Содержание организации производства на предприятиях металлургии

Изучая  данную таблицу, можно сделать вывод о том, что и импорт и экспорт по промышленности в целом и отдельно по виду экономической деятельности «Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий» растут. Предприятия на металлургическое производство увеличили экспорт и импорт в 2012 году по отношению к 2009 году на 71,3% и 67,2% соответственно.

Рассмотрев теоретические основы организации производства можно сделать выводы:

1) Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.

2)Основной задачей организации  производства  - обеспечение наиболее рационального соединения и использования во времени (производственный цикл) и в пространстве (производственная структура предприятия и его подразделения), с одной стороны, живого труда (рабочей силы), с другой - орудий и предметов труда.

3)Рассматривая зарубежный опыт можно отметить что современная система управления должна быть простой и гибкой. Ее главным критерием является обеспечение эффективности и конкурентоспособности. По мнению специалистов, она должна иметь следующие характеристики: небольшие подразделения, укомплектованные квалифицированными специалистами; небольшое число уровней управления; ориентация всей деятельности фирмы на потребителя.

Будущее отечественного машиностроения, станкостроения, и других отраслей индустрии в значительной степени зависит от развития металлургических производств. В отличие от многих других постсоветских стран Беларуси сумела сохранить эту прочную чугунно-стальную основу промышленного производства.