Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 12:33, дипломная работа
Цель управления активами и пассивами состоит в предотвращении или исправлении дисбаланса и защите от рисков банковской деятельности путем анализа последствий генеральной стратегии банка по структуре баланса и его рентабельности. Отправной точкой управления активами и пассивами является анализ источников ресурсной базы банка и направлений вложения средств, а также связанных с этим рисков. Постановка эффективной системы управления активами и пассивами банка актуальна как в периоды кризиса, так и экономического подъема.
Управление активами и пассивами − это постоянное сопоставление и регулирование показателей баланса кредитной организации с целью поддержания прибыльности и минимизации неоправданных рисков.
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы управления активами и пассивами
коммерческого банка……………………………………………………………6
1. Активные операции коммерческих банков……………………………….6
2. Пассивные операции коммерческих банков……………………………..14
3. Управление активами и пассивами коммерческих банков……………..20
3.1 История возникновения управления активами и пассивами
коммерческого банка………………………………………………………...21
3.2 Теории управления активами и пассивами коммерческого банка…...23
3.2.1 Теория коммерческих ссуд………………………………………...24
3.2.2 Теория перемещения………………………………………………25
3.2.3 Теория ожидаемого дохода………………………………………..28
3.3 Методы Управления активами и пассивами коммерческого банка…..29
2. Управление активами и пассивами ОАО «ОТП Банк»………………..35
2.1 Анализ деятельности ОАО «ОТП Банк». Анализ активов и пассивов
ОАО «ОТП Банк»……………………………………………………………35
2.1.1 История создания и темпы развития КБ «ОТП Банк» в России…….35
2.1.2 Финансовые показатели ОАО «ОТП Банк» по состоянию на 26
мая2010 г……………………………………………………………………...37
2.2 Проведение ГЭП – анализа ликвидности ОАО «ОТП Банк» …………39
2.3 Проведение анализа ликвидности ОАО «ОТП Банк» по
опубликованной отчетности…………………………………………………….45
3. Проблемы управления ликвидностью коммерческого банка…………52
Заключение……………………………………………………………………...76
Список литературы…………………………………………………………….81
Следовательно, существо банковского управления активами и пассивами с целью поддержания ликвидности состоит в гибком сочетании противоположных требований ликвидности и доходности. Целевая функция управления активами и пассивами коммерческим банком заключается в максимизации прибыли при обязательном соблюдении устанавливаемых и определяемых самим банком экономических нормативов.
Во-вторых, банк должен определять потребность в ликвидных средствах хотя бы на краткосрочную перспективу. В решении этой задачи поможет также предварительное изучение хозяйственных и финансовых условий на местном рынке, специфики клиентуры, возможностей выхода на новые рынки, а также перспектив развития банковских услуг, а именно, открытие новых видов счетов, проведение операций по лизингу, факторингу и т.д. Причем, необходимо учитывать также и общенациональные факторы. Например, изменения в денежно-кредитной политике, в законодательстве и т.д., т.е. регулирование требований к ликвидности банков со стороны монетарных властей.
Исходя из спрогнозированной величины необходимых ликвидных средств банку нужно сформировать ликвидный резерв для выполнения непредвиденных обязательств, появление которых может быть вызвано изменением состояния денежного рынка, финансового положения клиента или банка партнера. Также менеджеры по управлению ликвидностью должны прогнозировать с достаточно высокой долей вероятности, когда наиболее крупные вкладчики и пользователи кредитов банка планируют снять средства со счета или увеличить вклады. Это позволяет управляющим планировать свои действия в случае возникновения дефицита или излишка ликвидных средств.
В-третьих, поддержание ликвидности на требуемом уровне осуществляется при помощи проведения определенной политики банка в области пассивных и активных операций, вырабатываемой с учетом конкретных условий денежного рынка и особенностей выполняемых операций. То есть банк должен разработать грамотную политику управления активными и пассивными операциями и, например, отразить ее в специальном положении «Управление активами и пассивами».
Таким образом, каждый коммерческий банк должен самостоятельно, путем эффективного управления активами и пассивами, обеспечивать поддержание своей ликвидности на заданном уровне на основе как анализа ее состояния, складывающегося на конкретные периоды времени, так и прогнозирования результатов деятельности и проведения в последующем научно обоснованной экономической политики в области формирования уставного капитала, фондов специального назначения и резервов, привлечения заемных средств сторонних организаций, осуществления активных кредитных операций.
Список литературы
Здесь нужно добавить ФЗ, постановления и приказы. Все старые источники нужно либо удалить либо замаскировать =)
Спасибо!!!
Информация о работе Управление активами и пассивами ОАО «ОТП БАНК»