Отчет по практике в НГДУ "Лениногорскнефть"

Работники обеспечиваются спецодеждой, с ними проводятся организационные и технические мероприятия по охране труда и технике безопасности, периодические медицинские осмотры, обучение и проверка знаний по охране труда.

В НГДУ «ЛН» предусмотрена система  доплат за работу, которая устанавливается  после проведения аттестации рабочего места (Приложение Организация труда, нормирование, зар пл., Приложение Анализ численности раб-ов).

Кроме того, администрация должна предусмотреть возмещение работникам морального вреда, причиненного в связи  с несчастным случаем на производстве или профессиональным заболеванием, в денежной форме в размерах, определяемых в зависимости от причиненных потерпевшему физических и нравственных страданий, а также от степени вины причинителя.

4.4. Численность и состав персонала организации

Кадровая политика НГДУ «ЛН» – это повседневная деятельность с людьми для достижения целей поставленных предприятием. Повседневная реализация этой стратегии осуществляется оперативно руководителями всех звеньев управления.

Основные направления кадровой политики заключаются комплектовании предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия; определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и т.д.

Анализируя численность, состав работников НГДУ "Лениногорскнефть", их профессионально-квалификационный уровень (Приложение свед о числ, квалиф.) можно сделать следующие выводы.

В управлении по состоянию на 01.01.2008 года трудится 3354 человек. Из них:

- рабочие 2530 человек (75,4%);

- руководители 348 человек (10,4%);

-специалисты 464 человека (13,8%);

-служащие 3 человека (0,09%);

-совместитель 3 человека (0,09%);

-по договору гражданско-правового  характера 6 человек (0,18%)

В период с 01.01.2007 по 01.01.2008  численность персонала уменьшилась на 405 человек. Это произошло за счет уменьшения численности рабочих на 630 человека.

В организации по рабочим (Приложение подбор кадров, повыш…):

* большинство рабочих – мужчины (77%);

* имеют высшее образование (10,2%), общее среднее – (60%);

* татары – 48%, русские – 36%;

* и т.д. (по возрасту, по стажу);

По качественному составу работников за ряд лет идет увеличение доли занятых с высшим образованием, увеличивается процент молодых работающих (до 30 лет).

Расчет необходимой численности  работников НГДУ "Лениногорскнефть" осуществляется на основании " Нормативов численности рабочих НГДУ ОАО "Татнефть" (Приложение 3.9) и "Типовой структуры и нормативов численности руководителей, специалистов и служащих НГДУ ОАО "Татнефть", которые разрабатываются в НИС в Альметьевске.

В результате постоянного приема и  увольнения состав кадров все время  меняется – это называется оборотом кадров (по приему, по увольнению). Оборот определяют как отношение числа выбывших (принятых) к ССЧ за тот же период. Изменение численности наиболее правильно характеризуется сменяемостью кадров. Эта сменяемость находится как отношение меньшего из числа уволенных и принятых к ССЧ. В приложении 588 приведены данные о численности, образовании и движении работников. Текучесть – выраженное в процентах отношение уволившихся по собственному желанию, за прогулы и др. нарушения к ССЧ (Приложение 3.25).

В 2006 году произошел резкий скачек текучести и сменяемости кадров (текучесть увеличилась на 2,89 процентных пункта, а сменяемость на 11,77 процентных пункта) за счет объединения двух НГДУ: «Лениногорскнефть» и «Иркеннефть». В дальнейших периодах наблюдается снижение данных показателей.

Профессиональный состав работников находится в постоянном развитии, который наиболее заметно проявляется  в условиях технического прогресса. Следовательно целью профессиональной подготовки является формирование такого рабочего, профессиональный профиль и уровень квалификации которого соответствовал бы существующей технике.

В НГДУ "Лениногорскнефть" основной формой подготовки и повышения квалификации кадров является курсовое обучение (в  УКК ОАО "Татнефть", в центрах  повышения квалификации при  ВУЗах, в учебных центрах повышения квалификации в УКК НГДУ "Лениногорскнефть").

Сумма средств, затраченных на подготовку, переподготовку и повышение квалификации, а также затраты по прямым договорам  управления в 2007 году составила 6846,17 тыс. рублей.

Начальная и конечная цель кадровой политики - эффективное функционирование производства. Цель кадровой политики - обеспечить кадрами соответствующие технологии, подготовить специалистов под перспективные производства, эффективное их функционирование на имеющихся рабочих местах. В идеале цель кадровой политики - чтобы на каждом рабочем месте в каждый момент времени работал специалист с уровнем образования и подготовки соответствующим требованиям квалификации.

