Теория анализа хозяйственной деятельности

Классификация факторов экономического анализа:

-производственно-экономические  факторы(средства труда, предметы  труда)

-технико-экономические  (механизация)

-социально-эконмические (активность рабочих)

-социально-психологические

-физиологические

По степени  воздействия рабочие факторы  подразделения:

-основные (определяющие)

-второстепенные

По степени  качественного измерения влияния  факторов на результативный показатель подразделяется:

-поддающийся

-не поддающийся  количественной оценке.

Под факторным  анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения  воздействия факторов на величину результативных показателей.

Основные  этапы факторного анализа:

• Постановка целей АХД;
• Отбор факторов определяющих исследуемые результативные показатели;
• Классификация и систематизация факторов;
• Определение формы зависимости между факторами и результативным показателем;
• Моделирование взаимосвязей между результатами и факторными показателями;
• Расчет влияния факторов и оценка роли каждого их  них в изменении величины результативного показателя;
• Работа с факторной моделью.

Существуют  этапы зависимости в процессе изучения факторного анализа:

-функциональные;

-стохастические.

Функциональные – (жестко детерминированной) если каждому значению факторного признака соответствует вполне определенная, не случайное значение результативного показателя.

Стохастической – (вероятностной) если каждому значению факторного признака соответствует множество знаний результативного признака (статистические расхождения).

Различают 2 вида факторного анализа:

-детерминированный;

-стохастический;

Детерминированный – методика исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. когда результативный показатель факторной модели представлен в виде произведения частного или алгебраической суммы факторов.

Стохастический – методика исследования факторов, связь которых с результативным показателем является неполной, вероятностной (корреляционной).

Виды детерминированных  факторных моделей:

1. Аддитивная модель (факторы входят в виде алгебраической суммы)

Х=а+в+с

2. Мультипликационная модель (модель в которую факторы входят в виде произведения)

Х=а*в*с

3. Кратная модель (представляет собой отношения факторов)

4. Смешанная модель (факторы входят в различных комбинациях)

+с

 

Тема 5. Методологические основы анализа  результатов повышения эффективности  хозяйственной деятельности.

В настоящее время понятие «Резервы» употребляется в двояком значении.

1. Как запасы производственных ресурсов необходимые для бесперебойного осуществления процесса производства.
2. Как измеримые и неиспользованные возможности развития совершенствования основного или других видов деятельности относительно уже достигнутого уровня.

Существенными признаками в отношении резервов является:

-пространство;

-время;

-стадии жизненного  цикла изделий;

-виды ресурсов.

По признаку пространства резервы подразделяются:

-внутренние;

-внешние.

По признаку времени:

-текущие (краткосрочные);

-перспективные (долгосрочные).

По стадии жизненного цикла изделия:

-пред производственные;

-производственные;

-эксплуатационные;

-утилизационные.

По видам  ресурсов:

-трудовые;

-средства труда;

-предметы труда.

 Методика измерения оценки и реализации резервов:

• Регламентация работ по выявлению направлений поиска резервов;
• Способы измерения выявленных резервов;
• Оценка из реальной сбалансированной величины;
• Мероприятия по практической реализации резервов.

Измерение, оценка и реализация резервов включено несколько  этапов:

-аналитический;

-организационный;

-функциональный.

На первом этапе  выявляют и измеряют резервы.

На втором разрабатывают  комплекс инженерно-технических, организационных и экономических мероприятий обеспечивающих реализацию выявленных резервов.

На третьем  этапе выполняются намеченные мероприятия, осуществляется контроль над процессом  их внедрения и оценка полученных резервов.

 

Тема 6. Типология видов АХД.

 

Классификация видов АХД:

1. По отраслевому признаку:

-отраслевой;

-межотраслевой.

     2. по пространственному признаку:

-внутрифирменные;

-межфирменные.

    3. по  периодичности:

-периодические  (за соответствующий отрезок времени  (регулярно)

-разовый (делается  в связи с различными обстоятельствами единовременного характера).

    4. по  субъектам (пользователям)

-внутренний

-внешний анализ

    5. по  аспектам исследования:

-финансовый;

-операционный (технико-экономический)

-маркетинговый

-инвестиционный

-социально-экономический

-экономико-экологический

-функционально-стоимостной

-логистический

-институционный  и др. виды АХД.

Финансовый  анализ – процесс исследования финансового механизма субъекта хозяйствования (диагностика и прогнозирование финансовой деятельности предприятия, выполняется внутренний и внешний).

Содержание операционного анализа является изучение взаимодействия технически и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия.

Маркетинговый – изучает внешнюю среду деятельности предприятия, рынок сырья и сбыта продукции, ее конкурентоспособность, спрос и предложение, коммерческий риск, формирование ценовой политики, разработка … и стратегии маркетинговой деятельности.

Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования для выбора оптимального варианта инвестиционного проекта. 

Социально-экономический – изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияния друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности.

Экономико-экологический  анализ имеет цель взаимодействия исследование взаимодействия экономических и экологических процессов связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и  запретами на экологию.

Функционально-стоимостной  анализ исследует функции, который выполняет объект и методы их реализации ,затраты на их обеспечение.

