Нормативный метод калькулирования затрат на производство

|За месяц    |+1010,0     |-         |+601,0     |+1611,0   |+0,10   |

|С нач. года |+903,0      |+416,0    |+1439,0    |+2758,0   |+0,18   |

|Бригада №3  |            |          |           |          |        |

|За месяц    |+224,0      |+377,0    |+563,0     |+1164,0   |+0,07   |

|С нач. года |+216,0      |+500,0    |+1097,0    |+1813,0   |+0,12   |

|Итого по    |            |          |           |          |        |

|цеху        |            |          |           |          |        |

|За месяц    |+1219,0     |+1001,0   |+1330,0    |+3550,0   |+0,23   |

|С нач. года |+1104,0     |+1795,0   |+3386,0    |+6285,0   |+0,42   | 

      В   результате  анализа  установлено,  что  одной  из  основных  причин

отклонений по заработной плате  является  перевыполнение плана по  выпуску

товарной продукции. Это может быть связано с увеличением  заказа  на  выпуск

продукции. Отклонения по заработной плате допущенные по  данной  причине  по

бригадам составили  за месяц на сумму 1219,0  рублей,  с  начала  года  –  на

сумму 1104,0 рублей.  К оплате  часов внутреннего простоя можно отнести

перевод  рабочего  на  легкий  труд,  повышение   квалификации,   отклонения

технологического  процесса и т.д. Отклонения по  заработной  плате  за  месяц

составили на сумму 1001,0 рублей, с начала года – на  сумму  1795,0  рублей.

Не  малый  удельный  вес  отклонений  составляет   доплата   за   работу   в

сверхурочное время. Это вызвано  следующими  факторами:  разгрузка  вагонов,

выполнение работ  в сверхурочное время и по выходным  дням,  необходимых  для

выполнения плана  месяца  и  т.д.  В  результате  допущенные  отклонения  по

заработной плате  по бригадам составили на  сумму  1330,0  рублей,  с  начала

года – 3386, рублей. Приведенные данные показывают, что  в целом  по  цеху  с

начала года допущены отклонения по заработной  плате  на  общую  сумму  6285

рублей или 0,42% по отношению к плановой себестоимости (1495607 рублей).

      Расчет  отклонений по заработной плате  по виновникам приведен в таблице

3.4.

      Таблица  3.4

|Виновники    |Планово-эконо|Отдел      |Рабочие   |   Всего         |

|отклонений   |мический     |снабжения  |          |                 |

|             |отдел        |           |          |                 |

|             |             |           |          |Руб.    |% к    |

|             |             |           |          |        |план.  |

|             |             |           |          |        |С-ти   |

|Структурн.   |             |           |          |        |       |

|Подраздел.   |             |           |          |        |       |

|Бригада №1   |             |           |          |        |       |

|За месяц     |-            |+166,0     |+609,0    |+775,0  |+0,05  |

|С нач. года  |-            |+790,0     |+924,0    |+1714,0 |+0,11  |

|Бригада №2   |             |           |          |        |       |

|За месяц     |+216,0       |-          |+1345,0   |+1611,0 |+0,10  |

|С нач. года  |+413,0       |+824,0     |+1521,0   |+2758,0 |+0,18  |

|Бригада №3   |             |           |         |        |       |

|За месяц     |+108,0       |+161,0     |+895,0    |+1164,0 |+0,07  |

|С нач. года  |+260,0       |+161,0     |+1392,0   |+1813,0 |+0,12  |

|Итого        |             |           |          |        |       |

|За месяц     |+324,0       |+327,0     |+2849,0   |+3550,0 |+0,23  |

|С нач. года  |+673,0       |+1775,0    |+3837,0   |+6285,0 |+0,42  | 

      Виновниками  отклонений по заработной плате  стали планово-экономический

отдел, отдел снабжения, рабочие.  Превышение  плановой  суммы  оплаты  труда

может  быть  следствием  перевыполнением  объема  производства,  недостатков

тарификации и нормирования труда рабочего. Отклонения по  заработной  плате,

допущенные по вине  планово-экономического  отдела  составили  за  месяц  на

сумму 324 рубля, с  начала  года  –  на  сумму  673  рубля.  Несвоевременная

поставка  материалов,  полуфабрикатов,  деталей  по  вине  отдела  снабжения

повлекла за собой  отклонения по заработной  плате  за  месяц  на  сумму  327

рублей, с начала года – на сумму  1775  рублей.  Нарушение технологического

процесса,  неисправный  инструмент,  исправление  брака   и   т.д.   явились

причинами  отклонений  по  заработной  плате  по  вине  рабочих.  Допущенные

отклонения по заработной плате составили за месяц на сумму  2849  рублей,  с

начала года –  на сумму 3837 рублей. 

                        3. Анализ накладных расходов. 

