Сущность, методы и организация труда, заработная плата на предприятии в современных условиях

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РФ

Федеральное Государственное  образовательное учреждение высшего  профессионального образования

Нижегородский Государственный  Технический Университет им. Р.Е. Алексеева

 

Институт Экономики и  Управления

Кафедра «Экономика и предпринимательство»

 

 

Курсовая работа

по дисциплине: «Планирование  на предприятии»

на тему: «Сущность, методы и организация труда, заработная плата на предприятии в современных условиях».

 

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка группы

09-ЭКЭ Егорова Т.В.

Проверила: Лозгачева Т.М.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нижний Новгород

2012 г.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………3 

Глава 1. Теоретические основы

1.   Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности………………………………………….………………….5
2.   Элементы организации труда и ее формы…………………………………...10
3.   Нормирование труда на предприятии……………………………………….15

1.3.1.        Методы   нормирования   труда…………………………………………18  

1.4. Оплата труда…..………………………………………………………………20

        1.4.1.       Минимальная и средняя заработная плата …………………………….21

5.   Сущность, элементы и функции заработной платы………………………...23
6.   Формы и системы оплаты труда……………………………………………...25
7.   Современные проблемы планирования и организации оплаты труда на предприятии…………………………………………………………………………………….28

Глава 2. Анализ действующей системы оплаты труда ООО «ТехСервис»………….31

2.1.         Краткая характеристика предприятия……………………………….……….31

2.2.         Анализ системы оплаты труда предприятия………………………….……..34

2.2.1.      Элементы оплаты труда на предприятии……………………….……….35

2.2.2.      Определение заработной платы работников предприятия…………….38

2.3.         Влияние заработной платы на производительность труда предприятия….39

2.4.          Совершенствование системы оплаты труда на ООО «ТехСервис»………..41

Заключение……………………………………………………………………………….44

Список литературы………………………………………………………………………45

Введение

 

Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов организации труда и заработной платы на предприятии.

Данная цель обусловила постановку и решение следующих задач:

·   изучение теоретических основ организации труда,

· анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на организацию труда,

Одним из факторов стабильного  и эффективного функционирования предприятия  является повышения качества трудовой жизни персонала, а также усиление его заинтересованности в достижении максимальных результатов труда  и реализации своего творческого  потенциала. Это требует соответствующей  организации оплаты труда.

Под организацией оплаты труда  на предприятии понимается построение системы её регулирования и дифференциации по категориям персонала в зависимости  от рыночной цены труда, сложности и  условий выполняемых работ, а  также индивидуальных и коллективных результатов труда при установлении гарантированного заработка за выполнение нормы труда.

Заработная плата является основной формой материального вознаграждения работника за выполняемый им труд. Организация оплаты труда на предприятии  должна отвечать следующим требованиям:

- конкурентоспособность  на рынке труда;

- обеспечение заинтересованности  работников в сохранении трудовых  отношений с предприятием;

- составление основы формирования  у работников чувства уверенности  и защищённости;

- обеспечение работникам  достойного уровня жизни;

- создание заинтересованности  работников в повышении квалификации;

- стимулирование высокопроизводительного  труда;

- заинтересованность персонала  в коллективных результатах труда  и формирование корпоративного  интереса;

- оптимизация издержек  на рабочую силу.

На этапе становления  рыночной экономики в России уровень  и динамика заработной платы, изменение  поведения индивидов и хозяйствующих  субъектов формируются под воздействием сложных разнонаправленных механизмов и зависят в целом от уровня развития экономики, социально-экономической  государственной политики, взаимодействия работодателей и профсоюзов (коллективная организация, объединяющая наёмных работников с целью улучшения условий их занятости, представления и защиты их интересов), а также ситуации на рынке труда. Обобщение фактических данных и анализ современных тенденций в деятельности предприятий позволяют сформулировать следующие принципы организации оплаты труда на предприятии:

1. Принцип установления заработной платы на основе цены труда. Рыночная цена труда является основой при установлении заработной платы на предприятии. В соответствии с рыночным законом спроса и предложения уровень и динамика заработной платы на конкретном предприятии устанавливаются с учетом соотношения спроса и предложения труда.
2. Принцип гарантирования уровня основной заработной платы работнику при выполнении им нормы труда независимо от результатов деятельности предприятия.
3. Принцип дифференциации заработной платы в соответствии с количеством и качеством труда, требованиями социальной справедливости. Дифференциация заработной платы по категориям персонала на предприятиях осуществляется в зависимости от требуемых на данном рабочем месте показателей: профессиональной подготовки; физических и умственных усилий; ответственности за персонал, используемые средства и предметы труда и др.; а также с учетом условий труда.
4. Принцип обеспечения заинтересованности работников в достижении высоких коллективных результатов труда.
5. Принцип взаимосвязи динамики заработной платы с изменением производительности труда. Динамика и периодичность повышения реальной заработной платы различаются для разных предприятий и определяются уровнем и темпами роста производительности труда.

Тема обсуждения организации  заработной платы в России сегодня  является одной из важных, так как  в зависимости от удовлетворенности  общества в справедливом вознаграждении за выполняемый труд находятся социальная ситуация в стране, уровень безработицы  и, конечно же, уровень жизни населения.

