Расчет производственной программы ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 12:27, реферат

Краткое описание

Целью курсовой работы является закрепление, углубление и обобщение знаний по экономическим дисциплинам и творческое применение этих знаний при выборе и обосновании лучшего варианта технологии, который бы обеспечил максимальную прибыль при дозагрузке производственного участка. Выбор основан прежде всего на определении основных затрат на производство.

Содержание

Введение 4
1. Расчет производственной программы 5
1.1. Характеристика цеха 5
1.2. Определение типа производства 6
1.3. Продукция цеха 8
1.4. Данные о рабочих предприятия 9
1.5. Проведение синхронизации операций поточной линии 11
1.6. Производственная мощность 13
2. Расчет ОПФ 16
2.1. Расчет потребного количества оборудования 16
Расчет затрат на ремонт универсального оборудования 18
2.2. Расчет потребности в площадях 21
Расчет основной площади 21
Расчёт потребности в площадях под складские помещения 22
2.3. Расчет потребности в транспортных средствах 24
Расчет потребности в автокарах 24
Расчет ленточного конвейера 25
Расчет потребности в тележках 27
2.4 Расчет потребности в инструменте 28
Расчёт потребности в режущем инструменте 28
3. Планирование труда и фонда заработной платы 30
3.1. Баланс рабочего времени 30
3.2. Планирование численности и фонда заработной платы 31
основных рабочих 31
3.3. Планирование численности и фонда заработной платы 34
вспомогательных рабочих 34
3.4. Планирование численности и фонда заработной платы 37
служащих и специалистов 37
4. Планирование потребности в сырье, материалах,
силовой энергии 39
4.1. Потребность в материалах 39
4.2. Расчет потребности во всех видах энергии 41
4.3. Расчет потребности в воде, паре, сжатом воздухе 42
5. Планировка цеха и построение циклограммы 44
Заключение 48
Список литературы 49

Вложенные файлы: 1 файл

OPP_kursach_Masha.docx

— 809.78 Кб (Скачать файл)

3. Дежурный ремонтный персонал участвует в работах по ежесменному техническому обслуживанию оборудования (включая устранение неисправностей);

4. Ремонтный персонал обеспечивает выполнение в полном объеме текущего и капитального ремонта оборудования;

5. При выполнении отдельных работ допускается привлечение ремонтного персонала сторонних организаций по заключенным договорам;

6. Остановка оборудования на плановый ремонт производится в соответствии с утвержденными графиками; ремонт оборудования обеспечивается запасными частями, материалами и инструментом, необходимыми для ремонта оборудования, с оформлением ремонтной документации.

2.2. Расчет потребности в площадях

Расчет основной площади

 

Рассчитаем основную площадь, т.е. площадь, занимаемую технологическим  оборудованием по формуле:

                                                    (2.9)

где  СПРИН – принятое количество оборудования;

SОБ  – площадь занимаемая оборудованием;

КДОП  – коэффициент дополнительной площади.

 

Таблица 19.Расчет размера площадей для основного оборудования

Марка оборудования

Габаритные размеры, мм

Площадь общая, кв. м

Коэф-т дополнительных площадей

Принятое кол-во обор-я

Суммарная основная площадь, кв. м

16К20

2812×1166×1324

3,27

3

64

627,84

Слесарный станок

2500×2260×2225

5,65

3

3

50,85

Итого

 

8,92

 

67

678,69


 

Таблица 20.Расчёт размера площадей для вспомогательного оборудования

Наименование

Габариты, м

Общ. площадь, кв.м.

Коэф. доп. площадей

Сприн

Осн. площадь, кв.м.

Станок для заточки  инструмента

1,7*1,4

2,38

3

2

14,28

Верстак

2,1*1,6

3,36

3

2

20,16

Шлифовальный станок

1,5*1,1

1,65

3

1

4,95

Итого:

     

5

39,39


Расчёт потребности в  площадях под складские помещения

На складе готовой продукции  хранятся как заготовки, привозимые в цех, которые необходимы для  производства деталей, так и готовые  изделия.

 

Расчёт потребности  в площадях для заготовок

 

При сооружении склада необходимо оборудовать его подъездными  путями, учесть погрузочно-разгрузочные фронты, определить массу различных  материалов и места их хранения внутри склада, число стеллажей и исходить из допустимой нормы нагрузки на 1 м площади пола.

Вся площадь склада делится  на:

- грузовую или полезную, непосредственно занимаемую под  материальными ценностями;

- оперативную, которая  предназначается для приемно-отпускных  операций, сортировки, комплектования  материальных ценностей, а так  же для проходов и проездов  между штабелями и стеллажами.

Соотношение между полезной площадью склада (S ) и общей площадью (S ) называется коэффициентом использования площади склада, который определяется по формуле

                                                                                          (2.10)

Величина этого коэффициента зависит от способа хранения материальных ценностей. Например, при хранении в штабелях он равен 0,7 – 0,75, а при хранении на стеллажах 0,3 – 0,4. Примем его равным 0,4.

 По способу объёмных  измерителей полезная площадь  рассчитывается по формуле

                                                                                     (2.11)

где S - площадь, занимаемая одним стеллажом,

n - число стеллажей, необходимых для хранения данного максимального запаса материала, определяемое по формуле

                                                                                (2.12)

где Z - максимальный складской запас материала, хранимого в штабелях и ёмкостях, т;

q - плотность (объёмный вес) хранимого материала, т/м ,

К - коэффициент заполнения объёма стеллажа;

V - объём стеллажа в м , определяется по формуле

                                                                                        (2.13)

где                      a – длина стеллажа, м;

b – ширина стеллажа, м;

h – высота стеллажа,

Коэффициент заполнения стеллажа равен 0,87.