      Расходы  по обслуживанию производства  и управлению составляют более  20%

в  себестоимости  товарного  выпуска,   поэтому   их   сокращение   является

существенным резервом снижения себестоимости  продукции.  Расчет  отклонений

расходов по обслуживанию производства и  управлению  представлен  в  таблице

3.5.

|Наименование расходов        |По плану, руб.|Фактически  |Отклонени|

|                             |              |Руб.        |я (+ -)  |

|                             |              |            |Руб.     |

|Содержание аппарата          |46945         |47425       |+480     |

|управления цеха              |              |            |         |

|Содержание и  амортизация     |17950         |17886       |-64      |

|зданий, сооружений  и         |              |            |         |

|инвентаря                    |              |            |         |

|Текущий ремонт  зданий,       |3270         |4850        |+1580    |

|сооружений и  инвентаря       |              |            |         |

|Охрана труда                 |3000          |3100        |+100     |

|Прочие расходы  (включая износ|1290          |1290        |-        |

|малоценных и                 |              |            |         |

|быстроизнашивающихся         |              |            |         |

|предметов)                   |              |            |         |

|Прочие непроизводительные    |-             |-           |-        |

|расходы                      |              |            |         |

|Всего                        |84125         |       86221|+2096    | 

      По  результатам анализа видно, что  цеховые расходы за  отчетный  период

против сметных  ассигнований возросли на 2096 рублей.

      В  анализируемом периоде расходы  на содержание аппарата управления  цеха

возросли на 480 рублей в связи с вводом новой штатной  единицы.  Расходы  на

содержание и амортизацию  зданий, сооружений и инвентаря  уменьшились  на  64

рубля за счет  того,  что  по  некоторым  инвентарным  объектам  закончилось

начисление амортизации. С увеличением стоимости  ремонтных  работ  (запасных

частей, материалов и т.д.), нарушением  технологического  процесса  по  вине

работников, что послужило  выходу из строя оборудования возросли  расходы  на

текущий ремонт на сумму  в размере  1580  рублей.  Расходы  по  охране  труда

увеличились на 100 рублей в связи с дополнительным  проведением  мероприятий

по технике безопасности. 
 
 

                                 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      При  нормативном методе учета создается  система технически обоснованных

норм и нормативов, предварительно  разрабатываются  нормативные  калькуляции

изделий и их составных  частей, выявляются и учитываются  отклонения  от  норм

и нормативов затрат, учитываются изменения норм.

      В   данной  работе  рассмотрены   основные  вопросы  учета   затрат   на

производство: учет  использования  сырья  и  материалов,  учет  выработки  и

заработной  платы  производственных  рабочих,  расходы  по  обслуживанию   и

управлению,   организация   нормативного   хозяйства,   состав   нормативных

калькуляций и учет изменений норм, учет потери  брака  и  простоев,  сводный

учет затрат на производство, а также проведен анализ затрат по отклонениям.

      В  результате на анализируемом предприятии выявлены недостатки по учету

использования сырья  и материалов, потерь от брака, по оформлению  сигнальной

документации,  не  ведется  учет  изменений  норм.  Необходимо  пересмотреть

производственно-технические  нормы  расхода материалов,  нормы времени   и

расценки для сдельной оплаты  труда,  более  тщательно  организовать  работу

бюро технического контроля  по  учету  брака,  так  как  большое  количество

изделий оформляется  как брак и отпускается на сторону  по более  низкой  цене

и т.д.

      Проведен  анализ затрат на материалы  в производстве,  заработную  плату

и накладные расходы  по причинам и виновникам. Выявлены отклонения от норм  в

результате  изменений  оптовых  цен,  технического  состояния  оборудования,

нарушения технологического процесса, внутренних простоев и т.д.

      По  моему  мнению,  для  устранения  вышеперечисленных  недостатков   на

анализируемом предприятии  следует применить нормативный  метод  учета  затрат

на производство. Для этого необходимо провести следующие мероприятия:

      . Упорядочение  нормативного хозяйства предприятия;

      . Уточнение  и  расширение  круга  сигнальной  документации  по  учету

        материалов и выработки рабочих;

      . Повышение  уровня учета выработки, применение прогрессивных форм  и

        методов организации труда;

      . Формирование  и уточнение смет комплексных  расходов;

      . Упорядочение  складского хозяйства;

      . Установление  порядка отпуска материалов и  получения  полуфабрикатов

        со складов;

      . Разработка  номенклатуры и кодов причин,  виновников  и  инициаторов

        изменений норм и отклонений  от норм;

      . Расчет  нормативов незавершенного производства;

      . Механизация  и автоматизация всех основных  работ  по  систематизации

        норм и составлению нормативных калькуляций, учету изменений норм  и

        т.д.

      Таким  образом, имея развернутую информацию  об отклонениях от  норм  по

причинам и виновникам, можно контролировать работу любого  производственного

подразделения. Проводимый  на  этой  основе  ретроспективный  и  оперативный

анализ позволит вовремя обнаружить недостатки  в  организации  производства,

снабжении, нормировании, использовании  материальных  и  трудовых  ресурсов,