Повышение эффективности основных производственных фондов предприятия

 

        Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что на конец 2008 года, коэффициент износа ОПФ составляет 0,40 или 40%  балансовой стоимости ОПФ. Данный показатель свидетельствует о значительном износе основных фондов предприятия. Здания, составляющие наибольший удельный вес в структуре основных фондов требуют капитального ремонта, часть из них не эксплуатируется, а только находится на балансе предприятия что значительно снижает эффективность их использования.

      Темпы списания стоимости ОПФ на предприятии невысокие, используется линейный метод начисления амортизации.

     Индекс роста ОПФ за анализируемый период очень низкий, что свидетельствует о том, что у предприятия нет возможности наращивать основные фонды за счет собственных источников финансирования.

      Коэффициент новизны  свидетельствует о незначительном  удельном весе введенных в эксплуатацию ОПФ относительно первоначальной стоимости ОПФ предприятия – 2%.

      Коэффициент обновления  к концу 2008 года снизился на 74,1% по сравнению с данными 2006 года.

      Интенсивность и  масштабность обновления ОПФ  предприятия также невелика и составляет за 2008 год 65% и 2% соответственно.

      Коэффициент выбытия  основных фондов предприятии  тоже очень низкий что свидетельствует  о том, что основные фонды предприятия  выбывают в основном в результате  их списания или частичной  продажи. Предприятие  фактически не занимается ревизией основных средств, политика управления данным видом внеоборотных активов неэффективна.

Цель обновления основных средств – повышение качества продукции, снижение расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, снижение простоев оборудования, рост производительности труда.

Таким образом, показатели движения и состояния основных средств различают как по стадиям развития систем, так и по техническим этапам. На стадии развития максимального значения достигают коэффициенты ввода, годности, сменности работы оборудования. На стадии зрелости начинают расти коэффициенты обновления, износа, выбытия, замены, ликвидации.

          В таблице 2.7 произведем расчет показателей эффективности использования ОПФ БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз».

         Анализируя данные таблицы 2.7, можно сделать вывод, что БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз»  достаточно эффективно использует свои ОПФ. Так показатель фондоотдачи свидетельствует о том, что на 1 руб. выручки  приходится в 2008 году 3,11 руб. стоимости ОПФ, что на 1,03 руб. больше чем в 2006 году.

       Фондовооруженность труда за анализируемый период снизилась на 7,3% за счет превышения темпов роста численности персонала над темпами роста  ОПФ.

Данные для проведения анализа фондоотдачи приведены в таблице 2.8.

 

 

Таблица 2.7

Анализ показателей эффективности использования ОПФ

БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз» за 2006 - 2008 гг

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Динамика
				+;-	%
1	2	3	4	5	6
1. Выручка от реализации, тыс. руб.	521219	620 450	737119	215 900	141,4
2. Стоимость ОПФ. тыс. руб.	251175	245644	237237	-13 938	94,5
3. Количество работников, чел.	857	862	873	16	101,9
4. Фондоотдача, руб.	2,08	2,53	3,11	1,03	149,5
5. Фондоемкость, руб.	0,48	0,40	0,32	-0,16	66,7
6. Фондовооруженность, тыс. руб./чел.	293,1	285,0	271,7	-21,4	92,7

        

        Таблица 2.8

 

Данные для проведения анализа фондоотдачи ОПФ БПТО и КО

ОАО «Сургутнефтегаз» за 2006 -2008 гг

№ п/п	Показатели	Условное обозначение	Базовый период (2006 г.)	Отчетный период (2008 г.)	Изменение за период (+; -)
А	Б	В	1	2	3
1	Выпуск продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб.	ТП	521 219	737 119	215 900
2	Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	ОПФ	251 175	237 237	-13 938
3	В том числе: стоимость активной части основных производственных фондов	ОПФа	31 669	30 945	-724
4	Коэффициент фондоотдачи (стр.1 / стр.2)	ФО	2,0751	3,1071	1,032
5	Фондоотдача активной части основных средств (стр.1/стр.3)	ФОа	16,4583	23,8203	7,362
6	Удельный вес активной части основных средств (стр.3 /стр.2)	Уа	0,126	0,130	0,004

 

В базовом периоде, согласно данным, приведенным в таблице 2.8, модель фондоотдачи представляется следующим образом:

Базовый период: 2,0751 = 0,126 * 16,4583

Отчетный период: 3,1071 = 0,130 * 23,8203

Определим размер влияния факторов на изменение фондоотдачи способом абсолютных разниц.

Изменение фондоотдачи за период в целом будет следующим:

3,1071 – 2,0751 = 1,032

В том числе за счет:

1) влияния изменения удельного веса активной части ОПФ:

(0,130 – 0,126) * 16,4583 = + 0,0658;

2) влияния изменения фондоотдачи активной части ОПФ:

0,130 * (23,8203 – 16,4583) = + 0,9571;

Баланс отклонений:

0,0658 + 0,9571 = 1,03.

Таким образом, за анализируемый период фондоотдача в организации возросла от 2,0751 до 3,1071, т.е. на 1,03 руб. на каждый рубль стоимости основных средств. Изменение фондоотдачи активной части ОПФ на 7,362 руб. привело к росту фондоотдачи всей совокупности основных средств на 0,9571 руб., и изменение удельного веса активной части ОПФ на 0,004 привело к росту фондоотдачи на 0,0658 руб.

       В результате  произведенных расчетов, можно сделать  следующие выводы:

       1) общая стоимость основных фондов БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз» за период с 2006 по 2008 гг. возросла на 4050  тыс. руб. или на 1,0%;

       2) структуру ОПФ БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз» нельзя считать прогрессивной, т.к.  наибольший удельный вес структуры принадлежит пассивной  ее части (здания), а активная часть ОПФ по данным 2008 года составляет лишь 13% от общей стоимости ОПФ предприятия;

      3) коэффициент износа ОПФ ООО составляет 40%  балансовой стоимости ОПФ по данным 2008 года, что свидетельствует о значительном износе основных фондов предприятия. Здания, составляющие наибольший удельный вес в структуре основных фондов требуют капитального ремонта, часть из них не эксплуатируется, а только находится на балансе предприятия что значительно снижает эффективность  использования ОПФ предприятия;

      4) индекс роста  ОПФ за анализируемый период  очень низкий – 1,01, что свидетельствует о том, что у предприятия нет возможности наращивать основные фонды за счет собственных источников финансирования;

      5) интенсивность  и масштабность обновления ОПФ  предприятия также невелики и составляет за 2008 год 65% и 2% соответственно;

    6) БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз»  достаточно эффективно использует свои ОПФ, т.к. показатель фондоотдачи свидетельствует о том, что на 1 руб. выручки  приходится в 2008 году 3,11 руб. стоимости ОПФ, что на 1,03 руб. больше чем в 2006 году;

      7) несмотря на  высокие показатели эффективности  использования ОПФ предприятия, актуальна проблема обновления основных фондов. В настоящее время большинство предприятий считают нерациональным инвестировать свой капитал в пополнение основных производственных фондов. Это ошибочно, т.к от технического состояния и уровня изношенности зависит качество и количество финансово-хозяйственной работы предприятия.

       В этой связи  уделим внимание разработке мероприятий  по  повышению эффективности использования основных фондов БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз».

 

3. МЕРОПРИЯТИ ПО ПОВЫШЕНИЮ  ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ  ФОНДОВ БПТО И КО 

ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»

 

3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности

       использования  основных фондов БПТО и КО ОАО

     «Сургутнефтегаз»

В целях повышения эффективности использования ОПФ БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз» рекомендуется проведение следующих мероприятий (рис. 3.1.)

 

Мероприятия по повышению эффективности использования ОПФ БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз»

 

Мероприятия по реструктуризации объектов ОПФ

Мероприятия по модернизации ОПФ

Рализация неиспользуемых  объектов ОПФ

Внедрение EAM-системы по управлению ОПФ

Использование концепции управления  жизненным циклом оборудования ALM

 

Сдача помещения (гаража) в аренду

 

Рис. 3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования ОПФ БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз»

 

Рассмотрим данные мероприятия более подробно.

1. Реализация неиспользуемых объектов  ОПФ.

БПТО и КО ОАО «Сургутнефтегаз» необходимо  произвести  инвентаризацию неиспользуемых объектов ОПФ и произвести их оценку у независимых оценщиков.

2. Сдача помещения в аренду (гаража)

В целях повышения эффективности использования объектов ОПФ предприятия рекомендуется сдать в аренду гараж балансовой стоимостью 6 500 тыс. руб., т.к. в нем размещены всего 4 машины, которые могут быть переведены в соседний гараж. Использование данного помещения неэффективно в настоящее время.

3. Внедрение EAM-системы (Enterprise Asset Management)

Тысячи промышленных предприятий по всему миру используют информационные системы по управлению основными фондами (EAM-системы) для снижения простоев оборудования, управления объектами инфраструктуры, оптимизации материальных запасов и увеличения отдачи от своих основных фондов и активов.