Современная оплата труда

• предоставление работникам большей автономии в производстве;
• контроль за деятельностью администрации;
• информирование работников о ситуации на предприятии;
• постоянная система подготовки и переподготовки кадров;
• использование различных методов активного вовлечения в дела предприятия;
• проведение совместных мероприятий для сплочения трудового коллектива.

     В дальнейшем предприятие, конечно же, нацелено на увеличение прибыли, а соответственно, и производительности труда рабочих. И одним из факторов её повышения будет увеличение уровня средней заработной платы.

     В 2012 году по плану прибыль должна была составить 1427 тыс.руб., а по факту она составила 5159 тыс.руб., то есть предприятие перевыполнило план почти в 3 раза или на 261,53 %. В 2013 году среднюю зарплату рабочих увеличили до 7562 руб. (на 573 руб.), то есть на 8,3 %, что по плану должно повысить прибыль по сравнению с планом 2012 года до 2600 тыс.руб. Планирование увеличения средней заработной платы рабочих и зависимость от её уровня продуктивности труда показано на рис. 9. В 2014 году планируется повысить среднюю заработную плату рабочих на 756 руб. или на 10 %, а в 2010 году – на 1248 руб. или на 15 %. 

Рис. 3.3. Планирование увеличения уровня средней зарплаты рабочих ООО «Орловский завод силикатного кирпича» и зависимость от этого продуктивности труда в 2013, 2014 и 2010 годах соответственно 

     На  рис. 3.4 рассмотрим планирование рентабельности от продаж и зависимость чистой прибыли от неё в 2013-2010 годах.

     Из  рис. 3.3 и рис. 3.4. видно почти прямую зависимость продуктивности труда от уровня заработной платы рабочих и зависимость чистой прибыли от коэффициента рентабельности от продаж.

Рис. 3.4. Планирование рентабельности от продаж и зависимость от неё чистой прибыли на ООО «Орловский завод силикатного кирпича» в 2013-2010 годах

      Хотя  факторы, влияющие на мотивацию продуктивности рабочих многочисленны и многообразны и, конечно же, не сводятся только к  зарплате, премиям и иным формам материального вознаграждения, но на анализируемом предприятии повышение продуктивности труда осуществляется в основном за счёт роста заработной платы рабочих, а стимулирование за счёт других факторов осуществляется намного слабее, поэтому предприятию стоит обращать больше внимания на социальную мотивацию к труду, а не только с материальной стороны. 

      Заключение

     По  результатам исследования  можно  сделать следующие выводы:

      Одной из важных задач организации оплаты труда является правильный выбор  форм и систем оплаты труда, с помощью которых производится начисление каждому работнику установленной тарифной системой заработной платы. На предприятиях применяются следующие формы заработной платы: сдельная, повременная и контрактная. Каждая из этих форм подразделяется на несколько систем, позволяющих учесть особенности организации и условия труда на конкретных участках работы.

      Основными особенностями современной мотивации  труда являются: обогащение содержания труда, стремление сделать его более  содержательным и творческим, оптимальное вовлечение работников во все этапы производственного процесса (от планирования до контроля качества и расходов), создание широких возможностей для повышения квалификации (служебного продвижения), расширение производственной автономии работников, участие их в акционировании капитала (прибылях), укрепление социальных взаимосвязей в трудовых коллективах.

      Рост  основного капитала в анализируемом периоде был обеспечен увеличением основных средств (на 161088 тыс.руб.) и снижением доли незавершенного строительства (на 138226 тыс.руб.). Отчасти основные средства увеличились за счет перевода объекта из незавершенного строительства в основные фонды.

      Динамика  оборотного капитала предприятия определялась уменьшением запасов (на 65493 тыс. руб.). Но уменьшились такие показатели, как НДС по приобретенным ценностям (на 33427 тыс.руб.) и дебиторской задолженности (на 17689 тыс. руб.). Однако денежные средства Общества увеличились (на 2643 тыс. руб.).

      Собственный капитал за анализируемый период уменьшился (на 49844 тыс.руб.). Однако в 2010 году этот показатель был отрицательным, а в 2011 году из отрицательной величины перешел в положительное сальдо и достиг 32759 тыс.руб.

      Правление предприятия ОАО «ОЗСК» обязуется  производить доплаты работникам, занятым на работах с вредными условиями труда доплата в размере 0,25% тарифной ставки I разряда за каждый час работы.

      В предприятие ОАО «ОЗСК» существует и натуральная оплата труда, которая  предусматривается при условии  соблюдения трудовой дисциплины и качественного  выполнения работ.

      Ежегодно, при подведении итогов хода проектировочных  работ, применяются такие виды поощрений  как объявление благодарности, награждение  ценным подарком, почетной грамотой работников, показавшим лучшие результаты в проектировании и разработке.

     Работодателю  при взаимодействии с наёмным  персоналом приходится учитывать следующие  обстоятельства:

• работники отличаются друг от друга, у них разные физические и интеллектуальные возможности, разная производительность труда, а обнаружить все эти различия до приёма на работу и сложно, и дорого;
• производительность отдельного работника – величина не постоянная; она зависит от множества факторов и со временем может меняться.

      Список литературы

1. Трудовой  кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001), (ред. от 19.07.2011)
2. Астахов В.П. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М.: ИЦК «МарТ», 2010.
3. Безруких П.С. Экономика предприятия. - М.: Бухгалтерский учет, 2009.
4. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). – М.: Экзамен, 2010.
5. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: НОРМА, 2009.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда — М.: ИНФРА-М , 2009.
7. Камышанов П. И. Экономика труда. 2-ое издание переработанное и дополненное. – М.: ТОО «Техлит», 2008.
8. Козлов Е. П., Бабченко Т. Н., Галанина Е. Н. Оплата труда в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2010.
9. Козлова Е.П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Экономика (организации) предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2011.
10. Колбачев Е.Б., Новик Е.В., Колбачева Т.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. – Ростов н/Д: Феникс, 2010.
11. Кондраков Н.П. Социология труда: Учебное пособие. – 4-е изд., переработанное и дополненное. – М.:ИНФРА-М, 2009.
12. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. – М.: КНОРУС, 2008.
13. Розенберг А. М. Организация труда на предприятии. – Ростов-на-Дону.: Свет, 2008.
14. Романовский М.В.Экономика предприятий: Учебник для вузов. - М.: Юрайт-М, 2009.
15. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. – М.: МИК, 2010. - 366 с.
16. Рынок труда, занятость  населения,  экономика  ресурсов  для  труда: Учеб. пособие/Под ред.  проф.  А.И.Рофе  –  М.:  Издательство  «МИК»,  2009.
17. Рынок труда./ Под ред. В. С. Буланова, Н.  А. Волгина.- М.: Экзамен, 2008.
18. Смирницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса. – М.: Экзамен, 2009.
19. Федченко А.А., Одегов Ю.Г., Оплата труда и доходы работников: учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2010.
20. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование на предприятии. – Ростов н/Д: МарТ, 2009.
21. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. – М.: Экзамен, 2011.
22. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009.