удобрений, отсутствие орошаемых земель, ведется не правильная борьба с сорняками, что по мнению специалистов ведет к 35 % потери урожая).

Производимая продукция (молоко) в отчетном 2010 году увеличилась  на 17,2 ц (с 65 ц до 82,2 ц), по сравнению  с базисным 2008 годом. Стоимость валовой  продукции (в ценах) на 100 га сельскохозяйственных угодий  возросла в два раза (с  47,6 млн. рублей в 2008 году до 96,78 млн. рублей в 2010 году), что свидетельствует о кардинальном улучшении естественных кормовых угодий – сенокосов и пастбищ, которые занимают большую часть из всех сельскохозяйственных угодий. Как свидетельствуют опыт передовых хозяйств, интенсивные формы луговодства, создание многолетних культурных пастбищ могут дать не меньший эффект, чем превращение их в пашню. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на СПК «Ворони».

К трудовым ресурсам относится экономически активная, трудоспособная часть населения, обладающая физическими и духовными  способностями для участия в трудовой деятельности: [4]

1. население  в трудоспособном возрасте за  исключением инвалидов войны и труда I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсии на льготных условиях;

2. работающие  лица пенсионного возраста;

3. работающие  подростки в возрасте до 16 лет.

 Персонал, работающий на предприятии  – главная ценность производства. Все работники предприятия делятся на две группы:

• производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;
• непроизводственный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.

По характеру выполняемых функций  производственный персонал подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

Рабочие – это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.

В зависимости от характера участия  в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический  процесс).

Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.

Специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Технические исполнители (служащие) – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.). [4]

 От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их рационального использования всецело зависят: объем и своевременность выполнения работ (услуг), повышение эффективности использования в процессе производства оборудования, машин и механизмов, а как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Следовательно, всесторонний анализ труда является залогом выявления скрытых производственных ресурсов. Анализировать трудовые ресурсы целесообразно по некоторым направлениям, важнейшими из которых являются:

- анализ использования рабочего  времени;

- анализ уровня образования  работников;

- анализ производительности  труда;

- анализ трудоемкости;

- анализ оплаты труда.

Основными задачами анализа являются:

• изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

• определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов;
• анализ данных об использовании трудовых ресурсов;

• выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Результаты расчетов на нашем примере, приведенные в таблице 4, показывают среднюю обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

 

Таблица 4

Динамика и структура персонала  СПК «Ворони» по категориям занятых за 2008-2010 года.

 

Показатели	2008 год		2009 год		2010 год			Изменения 2010 к 2008, %
	Кол-во, чел	Уд. вес, %	Кол-во, чел	Уд.вес, %	Кол-во, чел		Уд. вес, %
Среднесписочная численность производственного персонала	155	86,12	165	85,94	139	85,81		-0,31
В том числе:
в животноводстве	76	42,23	73	38,02	73	45,07		2,84
рабочие, обслуживающие крупный рогатый скот	61	33,89	60	31,25	60	37,04		3,15
из них: доярки	18	10	16	8,34	17	10,50		0,50
прочие рабочие   рабочие, обслуживающие свиней	14 1	7,78 0,56	12 1	6,25 0,52	13	8,03 -		0,25 -0,56
в растениеводстве	74	41,12	86	44,80	61	37,66		-3,46
из них: трактористы, комбайнеры	19	10,56	22	11,46	22	13,58		3,02
рабочие на конно-ручных работах	50	27,78	58	30,21	29	17,91		-9,87
шоферы	5	2,78	6	3,13	10	6,18		3,40
во вспомогательных производствах:	6	3,34	6	3,13	5	3,09		-,025
Служащие	22	12,23	25	13,02	21	12,97		0,74
Персонал не основной деятельности	8	4,45	2	1,05	2	1,24		-3,21
Всего работников, занятых в сельскохозяйственном производстве	180	100	192	100	162	100		-

 

Данные таблицы свидетельствуют  о том, что в анализируемом периоде наибольший удельный вес в общей численности работников составляли рабочие, занятые в сфере животноводства – 35-45 %. Это число каждый год изменялось, так в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилось на 2,84 %. На втором месте по численности занимают работники, занятые в сфере растениеводства, но по сравнению с 2008 годом их численность снизилась на 3,46 %. Наименьший удельный вес в персонале занимают работники не основной деятельности – 1-4 %, который в 2010 году уменьшился на 3,21 %. Главным образом можно сделать вывод, что кардинальных перемен в области изменения удельного веса персонала в СПК «Ворони» за 2010 год по сравнению с 2008 годом не произошло. Разница между удельными весами персонала каждой отрасли в общей численности персонала составила не более 4%, за исключением рабочих, занятых на конно-ручных работах – удельный вес уменьшился на 9,87 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Анализ эффективности использования основных фондов на СПК «Ворони».

Эффективность работы сельскохозяйственного  производства в немаловажной степени  зависит от того, в какой мере оно обеспечено основными средствами. Недостаточная обеспеченность средствами труда может привести к нежелательным последствиям: невыполнению планов производства продукции, низкой производительности труда и высокой себестоимости продукции. В то же время, наличие «излишних» и неиспользованных основных средств ведёт к их омертвлению и увеличению затрат на продукцию, что в конечном счете ведёт к снижению экономической эффективности производства. [4]

Задачи анализа:

• определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными средствами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям;
• установить причины их изменения;
• рассчитать влияние использования основных средств на объем производства продукции и другие показатели;
• изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования;
• выявить резервы повышения эффективности использования основных средств.

Для проведения анализа основных средств, как и для проведения любого экономического анализа необходимы соответствующие  данные. Источниками данных для анализа  основных средств являются: план экономического и социального развития предприятия, план технического развития, Отчет о наличии и движении основных средств и т.д.

На основе этих данных производится анализ основных средств по следующим  основным направлениям:

• анализ наличия, структуры и движения основных средств на предприятии
• анализ основных показателей использования основных средств
• анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия
• анализ обеспеченности предприятия основными средствами
• анализ использования производственных площадей

Для того чтобы проанализировать деятельность предприятия за какой-то период работы производят вышеперечисленный анализ за несколько лет деятельности предприятия.

Анализ основных средств предприятия обычно начинается с рассмотрения их состава и структуры. На основании данных, содержащихся в бухгалтерском балансе формы 1 и приложении к бухгалтерскому балансу формы 5, изучим состав и структуру основных производственных фондов исследуемого предприятия СПК «Ворони» (таблица 5).

Таблица 5

Информация о динамике основных средств СПК «Ворони» за 2010 год (млн.руб.)

 

Вид основных средств	Остаток на начало года	Поступило за год	Выбыло за год	Остаток на конец года	Наличие основных средств  на конец года в процентах к  началу года
	1	2	3	4	5
Здания и сооружения	8651	1509		10160	116,6
Машины и оборудование	5618	891	140	6369	113
Транспортные средства	483	141	13	611	127
Рабочий скот и животные основного стада	644	492	330	806	125
Прочие основные средства	373	78		451	121
Всего	15769	3111	483	18397	117