Объем, занимаемый одним  стеллажом равен:

V

= 3 ∙ 1 ∙ 2 = 6 м

Рассчитаем общую массу  заготовок

 

Таблица 21.Расчет общей массы заготовок

Деталь

Материал

Масса заготовки, кг

Валовый выпуск, шт.

Общая масса, кг

Общая масса на неделю, кг

Фланец

Сталь 45

1,3

1598960

2 078 648,00

43305,2

Фланец

Сталь 45

1,02

799480

815 469,60

16 988,95

Фланец

Сталь 45

1,02

2298441

2 344 409,82

48 841,87

Итого

       

109 135,99


 

n

=
,

принимаем n

= 30 шт

S

= 3 ∙ 30 = 90 м

 

S

= Sпол/Kисп=90/0,4=225 м

 

Расчёт потребности  в площадях для готовой продукции

 

Расчёт потребности в  площадях под склад готовой продукции  ведётся аналогично расчету потребности  в площадях под склад заготовок, для этого составим таблицу:

 

Таблица 22.Расчёт общей массы готовой продукции

Деталь

Материал

Масса изд., кг

Валовый выпуск, шт.

Общая масса, кг

Общая масса на неделю, кг

Фланец

Сталь 45

0,78

1598960

1 247 188,80

25983,1

Фланец

Сталь 45

0,61

799480

487 682,80

10160,1

Фланец

Сталь 45

0,61

2298441

1 402 049,01

29209,4

Итого

       

65 352,51


 

 

Общая площадь рассчитывается аналогично:

= 3 ∙ 1 ∙ 2 = 6 м

=
принимаем n
= 18 шт.

 

S

= 3 ∙ 18 = 54 м

S

= Sпол/Kисп=54/0,4=135 м

 

 

 

Расчёт потребности  во вспомогательных площадях

 

Вспомогательная площадь  включает площади, занимаемые вспомогательным  оборудованием, средствами пожарной безопасности – огнетушители 12 шт., проходами между станками, ширина проходов соответственно коэффициентам дополнительных площадей, контейнеры для заготовок площадью 0,8*1 м2 и контейнеры для готовых деталей площадью 0,8*1 м2. Ширина проходов для проезда транспорта 1,8-2 м. Существует комната, в которой находятся  вспомогательные рабочие, в ней расположено вспомогательное оборудование, стулья,  шкафы. Площадь комнаты 3,8*15м.

В санитарно-бытовую входят: сан. узлы в двух концах цеха 6 м2 и 8 м2, комната отдыха 20 м2, комната приема пищи 20 м2 (эти комнаты смежны), гардероб площадью 3*4 м2.

К административной относятся площади, занимаемые кабинетами, и коридорами. Эти площади располагаются на 2 этаже цеха. Для каждого работника предусмотрен стол, стул, книжный шкаф для документации. Всего 6 кабинетов:

1. Кабинет начальника  цеха 30 м2.

2. Кабинет старшего диспетчера 20 м2.

3. Кабинет для экономиста 20 м2.

4. Начальник БТиЗ 20 м2.

5.Кабинет инженера-технолога и инженера по нормированию труда         30 м2

6. Кабинет механика, энергетика, табельщика 30 м2.

Итого общая площадь цеха составит 1353,08 м2.

2.3. Расчет потребности в транспортных средствах

Расчет потребности в  автокарах

 

Транспортными средствами для  перевозки заготовок и готовых  деталей являются автокары.

Стоимость одного транспортного средства – 50000 руб. (грузоподъемностью 1000 кг).

Количество перевозок  определим, как 2 раза в день (привоз и вывоз), в 2 смены, 250 рабочих дней в году.

 

Количество автокаров  рассчитывается по формуле:

                        Чт.ср.=Sm’i/(Гр*Nпер),                                    (2.14)

где m’i – масса заготовки i-го наименования, ввозимая и увозимая, т.е. 2*mi   кг;

       Гр – грузоподъемность транспортного средства, кг;

       Nпер – количество перевозок в год.

 

Таблица 23. Расчет потребности в автокарах

Наиме-нова-ние изде-лия

Мзаг, кг

Коли-чество загото-вок

Общая масса заготовок (ввоз-ых и увозимых) (2*3)*2

Грузо-подъемность,кг

Количество перевозок  в год

Кол-   -во авто-каров, шт. (4/5*6)

При-нятое кол-  -во авто-каров

Цена  авто-кара руб.

Стои-мость авто-каров

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Фланец

1,3

1598960

2 078 648,00

1000

2*2* *250 = =1000

5,24

6

50 000

300 000

Фланец

1,02

799480

815 469,60

Фланец

1,02

2298441

2 344 409,82

Итого

   

5 238 527,4 

-

-

5,24

6

50 000

300 000


Расчет ленточного конвейера

                                                                   (2.15)                                        

где nmin – минимальный размер партии деталей,

∑ti – суммарная трудоемкость деталей

αоб =5% - допустимые потери рабочего времени

Tпз примем как 10% от tшт.

 

                                                                          (2.16)                        

где Rp – период чередований партий изделий,

Nм – месячная программа деталей

d – число рабочих дней в месяце

                                                                         (2.17)                        

Информация о работе Расчет производственной программы ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение»