Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2011 в 19:51, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сфератон».
Объект исследования - строительная организация ООО «Сфератон».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность предприятия в период за 2008-2009 годы.
Задачи курсовой работы:
закрепить теоретические знания, полученные при изучении экономических дисциплин;
овладеть методикой проведения технико-экономического анализа деятельности предприятий;
развить навыки самостоятельной работы, сбора и обработки экономической информации, проведения исследований на основе фактических данных деятельности предприятий;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Маржинальный анализ: методика обоснования варианта технологии
производства……………………………………………………………………
1.2 Прогнозный анализ:
2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СФЕРАТОН»……………………...
2.2 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СФЕРАТОН»…………………………………………...
2.3 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕОРГАНИЗАЦИИ ООО «СФЕРАТОН»…………………………………..
2.4 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СФЕРАТОН»…………………………………………..
2.5 АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СФЕРАТОН»……………………..
2.6 АНАЛИЗ ЗАТРАТ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СФЕРАТОН»……………………………………………………………….
2.7 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СФЕРАТОН»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ……………
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….
Из приведенных расчетов видно, что организация в отчетном периоде, не уделяла внимания повышению интенсивных факторов. Так уровень фондоотдачи и фондоёмкости сократился, а уровень механовооружённости и фондовооружённости увеличился.
Также
в отчетном году заметно повысилась
среднегодовая стоимость ОПФ
– на 3202тыс. руб. или на 12%.
2.5
АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА ООО «СФЕРАТОН»
2.5.1 Анализ выполнения плана снабжения ООО «Сфератон»
Роль этого раздела определяется большими затратами на МТР (~ 80% от себестоимости СМР). Данный анализ проводится по видам, группам и типомаркоразмерам.
Таблица 18 – Анализ выполнения плана поставок
№ п/п |
Наименование видов материальных ресурсов |
Ед. изм |
Плановый объем поставок |
Поступило с начала года |
% выполнения плана поставок, Гр5/Гр4*100% |
1 | Профлист | м2 | 7000 | 6400 | 91 |
2 | Кирпич | тыс. шт | 160 | 156 | 97,5 |
3 | Бетон | м3 | 200 | 200 | 69 |
4 | Арматура | т | 31,6 | 12,7 | 40 |
5 | Черепица | м2 | 700 | 667 | 95,2 |
6 | Панели гипсокартонные | м2 | 7000 | 6800 | 97,1 |
7 | Плиты перекрытий | м3 | 420 | 410 | 97,6 |
8 | Трубы металлические |
м | 360 | 350 | 97,2 |
9 | Балки подкрановые, | м3 | 120 | 105 | 87,5 |
10 | Мембранная кровля | м3 | 7000 | 6780 | 96,8 |
11 | Краска | т | 3 |
2,1 |
70 |
12 | Шпаклевка |
т |
4 |
3,8 |
95 |
На основании приведенных данных можно сделать следующие выводы:
Из приведенного анализа видно, что актуальность контроля материалопотока и оценка своевременности поставок в целом, является предпосылкой обоснования нормы запаса материальных ресурсов.
2.5.2 Анализ состояния и динамики производственных запасов.
При
анализе состояния
Таблица 19 -
Вид материальных ресурсов | Ед. изм. | Фактический остаток на конец года | Норма производственного запаса в натуральных единицах | Отклонение фактического остатка от нормы | % сверхнормативных остатков к сумме фактических остатков | |
Натуральные единицы | % | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Профлист | м2 | 3,5 | 3 | 0,5 | 116 | 85,7 |
Кирпич | тыс. шт | 2,5 | 2,5 | 0 | 100 | 100 |
Бетон | м3 | 10 | 17 | -7 | 58,8 | 170 |
Арматура | т | 0,1 | 1 | -0,9 | 10 | 1000 |
Черепица | м2 | 12 | 10 | 2 | 120 | 83,3 |
Панели гипсокартонные | м2 | 14 | 15 | -1 | 93 | 107,1 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Плиты перекрытий | м3 | 14,5 | 14 | 0,5 | 103,5 | 96,5 |
Трубы
металлические |
м | 3 | 3 | 0 | 100 | 100 |
Балки подкрановые, | м3 | 10 | 10 | 0 | 100 | 100 |
Мембранная кровля | м3 | 12 | 12,5 | -0,5 | 96 | 104 |
Краска | т | 0,1 | 0,5 | -0,4 | 20 | 500 |
Шпаклевка |
т |
0,2 | 0,2 | 0 | 100 | 100 |
Анализ интенсивности использования производственных запасов материальных ресурсов производим на основе расчета коэффициента интенсивности использования запасов:
Расчет коэффициента
интенсивности использования
Таблица 20 – Анализ интенсивности использования производственных запасов
№ п/п | Материальные ресурсы | Ед. изм. | Израсходовано за год | Поступило за год | Коэффициент интенсив. использов. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Профлист | м2 | 6396 | 6400 | - 0, 0006 |
2 | Кирпич | тыс. шт | 157.5 | 160 | -0,111 |
3 | Бетон | м3 |
190 | 200 | - 0,05 |
4 | Арматура | т | 12.6 | 12.7 | - 0,007 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
5 | Черепица | м2 | 655 | 667 | -0,018 |
6 | Панели гипсокартонные | м2 | 5400 | 6800 | -0,259 |
7 | Плиты перекрытий | м3 | 395 | 410 | -0,037 |
8 | Трубы
металлические |
м | 320 | 350 | -0,093 |
9 | Балки подкрановые, | м3 | 95 | 105 | -0,105 |
10 | Мембранная кровля | м3 | 6660 | 6780 | -0,018 |
11 | Краска | т | 2 | 2,1 | -0,05 |
12 | Шпаклевка | т |
3,6 | 3,8 | -0,05 |
Для
выявления неликвидных, пролеживающих
в запасах, а также дефицитных
материальных ресурсов, распределяем
их на группы по интенсивности использования
в зависимости от значения коэффициента.
Результаты распределения заносим в таблицу.
Таблица 21 -
Наименование
группы и пределы изменения |
Материальные ресурсы | Уровень интенсивности использования |
Пролеживающие
и слабо используемые материалы.
-1 < g £ -0,3 |
- |
- |
Используемые
нормально материалы
-0,3 < g £
-0,1 |
Панели гипсокартонные | -0,259 |
Кирпич | -0,111 | |
Балки подкрановые | -0,105 | |
Профлист | - 0,006 | |
Бетон | - 0,05 | |
Арматура | - 0,007 | |
Черепица | -0,018 | |
Плиты перекрытий | -0,037 | |
Мембранная кровля | -0,018 | |
Краска | -0,05 | |
Шпаклёвка | -0,05 | |
Трубы металлические | -0,093 | |
Дефицитные
материалы
0,2 < g £ 1,0 |
- | - |
Оценка
интенсивности использования
2.6 АНАЛИЗ ЗАТРАТ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ООО «СФЕРАТОН »
2.6.1 Анализ себестоимости СМР.
Себестоимость – это затраты (издержки) строительной организации (подрядчика) при выполнении и реализации строительной продукции (СМР, услуг). В себестоимости, в конечном итоге, отражается степень использования всех материально-технических ресурсов при выполнении СМР, продукции или услуг.
Себестоимость может служить показателем эффективности производства – чем ниже затраты, тем (при равной выручке от реализации) выше прибыль от реализации продукции, работ, услуг. Себестоимость является также показателем конкурентоспособности предприятия – чем ниже его производственные издержки, тем больше оно может снизить цену, выиграв, таким образом, борьбу за покупателя. В то же время себестоимость или затраты на производство и реализацию продукции должны быть меньше цены, чтобы обеспечивать предприятию-производителю (подрядной строительной организации) прибыль.
В
деятельности строительной подрядной
организации различают
Резервы снижения себестоимости СМР:
Снижение себестоимости СМР представляет собой экономию планируемых или фактических затрат по сравнению со сметными (нормативными), предусмотренными в договорной цене СМР. Оно необходимо для увеличения прибыли строительной организации.
Значение снижения себестоимости СМР для подрядных строительных организаций заключается в следующем:
Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «Сфератон»