Кадровая политика это основа деятельности отдела кадров. Главной задачей этого отдела является подбор, расстановка, изучение, подготовка, учет и воспитание кадров; создание резерва специалистов для успешного решения задач, стоящих перед НГДУ. А также выполняет следующие функции:

1. Подбор, совместно с руководством НГДУ, начальниками отделов, цехов, служб, подразделений предприятия работников требуемой квалификации и специальности в соответствии с утвержденным штатным расписанием.
2. Изучение деловых и политических качеств работников. Контроль за проводимой работой с инженерно-техническими кадрами в подразделениях НГДУ.
3. Создание резерва специалистов для выдвижения на руководящие и инженерно-технические должности.
4. Организация занятий по повышению квалификации работников НГДУ всех категорий.
5. Подготовка  материалов и участие в работе комиссии по проведению периодической аттестации руководящих и инженерно технических работников.
6. Изучение причин текучести кадров, разработка и осуществление мероприятий, направленных на ее сокращение.
7. Подготовка проектов приказов о приеме на работу, перемещение и увольнение работников, контроль за соблюдением администрацией трудового законодательства.
8. Учет кадров, формирование личных дел,  ведение и хранение трудовых книжек всех работников НГДУ в строгом соответствии с трудовым законодательством.
9. Своевременное представление отчетности вышестоящим организациям по установленным показателям и формам.
10. Осуществление подготовки и повышение квалификации рабочих и мастеров через учебно-курсовую сеть предприятий и организаций.
11. Подготовка и оформление пенсионных дел.

В целях повышения эффективности  деятельности подразделений и предприятия  в целом, а также с целью  установления соответствия работника  занимаемой должности , в июне - октябре 2009 году была проведена аттестация руководителей и специалистов. Аттестация проводилась посредством объективной оценки деятельности работника, исходя из конкретных условий и требований, предъявляемых к нему по занимаемой должности.

Процедура приема и увольнения работников из организации.

При приемке на работу необходимо обратиться в отдел кадров, взять обходной лист и пройти все соответствующие инстанции (пожарная часть, мед.осмотр, отдел безопасности труда, расчетный отдел и т.д.). Оформляется приказ о приемке на работу.

При увольнении также необходимо взять  обходной лист, пройти по всем отделам, сдать его в отдел кадров и расписаться в приказе об увольнении. При увольнении делается расчет с работником.

4.5. Оплата труда работающих.

Основным принципом оплаты труда  является оплата по количеству и качеству вложенного труда, т.е. оплата по труду. В связи с этим большое значение имеет систематическое улучшение организации заработной платы при условии обеспечения ее связи с результатами труда.

Тарифная система оплаты труда  включает:

* тарифно-квалификационные справочники,  которые содержат квалификационные характеристики работ каждого разряда тарифной сетки и профессиональные требования к ним;

* тарифная сетка определяет  размеры дифференциации оплаты  труда рабочих, она состоит  из разрядов и тарифных коэффициентов;

* тарифные ставки, тарифная ставка первого разряда предусматривает размер оплаты самого простого труда, тарифные ставки всех остальных разрядов находят путем умножения тарифной ставки первого разряда на тарифные коэффициенты. В приложении 999 приведен образец тарифной сетки по оплате труда РСС (образец).

Существуют различные тарифные сетки в зависимости от профессий  рабочих, например бригадир ЦПКРС, чистильщики  ЦКППН, рабочий на добыче нефти. Тарифная сетка по оплате труда рабочих приведена в Приложении 6767676 (образец). Также в приложении приведены часовые тарифные ставки, доплаты и компенсации за условия труда рабочих ОАО «Татнефть» (образец).

В НГДУ "Лениногорскнефть" существуют различные формы оплаты труда: повременная и сдельная, которые представлены в виде повременно-премиальной и сдельно-премиальной систем оплаты труда. Также применяется контрактная форма оплаты труда.

Премии устанавливаются за экономию предельного уровня эксплуатационных затрат по НГДУ "Лениногорскнефть", оказание услуг сторонним организациям, увеличение объема продукции с имеющихся производственных площадей, за дополнительную добычу нефти, снижение затрат и т.д.

При повременной форме для расчета  заработка достаточно знать количество фактически отработанного времени  и тарифную ставку. Основным документом  является при этом табель учета использования рабочего времени. При повременно-премиальной системе оплаты труда учитывается количество и качество труда. Условия премирования (показатели, размеры премии, премируемые работники) доводятся до работников заранее.

Учет выработки при сдельной форме оплаты труда организуют в  том случае, если есть возможность  измерить и подсчитать объем выполненных  работ каждым работником в натуральном  измерении и установить на работы плановые, нормированные задания.

