Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2012 в 01:21, курсовая работа
Актуальность данной темы заключается в том, что заработная плата является одной из наиболее сложных экономических категорий, из-за содержания которой до сих пор ломают копья экономисты – представители различных экономических школ. Вся проблема в том, что предприниматель, выплачивая рабочему заработную плату – эквивалент стоимости его необходимого продукта, оставляет у себя стоимость прибавочного продукта, или прибавочную стоимость. Предмет споров – обоснованность и правомерность присвоения этой части.
Введение 3
1. Содержание и особенности реализации современных систем оплаты труда 5
1.1. Формы и системы оплаты труда 5
1.2. Современные системы оплаты труда и их использование 10
в практике отечественных предприятий 10
2. Системы оплаты труда персонала на предприятии ОАО «Орловский завод силикатного кирпича» 15
2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Орловский завод силикатного кирпича» 15
2.2. Анализ системы заработной платы на предприятии 18
3. Совершенствование систем оплаты труда на ОАО «Орловский завод силикатного кирпича» 28
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы заработной платы 28
3.2. Экономический эффект от внедрения рекомендованных мероприятий 31
Заключение 34
Список литературы 36
Динамика оборотного капитала предприятия определялась уменьшением запасов (на 65493 тыс. руб.). Но уменьшились такие показатели, как НДС по приобретенным ценностям (на 33427 тыс.руб.) и дебиторской задолженности (на 17689 тыс. руб.). Однако денежные средства Общества увеличились (на 2643 тыс. руб.).
В
результате сложившейся динамики произошли
изменения в структуре
Собственный капитал за анализируемый период уменьшился (на 49844 тыс.руб.). Однако в 2010 году этот показатель был отрицательным, а в 2011 году из отрицательной величины перешел в положительное сальдо и достиг 32759 тыс.руб.
Удельный вес уставного капитала 2011 год составляет 95 от общей величины собственного капитала. Нераспределенная прибыль составляет 5% в структуре капитала. Структура привлеченного капитала не изменилась. И в начале и в конце анализируемого периода наибольшую долю в структуре заемного капитала составляет задолженность по векселям (97% и 98% соответственно).
Анализ следует начинать с информации о наличии и качественном составе трудовых ресурсов ОАО «ОЗСК».
В производстве работает 285 человека. Численность руководящих работников и специалистов 32 человека.
Главные специалисты имеют высшее образование.
Особое внимание уделяется обеспеченности производства работниками наиболее важных профессий. Профессиональная структура по отраслям представлена в таблице 2.4.
Как из нее видно, количество работников снизилось с 300 человек до 285. Вследствие этого нагрузка на 1 среднегодового работника ОАО «ОЗСК» возросла.
Таблица 2.4.
Категории работников и их численность
Показатели | 2009г | 2010г | 2011г |
Директор | 1 | 1 | 1 |
Проектировщики | 41 | 13 | 41 |
Инженеры | 38 | 1 | 38 |
Испытатели | 57 | 54 | 57 |
Исполнители | 32 | 32 | 32 |
Помощники | 22 | 22 | 22 |
Бухгалтеры | 25 | 25 | 25 |
Бригадиры | 43 | 44 | 43 |
Руководители производств | 41 | 35 | 26 |
Итого | 300 | 290 | 285 |
Главным
показателем эффективности
Если в целом говорить о уровне и темпах производительности труда, то можно сделать один общий вывод: прирост просто очевиден (табл.2.5). Хотя по затратам труда наблюдаем незначительное снижение.
Таблица 2.5
Уровень и темпы производительности труда.
Показатели | 2009г. | 2010г | 2011г |
Натуральные показатели производительности труда: | |||
произведено на 1 чел*ч, шт: | |||
изделия высотой 60 мм | 59,1 | 64,3 | 121,3 |
изделия высотой 75 мм | 25,4 | 28,3 | 46,9 |
изделия высотой 105 мм | 106 | 64 | 130 |
изделия высотой 125 мм | 22,6 | 23,3 | 27,8 |
изделия высотой 150 мм | 2,9 | 3,6 | 6,6 |
Стоимостные показателей производительности труда: | |||
годовая
производительность труда: |
1301369 | 1428169 | 2672485 |
часовая производительность труда: произведено валовой продукции на 1 чел*ч, руб. | 3913 | 4472 | 7143 |
валовой продукции на 1 чел*ч, руб. | 4476,5 | 5137,5 | 8691 |
валовой продукции на 1 чел*ч, руб. | 3475 | 3862 | 5678 |
Трудоемкость производства основных видов продукции, чел*ч на 1 чел: | |||
изделия высотой 60 мм | 1,7 | 1,6 | 0,82 |
изделия высотой 75 мм | 3,9 | 3,5 | 2,1 |
изделия высотой 105 мм | 0,94 | 1,6 | 0,76 |
изделия высотой 125 мм | 4,4 | 4,2 | 3,5 |
изделия высотой 150 мм | 33,6 | 28,1 | 15,2 |
Дополнительные показатели производи-тельности труда: | |||
затраты труда, чел*ч: | |||
изделия высотой 60 мм | 58 | 65,4 | 44 |
изделия высотой 75 мм | 883 | 861 | 876,9 |
затраты труда, чел*ч: | |||
изделия высотой 105 мм | 230,8 | 226,2 | 203 |
Производство валовой продукции с 2009г. по 2011г. увеличилось на 3913 руб. на 1 работника. Сравнивая данные по трудоемкости, можно сказать, что затраты труда на 1шт продукции ОАО «ОЗСК» намного ниже чем по Российской Федерации в целом. Видно, что затраты по производству изделия высотой 60 мм не высокие за счёт использования комплексной механизации и автоматизации в производственных процессах. Затраты, например, по изделию высотой 75 мм составили 876,9 чел*ч. Это объясняется тем, что оно очень трудоёмкое изделие.
