Производительность труда

 

 

Как показывают данные табл. 1 предприятие эффективно работает  и рентабельно. В динамике произошел рост объема реализации: в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 5341,1 тыс. руб., с 2010 г. по 2008 г. увеличилась на 12439,9 тыс. руб., следовательно, в целом предприятие перевыполнило свой объем реализации без учета индекса цен.

Сумма дохода увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 6902 тыс. руб.Уровень дохода возрос на 1,2%. Сумма затрат увеличилась на 7034,1 тыс. руб.Уровень затрат увеличился на 2,2%. Сумма прибыли уменьшилась на 352,5 тыс. руб.Среднесписочная численность в 2009 году увеличилась на 4 человека по сравнению с 2008 годом. Производительность труда увеличилась на 14,8 тыс. руб.на одного человека.

В целом динамика по прибыли за три года: с 2008 г. по 2009 г. возросла на 9,6%; а с 2009 г. по 2010 г. уменьшилась на 4%; с 2008 г. по 2010 г. – возросла на 5,3%.

Динамика по затратам за три года такова: с 2008 г. по 2009 г. увеличились на 37,8%; а с 2009 г. по 2010 г. - на12,3%; с 2008 г. по 2010 г. – на 30,1 %.

Среднесписочная численность персонала с 2008 г. по 2009 г. возросла на 1,4%, с 2009 г. по 2010 г. – на 1,3%; с 2008 г. по 2010 г. возросла на 2,7%.

Производительность труда с 2008 г. по 2009 г . возросла на 6,7%; с 2009 г. по 2010 г. – на 8,5%, а с 2008 г. по 2010 г. возросла на 15,8%.

Таким образом, по данному подразделу можно сделать выводы, что в целом предприятие за все три года работало эффективно, но рекомендуется изыскать резервы по снижению затрат по сумме, а следовательно, и по статьям, а также резервы по повышению производительности труда персонала.

 

2.2 Финансово-экономический  анализ ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС»

 

Основным источником информации для анализа финансового состояния предприятия являются документы бухгалтерской отчетности ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» за 2008-2010 гг.

Данные, полученные в результате вертикального анализа активов баланса ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС», показывают, что структура активов предприятия несколько изменилась: за 2008-2010 гг. необоротные активы возросли на 34,16% (на 5175,6 тыс. руб.), а оборотные активы сократились на 6% (649,7 тыс. руб.). В структуре совокупных активов предприятия наибольший вес занимают необоротные активы 64%. Предприятие имеет «тяжелую» структуру активов (если доля необоротных активов составляет более 40%, говорят о «тяжелой» структуре активов, менее 40% – «легкой») (рис. 3.). При этом следует отметить, что изменилась органическая структура капитала: в 2008 г. отношение оборотного капитала к основному составляло 0,71 а в 2010 г. – уже 0,56, что в итоге говорит о замедлении оборачиваемости оборотных средств предприятия.

 

Рис. 3. – Динамика структуры активов ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» за 2008-2010 гг.,%

Наличие в составе активов ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» нематериальных активов косвенно характеризует избранную предприятием стратегию как инновационную, так как оно вкладывает средства в патенты, лицензии, другую интеллектуальную собственность.

Говоря о структуре пассива баланса, который включает в себя собственные и заемные средства, следует отметить, что в нашем случае основным источником формирования имущества предприятия является собственный капитал. На 2008 г. его доля в структуре пассивов составляла 88,79%. На конец отчетного периода (2010 г.) доля собственного капитала в структуре пассивов незначительно сократилась и составила 84,38%. Такая структура источников формирования имущества является признаком высокой финансовой устойчивости предприятия. Однако, следует отметить, что предприятие в недостаточной мере использует возможность привлечения заемных средств, поскольку, получив заемные средства под меньший процент, чем экономическая рентабельность предприятия, можно расширить производство и повысить доходность собственного капитала предприятия.

Структура пассивов ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» за 2008-2010 гг. отраженна на рис. 4.

 

Рис. 4. – Структура пассивов ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» в 2008-2010 гг.

Таким образом, доля уставного капитала за отчетный период (2008-2010 гг.) возросла на 2,27 процентных пункта. В то же время возросла доля резервного капитала и нераспределенной прибыли в общей структуре собственного капитала (соответственно на 0,56% и 7,83%). Такие изменения свидетельствуют об эффективной работе ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС». Кроме того, увеличение доли нераспределенной прибыли в данном случае свидетельствует о расширенном типе воспроизводства в ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС».