Логистическим анализом исследуются товарные потоки, начиная от поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивается у потребителя.

Институциональным анализом оценивается организационная, правовая, политическая обстановка, в рамках которых будет осуществляться деятельность предприятия, изучается нормативная база, отношение с местными властями, партнерами и контрактами по бизнесу вырабатывается стратегия и тактика предприятия в области делового сотрудничества с ними.

 

6. по методике  изучения объекта различают: 

-качественный  и количественный

-экспресс-анализ

-фундаментальный

-ситуационный

-маржинальный

-экономико-материальный

-SWOT-анализ

-АВС-анализ

Качественный  анализ – способ исследования основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках изучаемых явлений и процессов.

Количественный (факторный) – основан количественных сопоставлениях и исследованиях, степени чувствительности экономических явлений, изменению различных факторов.

Экспресс-анализ – способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений.

Фундаментальный анализ – углубленно комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого сложного инструментария.

Ситуационный  анализ (чувствительности) – метод оценки и обоснования эффективности управленческих задач в условиях изменившейся ситуации (экономической, правовой, политической).

Маржинальный (предельный) – метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании изучения причинно-следственной взаимосвязи, объемов продаж, себестоимости, прибыли, деление затрат на постоянные и переменные.

С помощью экономико-математического анализа выбирают наиболее оптимальный вариант решения экономических задач, выявленные резервы повышения эффективности производства, за счет более точного … производственного потенциала предприятия.     

SWOT-анализ (сила, абсолютные возможности, угроза) – используется в стратегическом планировании, его назначение установить потенциальные внутренние сильные и слабые стороны предприятия,  потенциальные внешние возможности, угроза для бизнеса.

АВС-анализ – является важнейшим инструментом используемым на предприятии для определения ключевых моментов и приоритетов в области управленческих задач, процессов, материалов, поставщиков, групп продуктов, рынка сбыта, категории клиента.

7. По признаку времени АХД делится:

-предварительный  (перспективный)

-последующий  (ретроспективный)

Предварительный – до совершения хозяйственной операции.

Последующий –  после совершения

Перспективный:

-краткосрочный

-долгосрочный

Ретроспективный:

-оперативный

-итоговый

8. По степени охвата изучаемых объектов:

-сплошной

-выборочный

9. По содержанию программы:

-комплексный  (деятельность предприятия изучается всесторонне)

-тематический (изучаются отдельные стороны  деятельности предприятия)

 

Тема 7. Методологические основы перспективного анализа.

 

Важнейшими  особенностями перспективного анализа  являются:

• Выполнение многих аналитических процедур до совершения финансово-хозяйственной операции, на основании информации о возможном их совершении в будущем.
• Вероятные оценки будущих факторов, формирование резервов деятельности субъекта хозяйствования
• Широкое использование экономико-математических моделей и эвристических методов для целей прогнозирования.
• Использование ограниченного числа показателей и сложных алгоритмов расчета
• Выполнение аналитических процедур в едином информационном потоке с использованием средств вычислительной техники.
• Осуществление анализа на микро- и макро- уровне.

Основные  цели и задачи перспективного анализа:

Общая цель перспективного анализа – определение и изменение перспектив, сбалансированное развитие объекта анализа.

Общими задачами перспектив анализа являются:

-выявление наиболее  устойчивых тенденций и закономерностей,  которые в перспективе могут  оказаться решающими для сбалансированного  развития

-выбор перспективного  варианта сбалансированного экономического  развития

-обоснование  перспективного плана развития  на основе выбранного ранее варианта

-изыскание дополнительных  источников для сбалансированного  экономического развития

-оценка ожидаемого  выполнения перспективного плана

Частными  задачами перспективного анализа могут  быть:

1. Прогнозирование объема и структуры основных промышленно-производственных фондов.
2. Прогнозирование сумм капитальных вложений необходимых для обеспечения воспроизводства и прироста основных промышленных производственных фондов.
3. Определение оптимальной сменности работы.
4. Определение сроков строительства и монтажного оборудования.
5. Определение параметров сбалансированности экономического роста.

Э…. перспективного анализа:

• Регистрационный анализ дает информацию для отбора проблем и показателей для перспективного анализа.
• Прогнозирование отобранных показателей и их оценка
• Выбор наилучшего варианта перспективного развития
• Разработка конкретных мероприятий для осуществления выбранного варианта перспективного развития
• Принятие управленческих решений для осуществления выбранного варианта развития

Особенности общей методики перспективного анализа

1. Моделирование экономических процессов и результатов.

Моделирование – метод исследования экономических  систем путем создания абстрактного образа модели. Для целей анализа  используются балансовые, оптимизационные, аналоговые, математические модели.

2. Использование метода определенной чувствительности экономических результатов, предполагаемых изучений.

Сущность заключается  в выборе нескольких ключевых условий  и манипуляции с ними для определения  чувствительности результатов к этим изменениям.

3. Использование методов прогнозирования можно разделить условно на 2 группы:

1. Методы базируются на экстраполяции и моделируемых закономерностей, изучение изучаемого объекта.
2. Методы базируются на экспертизе изучаемого объекта.