 

Глава 1. Теоретические основы

1. Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности.

 

Организация труда или  организационные отношения —  это  форма,  в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности.  Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

В условиях рыночной экономики  возрастает  значение  различных  факторов, которые  воздействуют  на  эффективность  производства,  так  как   в   силу возрождающейся   конкуренции   результативность   деятельности    становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий.  Среди  факторов эффективности существенное  место  занимает  организация  труда.  Так,  даже самое современное оборудование и  высокопроизводительная  техника  не  дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот,  при научной организации труда можно получить  от  соответствующего  технического оснащения производства максимальный результат.

Существенным  свойством  организации  труда   является   порядок   трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда.

После раскрытия сущности организации  труда  на  предприятии  необходимо установить ее содержание, т.е.  показать,  из  каких  составных  частей  или элементов складывается порядок трудового процесса.

Для  этого  отметим,  что  порядок  осуществления   трудового   процесса предполагает,  во-первых,   установление   цели   деятельности;   во-вторых, руководствуясь    технологией     производства,     установление     перечня производственных операций и  их  последовательности;  в-третьих,  разделение всех видов  работ  между  работниками  и  установление  между  ними  системы взаимодействия,   т.е.   определенной   кооперации    труда;    в-четвертых, приспособление  рабочих  мест  для  удобства  работы;  в-пятых,  организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами;  в-шестых, разработку рациональных приемов и методов труда;  в-седьмых,  установление норм  труда и системы его   оплаты.   Для   обеспечения   соответствующей организации труда необходимы также создание  на  предприятии безопасных  и здоровых условий труда, планирование и учет  труда,  воспитание  дисциплины труда, подбор и подготовка кадров.

Решение перечисленных задач  составляет содержание организации  труда  на предприятии, а ее элементами будут:

• Подбор,  подготовка,   переподготовка   и   повышение   квалификации работников.
• Разделение труда, т.е. расстановка работников  по  рабочим  местам  и закрепление за ними определенных обязанностей.
• Кооперация  труда,  т.е.   установление   системы   производственной взаимосвязи между работниками.
• Организация рабочих мест.
• Организация обслуживания рабочих мест.
• Разработка рациональных приемов и методов труда.
• Установление обоснованных норм труда.
• Создание безопасных и здоровых условий труда.
• Организация оплаты и Материального стимулирования труда.
• Планирование и учет труда.
• Воспитание дисциплины труда.

Исходя из сказанного, организация  труда на предприятии — это, с  одной стороны, система производственных взаимосвязей  работников  со  средствами производства и друг с другом, образующая  определенный  порядок  трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации  между работниками, организации  рабочих  мест  и  организации  их  обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его  оплаты и материального стимулирования,  планирования  и  учета  труда и который обеспечивается  подбором,  подготовкой,   переподготовкой   и   повышением квалификации кадров, созданием безопасных  и здоровью  условий труда,  а также воспитанием дисциплины труда.

Организация труда на предприятии  — это, с другой стороны, действия  по установлению, упорядочению или изменению порядка  осуществления  трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий  работников  со средствами производства и друг с другом.

Изменения техники и  технологии  производства  требуют  соответствующего изменения или совершенствования  организации труда.  Кроме  того,  наука  об организации труда обогащается  новыми  данными,  возникает  передовой  опыт новых организационных решений.

Если производство чутко  реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в  свою  практику,  то  мы вправе говорить  о  научной  организации  труда  (НОТ).  Научный  подход  к организации  труда  позволяет  наилучшим  образом  соединить   в   процессе производства   технику   и   людей,   обеспечивает   наиболее   эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение  трудоемкости  и рост  производительности  труда.  Он  направлен  на   сохранение   здоровья работников, обогащение содержания их труда.

Важным   признаком   НОТ   является   ее   направленность   на   решение взаимосвязанное  групп задач:

• экономических (экономия ресурсов, повышение качества  продукции,  рост результативности производства);
• психофизиологических    (оздоровление    производственной    среды, гармонизация психофизиологических нагрузок на человека, снижение  тяжести  и нервно-психической напряженности труда);
• социальных  (повышение разнообразия  труда,  его   содержательности, престижности, обеспечение полноценной оплаты труда).

Развитием представлений  о задачах НОТ являются положения  о ее  функциях, т.е.  специфических  особенностях  проявления   НОТ   на   предприятии,   ее воздействии  ни  различные   стороны   производства.   Категория   «функция» предоставляет возможность  конкретизировать  общие  задачи  НОТ,  выделить  в пределах  каждой  из  них   особенные   направления   воздействия   НОТ   на производство и его  субъект  —  человека,  выявить  принципиальные  различия между  организацией труда научной  и  «обычной»,  которая  зачастую  упускает важные моменты в организации  трудовой  деятельности,  что  чревато  потерями для производства.

Слово «научная» дает качественную характеристику организации труда. Анализ воздействия НОТ на производство позволяет выделить  следующие  ее функции. Ресурсосберегающая, в том  числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья,  материалов,  энергии, т.е. ресурсов. Кроме того,  экономия  труда включает  в себя  не  только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного  труда.