На начало отчетного периода (2008 г.) обязательства предприятия на 99% состояли из текущих, что является негативным фактором, свидетельствующим о нерациональной структуре баланса. В течение отчетного периода (2008-2010 гг.) доля текущих обязательств снизилась на 2,19 процентных пункта, с одновременным увеличением доли долгосрочных обязательств (также на 2,19 процентных пункта). Такая тенденция способствует снижению риска потери финансовой устойчивости. ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» в недостаточной мере использует возможности привлечения долгосрочных заемных финансовых средств, либо стремится уменьшить сроки погашения кредитов (вернуть их раньше срока). Это свидетельствует о непродуманной финансовой стратегии, поскольку лишает фирму возможности расширять свое производство и получать выгоду за счет разности в кредитном проценте и проценте рентабельности предприятия.

Группировка активов и пассивов ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» с целью анализа ликвидности баланса за 2008-2010 гг. приведена в табл. 2.

Результаты расчетов ликвидности баланса по ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» за 2008-2009 гг. и 2009-2010 гг. показывают, что в данном случае сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеют следующий вид:

- в 2008 г. – (Л1 > П1, Л2 > П2, Л3 > П3, Л4 < П4), то есть баланс считается  абсолютно ликвидным;

- в 2009 г. – (Л1 < П1, Л2 > П2, Л3 > П3, Л4 < П4), баланс не считается  абсолютно ликвидным, так как  в данном случае наблюдается  недостаток наиболее ликвидных  активов для покрытия наиболее  срочных обязательств. Так как  такой недостаток составляет  сравнительно небольшую сумму  – 44,5 тыс. руб., то такая ситуация  не является угрожающей;

- в 2010 г. – (Л1 < П1, Л2 > П2, Л3 > П3, Л4 < П4), баланс не считается  абсолютно ликвидным, так как  в данном случае вновь наблюдается  недостаток наиболее ликвидных  активов для покрытия наиболее  срочных обязательств. Тенденция  нехватки ликвидных активов усугубляется  и сумму недостатка средств  составляет на конец 2010 г. – 70,25 тыс. руб. На данный момент такое  положение не влечет за собой  ухудшения финансового состояния  ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС», однако, если  тенденция будет сохраняться, в  перспективе это может вызвать  недостаток средств для погашения  срочной задолженности.

Анализ ликвидности, проводимый по предложенной схеме, является приближенным. Более детальным является анализ ликвидности при помощи финансовых коэффициентов, который приведен в приложение 1. Кроме того, такой подход на практике используется гораздо чаще.

Рассмотрим приложение 2, коэффициенты текущей и срочной ликвидности в ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» находятся выше признанного нормального уровня. При этом за отчетный период (2008-2010 гг.) ликвидность баланса незначительно снизилась. Это, во-первых, в краткосрочной перспективе не должно повлечь ухудшения финансового состояния предприятия, а во-вторых, свидетельствует о более рациональном использовании средств и оптимизации структуры баланса. Коэффициент абсолютной ликвидности на начало отчетного периода (2008 г.) несколько превышает рекомендуемые нормы (оптимальное значение на уровне 0,2-0,35), что свидетельствует о нерациональности использования денежных средств. Однако на конец отчетного периода его значение снизилось и достигло уровня 0,06, что является недостаточным его уровнем. Таким образом, предприятию необходимо следить за данным показателем и стремиться к его стабилизации.

Большое значение при осуществлении финансового анализа имеет возможность получения пользователем правдивой, полной и непредубежденной информации о доходах, расходах, прибылях и убытках предприятия за отчетный период. Для этого производится анализ формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках»(приложение 3). Рассматривая приложение 3, можно увидеть что чистая прибыль ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» за 2010 г. уменьшилась по сравнению с 2008 г. на 912,8 тыс. руб. или на 48,58% и составила 966,2 тыс. руб. Финансовые результаты полностью обусловлены прибылью от обычной деятельности. Этот факт связан с тем, что на протяжении 3-х отчетных лет наблюдается устойчивый рост доли себестоимости в общем объеме выручки предприятия. В целом в 2010 г. по сравнению с 2008 г. доля себестоимос 

ти возросла на 5%. Если рассматривать себестоимость постатейно, то следует отметить, что данный рост обусловлен увеличением материальных затрат (растут цены на материалы и комплектующие), расходов на оплату труда и социальные отчисления и др. При этом за последние три года предприятие существенно не меняло цены на свою продукцию, стараясь сохранить свои конкурентные позиции на рынке. Это в конечном итоге, привело к существенному снижению всех показателей прибыли (прибыли от операционной деятельности – на 63,68%, прибыль от обычной деятельности до налогообложения – на 53,22%, прибыль от обычной деятельности – на 48,58%).

ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» необходимо предпринять конкретные шаги в направлении увеличения получения прибыли от хозяйственной деятельности в таких направлениях:

- снижение себестоимости  продукции и повышение ее рентабельности;

- повышение цен;

- поиск новых наиболее  выгодных рынков сбыта;

- повышение качества продукции.

 

2.3 Анализ производительности  труда в ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕР-ВИС»

 

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.

Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

В табл. 2 представим показатели использования трудовых ресурсов и производительности труда предприятия.

Таблица 2

Показатели использования трудовых ресурсов и производительности труда ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» за 2008-2010 гг. (чел.)

Показатели	Годы			Отклонение (+,-)		Темп изменения, %
	2008	2009	2010
				2009 г. от 2008 г.	2010 г. от 2009 г.	2009 г. к 2008 г.	2010 г. к 2009 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
Всего численность персонала, из них:	296	300	304	4	4	101,4	101,3
Руководители	14	14	12	0	-1	100	85,7
Специалисты	24	26	26	1	0	108,3	100
Служащие	20	20	16	0	-2	100	80
Рабочие	238	240	250	1	5	100,8	104,2
Производительность труда, тыс. руб.	222,0	236,8	257,1	14,8	20,3	106,7	108,5
Средняя заработная плата, руб.	2153,0	2941,0	3690,0	788,0	749,0	134,8	125,4

 

 

Анализ данных табл. 2 показывает, что численность работающих в 2008 г. составила 296 человек, из них: рабочие – 238 человек, руководители – 12 человек, специалисты – 24 человек, служащие – 20 человек. Среднегодовая производительность труда на 1 чел. составила 222 тыс. руб. Средняя зарплата в 2008 г. составила 2153 руб.

В 2008 г. были проведены мероприятия по вводу численности. Всего введено 4 штатные единицы, из них руководителей, специалистов и служащих – 2 единица, рабочих – 2 единица.

Численность работающих в 2009 г. составила 300 человек, из них: рабочие – 240 человек, руководители – 14 человек, специалисты – 26 человек, служащие – 20 человек, что на 4 человека больше, чем в предыдущем году. Среднегодовая производительность труда на 1 человека составила 236,8 тыс. руб., темп роста к уровню 2008 г. 6,7%. Средняя зарплата в 2009 г составила 2941 руб., темп роста к уровню 2008 г. 34,8%.

В 2009 г. были проведены мероприятия по вводу и выводу численности. Всего выведено 6 штатные единицы (из них руководителей, специалистов и служащих – 6 единицы), введено 10 штатных единиц (из них рабочих – 10 единиц).

В 2010 г. численность работников ООО «РЕГИОНСТРОЙСЕРВИС» составила 304 человека. За 2010 г. численность работников предприятия увеличилась на 4 человека.

Среднегодовая производительность труда на 1 человека составила 257,1 тыс. руб., темп роста к предыдущему году 8,5%. Средняя зарплата в 2010 г. составила 3690 руб., темп роста к уровню 2009 г. 25,4%.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели – затраты времени на производство единицы продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ на единицу времени.

Исходные данные для анализа производительности труда и факторов на нее влияющие приведем в табл. 3. Из последней видно, что в 2009 г. среднегодовая выработка работников предприятия выше 2008 г. на 14,8 тыс. руб. Она выросла в связи со снижением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, количества отработанных дней одним рабочим за год, сокращения продолжительности рабочего дня. При этом среднечасовая выработка возросла на 28,8 руб.

В 2010 г. среднегодовая выработка работников предприятия выше 2009 г. на 20,3 тыс. руб. Она выросла в связи со снижением количества отработанных дней одним рабочим за год, сокращения продолжительности рабочего дня. При этом среднечасовая выработка возросла на 28,3 руб.