Применяется следующая форма первичных учетных регистров: наряд на сдельную работу и маршрутный лист.

В материальном стимулировании работников НГДУ «ЛН» особое место занимает выплата  вознаграждений за выполнение дополнительных работ работниками цехов. Особенностью этой формы стимулирования  является то, что при определении размера вознаграждения принимается во внимание непрерывный стаж работы каждого работника на предприятии, также в НГДУ «ЛН» применяются и другие вознаграждения за выполнение, например, особо важных производственных заданий или за выполнение единовременных заданий по подготовке, проведению работ по акционированию, пенсионному обеспечению, страхованию, ремонту и восстановлению объектов и других производственных работ.

По характеру работ на предприятии в большинстве случаев невозможен учет индивидуальной выработки, поэтому применяется коллективная сдельная оплата труда. При коллективной оплате нормы и расценки устанавливаются на работу бригады, и заработок распределяется между членами бригады пропорционально тарифным коэффициентам (или тарифным ставкам) и времени работ каждого.

При коллективной оплате труда сдельная расценка определяется по формуле

Рб=Т1*Кс/Нб

ИлиРб=Т1*Кс*Вб,где

Tl - тарифная ставка первого разряда,

Кс - сумма тарифных коэффициентов рабочих бригады,

Нб - бригадная норма выработки,

Вб - бригадная норма времени.

Пример приведен в приложении 4454.

Оплата труда ИТР и служащих производится на основе должностных  окладов.

Конкретные должностные оклады отражены в штатных расписаниях, которые утверждаются в соответствии с установленной структурой управления производством. В штатном расписании указываются штаты руководящих инженерно-технических работников и служащих, необходимые для осуществления нормальной производственно-хозяйственной деятельности предприятия, конкретные размеры окладов по каждой должности и размеры надбавок к должностным окладам.

Структура фонда заработной платы  по НГДУ «Лениногорскнефть» и использование фонда зарплаты и выплат социального характера рассмотрено в приложении 7777. Из данных приложений следует, что фонд зарплаты был использован на выплату тарифов, окладов, надбавок, текущее премирование, квартальные премии, компенсации за неиспользованный отпуск, мат. помощь, премии за эффективность труда, выплаты на питание, жилье, топливо, оплата за работу по договорам и др.

Выплаты социального характера  включали: доплату женщинам по воспитанию детей до трех лет, стоимость путевок, мат. помощь при особых обстоятельствах, выходное пособие и др.

Контрактная форма  оплаты труда.

На предприятии применяется контрактная форма оплаты труда. По контракту работают работники аппарата управления, начиная с начальников цехов и заканчивая руководителем предприятия.

Организация оплаты труда по контракту  направлена на гарантированность заработка работника, стимулирование эффективности и отдачи труда работника. Данная система оплаты труда построена на учете индивидуальных особенностей работника, его труда и производства.

В контракте указываются его  сроки, права и обязанности работника  и предприятия, форма и размеры оплаты труда, премирование за достигнутые результаты и другие пункты.

Особенности оплаты труда рабочих  в бригадах (на примере бригад по добыче нефти): производится по тарифным ставкам, с учетом отработанного  времени и доплатой за расширение зон обслуживания (РЗО – работа меньшей численностью против норматива численности по бригаде). Последняя определяется как разница между нормативным фондом оплаты труда (исходя из нормативно-явочной численности и нормативного разряда) и фактическим. Распределение дополнительного ФОТ и текущей премии производится с учетом трудоемкости обходов и в соответствии с Положением о КТУ. При снижении КТУ за нарушение трудовой дисциплины сэкономленная премия не перераспределяется.

Руководителей и специалистов оформляют на контрактной основе (в новом трудовом законодательстве такого понятия как контракт не существует) – по особым условиям: с надбавками, льготами и т.д., но по единой тарифной сетке.

Заработок рабочих определяют на основании  записей: в наряде на работу, листке на оплату простоя, акте на брак, табеле-расчете, распоряжении на сверхурочную работу. Основанием для начисления заработной платы специалистов и служащих служат: приказ о зачислении на должность, утвержденное штатное расписание и табель выхода на работу.

   Основным аналитическим  учетным регистром, используемым  для оформления расчетов с  рабочими и служащими, является  расчетная ведомость, в которой  отражаются все расчеты по  заработной плате как с каждым  работником, так и в целом по  подразделению предприятия. В ней указываются необходимые для расчетов данные: Ф.И.О. работника, его табельный номер, сумма начисленной заработной платы, удержаний и вычетов из заработной платы и сумма к выдаче на руки. Расчетная ведомость составляется ежемесячно по цехам и отделам с подразделением внутри ведомости по категориям работающих.