В ОАО «ОЗСК» происходит интенсификация производства продукции, т.е. увеличиваются затраты на 1шт и уменьшаются на 1шт продукции; улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха; механизация комплексная при производстве продукции.
Таблица 2.6
Уровень
и темпы роста
Показатели |
2009 | 2010 | 2011 | 2011г,% к 2009г |
Произведено валовой продукции на 1 чел*ч, руб. | 3913 | 4472 | 7143 | 182,5 |
Оплата на 1 чел*ч, руб. | 93 | 95 | 98 | 100 |
Коэффициент опережения производительности труда над его оплатой | - | 1,007 | 1,55 |
Данные таблицы показывают, что при росте производительности труда растет и его оплата. Причем производительность растет более высокими темпами, чем оплата. Следовательно в ОАО «ОЗСК» соблюдается один из основных принципов организации оплаты труда.
Данные
о среднемесячной заработной плате
предприятия представлены в таблице 2.7
Таблица 2.7.
Среднемесячная заработная плата основных категорий работников, руб.
Категории работников | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г |
Проектировщики | 21360 | 26824 | 38200 |
Инженеры | 18400 | 22679 | 27400 |
Испытатели | 18050 | 20800 | 29900 |
Исполнители | 15700 | 28444 | 34100 |
Бухгалтеры | 17590 | 27038 | 30700 |
Бригадиры | 19620 | 23610 | 30100 |
Руководители производств | 23000 | 16000 | 21200 |
Администрация | 26300 | 35800 | 44400 |
Итого | 160020 | 201195 | 256000 |
Видно, что среднемесячная заработная плата на предприятии хоть и выше общефедеральной на 39%.
Приведенные ниже таблицы 2.8 и 2.9 отражают структуру затрат на производство продукции. Как видно, удельный вес оплаты труда с начислениями относительно не высокий.
Для более полного анализа оплаты труда на предприятии необходимо изучить какой удельный вес в структуре затрат на производство продукции отраслей занимает оплата труда.
Из
таблицы видно, что доля заработной
платы в общих затратах на производство
изделия высотой 105 мм намного меньше
по сравнению с долей по изделию высотой
60 мм (12 и 22,6 соответственно) при этом доля
амортизации в затратах на производство
изделия высотой 105 мм больше (36 против
31,6), что свидетельствует о повышении технического
уровня предприятия ОАО «ОЗСК», о росте
производительности труда. Удельный вес
зарплаты сокращается и в том случае, если
увеличивается доля изделий, это свидетельствует
о повышении кооперации и специализации
производства.
Таблица 2.8
Структура всех затрат на производство продукции изделий высотой от 60 до 125 мм за 2011 г., %
Виды затрат | Изделие высотой 60 мм | Изделие высотой 75 мм | Изделие высотой 105 мм |
Всего затраты | 100 | 100 | 100 |
Оплата труда с начислениями | 22,66 | 34,2 | 12 |
Затраты на содержание основных средств | 52,2 | 32,3 | 36 |
Работы и услуги | 16,2 | 7,8 | 12 |
Прочие прямые затраты | 3,4 | 14,3 | 8 |
Затраты по организации производства и управлению | 5,5 | 3,3 | - |
Таблица 2.9
Структура всех затрат на производство продукции изделий высотой от 150 до 310 мм за 2011 г., %
Виды затрат | Изделия высотой 150 мм | Изделия высотой 195 мм |
Всего затраты | 100 | 100 |
Оплата труда с начислениями | 31,1 | 16,4 |
Расходные материалы | 47,2 | 72,7 |
Затраты на содержание основных средств | 12,9 | 6,1 |
Работы и услуги | 2,9 | 2,1 |
Прочие прямые затраты | 3,4 | 1,6 |
Затраты по организации производства и управлению | 2,4 | 1,6 |
Доля же заработной платы в структуре затрат на производство лишь 16,4%.
Организация оплаты труда работников ОАО «ОЗСК» строится на основании принятого на предприятии Положения об оплате труда.
В ОАО «ОЗСК» применяются сдельная прямая, сдельно – премиальная и простая повременная системы оплата труда.
При сдельно – премиальной системе оплаты труда предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премия за достижение установленных качественных и количественных показателей. Премия рабочим из ФЗП выплачивается не зависимо от состояния его расходования. Оплата труда рабочих, занятых в проектном отделе 1, производится по повременной и сдельной формам оплаты труда. При сдельной форме оплата труда рабочих производится за выполненный объем работ по сдельным расценкам, уставов ленным, исходя из тарифного разряда соответствующего разряда и норм выработки, установленным в ОАО «ОЗСК», согласно технически обоснованным типовым и местным нормам выработки.
На период освоения новой техники, технологии или организации производства, а также в том случае, если резко меняются условия, предусмотренные в типовых и местных нормах, в производстве на основании хронометражных наблюдений могут устанавливаться временные нормы выработки на определенный период, но не более 3 месяцев. В отдельных случаях срок действия временных норм может быть продлен. На производственных работах, где нельзя учесть нормы выработки на конно-ручных и механизированных работах, труд оплачивается, исходя из часовых тарифных ставок за отработанное время.