Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2013 в 13:26, контрольная работа
Управление персоналом является одним из важнейших направлений в стратегии современного предприятия, поскольку в условиях современного производства роль чел. а возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
Переход на рыночные отношения, усложнение экономических связей, научно-технический прогресс интенсивно развивают производительные силы и приводят к глубоким изменениям методов труда. Это в свою очередь требует, чтобы структура управленческих органов стала четкой и отлаженной, принимаемые решения – более обоснованными, методы руководства – более гибкими и направленными на повышение эффективности использования кадрового потенциала.
. Теоретическая часть ………………………………………………
3
2. Задание 1…………………………………………………………...
8
2. Задание 2…………………………………………………………...
15
3. Задание 3…………………………………………………………...
18
4. Задание 4…………………………………………………………...
27
5. Задача………………………………………………………………
28
6. Список использованной литературы ……………………………
32
Этап 2. Определение нормы численности для подразделения по подготовке кадров на 2011 год.
За 2010 год требования к количеству обучающихся работников, а, соответственно, и план обучения, выросли. За 2010 год было обучено 1090 работников. Рассчитаем новое среднегодовое количество обучаемого персонала:
Чобуч = 1090 + (1090*9%) = 1188,1 (человека)
Предприятие в 2011 году собирается пройти аттестацию по СТБ ИСО 14001-2000 в соответствии с которым потребуется дополнительно ежегодно обучать 290 человек.
Тгда общее количество человек требующих обучения определяется как:
Чобуч = 1188,1 + 290 = 1478,1 (человека)
По состоянию на 01.01.2011 года, согласно штатному расписанию руководящих работников, специалистов и служащих количество штатных единиц по факту составило 590. В соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2000 требуется увеличить количество аттестуемых работников (добавляется 190 человек, проходящих аттестацию на знание экологических стандартов один раз в два года). Определим общее количество работников, которые должны пройти аттестацию в 2011 году.
Чатт = 590/3 + 190/2 = 196,7 + 95 = 291,7 (работников).
ФРВ2006 = 1,0356*291,7 + 0,4573*1478,1 = 302,0845+ 675,9351 = 978,0196 (рабочих дней).
ЧПК = 978,0196 / 260 = 3,7616 (штатных единицы).
При условии равномерного распределения количества аттестуемых в долгосрочном периоде, на 2011 год необходимо 3,7616 штатных единицы в подразделение по подготовке кадров для обеспечения высококачественного профессионального обучения и аттестации. С учетом этого предприятию следует принять на работу и ввести в штат отдела по подготовке кадров еще одного работника (оформлена в виде докладной записки)
Директору ООО «АЙ-ПЛАЗА»
Клепов П.А.
Дарков Ж.В.
начальник подразделения по подготовке
кадров
Докладная записка
25.12.2010 г.
О введении в штат новой единицы
Довожу до Вашего сведения, что в 2012 году планируется увеличение численности работников, подлежащих обучению и аттестации.
Прошу рассмотреть вопрос о принятии на работу еще одного специалиста в целях снижения трудовой нагрузки на подразделение.
Начальник подразделения по
подготовке кадров
Список использованной литературы
Информация о работе Проблемы функционирования служб управления персоналом на предприятиях РБ