Применение корреляционного анализа для исследования имиджа сотовой связи в г. Кинешма

 

     Полученное значение (r=0,1447)  говорит об тесной зависимости между важностью по 5-бальной шкале и долей согласных.

 

Таблица 17.Расчет коэффициентов корреляции между рядами А и I

№	A	I	S-Ssr	A-Asr	(S-Ssr)(A-Asr)	(S-Ssr)^2	(A-Asr)^2
1	21,60	4,50	3,44	0,89	3,0616	11,83	0,79
2	15,84	3,50	-2,32	-0,11	0,2552	5,38	0,01
3	11,52	4,10	-6,64	0,49	-3,2536	44,09	0,24
4	21,76	3,50	3,60	-0,11	-0,3960	12,96	0,01
5	26,40	4,40	8,24	0,79	6,5096	67,90	0,62
6	14,88	4,40	-3,28	0,79	-2,5912	10,76	0,62
7	13,60	3,00	-4,56	-0,61	2,7816	20,79	0,37
8	18,88	4,30	0,72	0,69	0,4968	0,52	0,48
9	19,04	4,40	0,88	0,79	0,6952	0,77	0,62
10	18,08	0,00	-0,08	-3,61	0,2888	0,01	13,03
Сумма	181,60	36,10	0,00	0,00	7,85	175,01	16,81
Среднее	18,16	3,61	0,00	0,00	0,78	17,50	1,68
	r=	0,1447

 

     Полученное значение (r=0,1447) говорит об очень тесной  зависимости между индексом соответствия и важностью по 5-бальной шкале.

 

 

 

 

 

Заключение

       Для того чтобы создать по-настоящему сильный бренд, необходимо предельно четко выстроить позиционирование этого бренда.

       Позиционирование - это идентификация компании на рынке. Главная задача позиционирования сводиться к тому, чтобы убедить потребителя в преимуществах именно этой торговой марки. Через позиционирование можно донести до широкой аудитории цели компании, её философию и систему ценностей.

     Грамотно построенная концепция позиционирования должна предельно четко отвечать на три основных вопроса:

- Что это услуга?

- Для кого именно предназначается эта услуга?

- Какие качественные отличия есть у данной услуги, если проводить сравнение в ряду конкурентных торговых марок?

      Разработка эффективного конкурентоспособного позиционирования – это разработка позиционирования с одной стороны, обеспечивающего уникальное размещение будущего бренда в сознании потребителей-представителей целевого сегмента, и, с другой стороны, выгодно подчеркивающего сильные стороны бренда.

      В ходе работы была выполнена цель - обобщение и закрепление пройденного курса экономико-математического моделирования.

     Для исследования рынка сотовой  связи было проведено анкетирование, в котором приняли участие 2000 человек. Для изучения итогов опроса был применен корреляционный анализ. Коэффициенты корреляции определялись между такими показателями, как :

1. Доля респондентов, согласных с тем, что высказывание подходит марке (S);
2. Индекс соответствия высказывания марке (А);
3. Важность по 5-бальной шкале.

     Была получена высокая корреляция между долей согласных и индексом соответствия (r=1), что подчеркивает согласованность результатов оценки характерности высказываний и говорит о практически полной взаимозаменяемости этих двух показателей. Между долей согласных и важностью по 5-бальной шкале, индексом соответствия и важностью по 5-бальной шкале возникает очень тесная зависимость.

     При отборе высказываний для  позиционирования марки важно  учитывать долю согласных с  тем, что высказывание подходит  для марки (индекс соответствия); важность характеристики продукта, которую отражает высказывание. Рассмотрение этих показателей  по отдельности не дает полной  картины имиджа марки, так как  обычно не наблюдается четкой  взаимосвязи между ними.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования [Текст]/ Е.П. Голубков.- Финпресс, 1998.-560 с.
2. Дэвид, А.А. Создание сильных брендов[Текст]/ А.А.Дэвид. - Издательство: Издательский дом Гребенникова, 2003 г.- 440 с.
3. Никишкин ,В.В., Гурова, И.В. Роль маркетинговых исследований в разработке стратегии выведения нового продукта на рынок// Маркетинг в России и за рубежом №4 [Текст], 1999.- с.78-91.
4. Попов, Е.В. Продвижение товаров и услуг [Текст]/ Е.В.Попов.-М.:"Финансы и статистика", 2001.
5. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учеб. Пособие / Под ред. А.Г.Гранберга.-103 с.
6. Рэймонд «Живые бренды» [Текст]/ Реймонд.- Издательство: Издательский дом Гребенникова, 2009, 232 с.

6. http://www.beeline.ru/index.wbp

7. http://www.mts.ru