Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2013 в 17:40, дипломная работа
Цель работы состоит в анализе управления финансами малого предприятия, исследовании финансового состояния ООО "Мастерок", выявлении основных проблем финансовой деятельности и разработке рекомендаций по управлению финансами.
Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА 5
1.1 Роль малого бизнеса в развитии экономики 5
1.2 Методы управления финансами малых форм хозяйствования 7
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МАСТЕРОК» 16
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Мастерок» 16
2.2 Организационная система на предприятии 17
2.3. Анализ финансового состояния ООО «Мастерок» 19
2.3.1 Анализ активов 19
2.3.2 Анализ пассивов 22
2.3.3 Расчет чистых активов организации 23
2.3.4 Анализ ликвидности 24
2.3.4.1 Расчет коэффициентов ликвидности 27
2.3.5 Анализ платежеспособности 29
2.3.6 Анализ финансовой устойчивости 31
2.3.6.1 Анализ прочих показателей финансовой устойчивости организации 36
2.3.7 Анализ оборотного капитала 40
2.3.8 Анализ себестоимости работ, услуг 43
2.3.9 Анализ финансовых результатов деятельности 45
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ООО «МАСТЕРОК» 48
3.1 Предложения по повышению эффективности работы предприятий в сфере малого бизнеса. 48
3.2 Определение потребности предприятия в оборотных средствах 52
3.3 Предложения по повышению финансовой устойчивости 53
3.4 Оптимизация источников финансирования 56
Заключение 60
Список использованной литературы: 62
В соответствии с такой
исходной установкой должны конструироваться
механизмы льготного
Следующая проблема – законодательная база, на которую сейчас может опираться малое предпринимательство. Можно назвать немало правовых документов, так или иначе регулирующих малое предпринимательство: Гражданских кодекс РФ, законы «О собственности в РСФСР», «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РСФСР», «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», ряд указов Президента РФ.
Отсутствует система проведения глубокого анализа деятельности малых предприятий. Нет надлежащего учета результатов их работы, практически отсутствует отчетность по тем показателям, которые дают право малым предприятиям воспользоваться льготами по налогообложению.
Материально-техническое обеспечение малых предприятий осуществляется в недостаточном объеме и несвоевременно. Машины, оборудование, приборы, предназначенные для малых предприятий и учитывающие их специфику, отсутствуют. Ограничен доступ малых предприятий к высоким технологиям, так как их покупка требует значительных одноразовых финансовых затрат.
Следующая важная проблема – кадры. Часто говорят, что предпринимателем надо родиться. Против этого трудно возразить, но нельзя не считаться, во-первых, с тем, что урожденных предпринимателей все же меньше, чем реально нужно обществу, во-вторых, что им требуется приобрести определенный объем знаний. Нет оснований считать, что к предпринимателям нужно подходить с иной меркой. Между тем с обучением кадров для бизнеса дело обстоит далеко не лучшим образом.
Непростая проблема связана
и с социальной защитой предпринимательской
деятельности. Общеизвестно, что снижение
доходов населения привело к
значительному ухудшению
Проблемы дальнейшего развития малого бизнеса в России остаются в основном те же, что были отмечены еще в материалах 1-го Всероссийского съезда представителей малых предприятий:
- недостаточность начального
капитала и собственных
- трудности с получением банковских кредитов;
- усиление давления криминальных структур;
- нехватка квалифицированных бухгалтеров, менеджеров, консультантов;
- сложности с получением помещений и крайне высокая арендная плата;
- ограниченные возможности получения лизинговых услуг;
- отсутствие должной социальной защищенности и личной безопасности владельцев и работников малых предприятий и др.
Дело в том, что среди проблем, сдерживающих развитие малого бизнеса, на втором месте после налогового бремени стоят чрезмерные административные барьеры. Они не только мешают развитию предпринимательства, но и создают другую государственную проблему, вынуждая предприятия малого бизнеса уходить в теневую экономику.
В целях развития малого
бизнеса и обеспечения
Предусматриваются поручения
ряду министерств и ведомств по разработке
соответствующих положений в
области финансирования и кредитования,
научно-технического развития, материально-технического
обеспечения и сбыта продукции,
подготовки кадров, внешнеэкономической
деятельности, а также установления
дополнительных налоговых льгот
для субъектов малого предпринимательства.
Согласно постановлению утвержден
комплекс первоочередных мер по развитию
малого предпринимательства в
На Министерство экономики
Российской Федерации возложены
разработка основ политики государственной
поддержки малого предпринимательства,
а также координация
Предприятий занимающихся
оказанием бытовых услуг пока
еще очень мало, поэтому необходимо
способствовать созданию новых
и поддерживать уже
1. Подготовка кадров для
предприятий сферы бытового
2. Обеспечение предприятий бытового обслуживания производственными помещениями, оборудованием;
3. Оптимизировать
В рыночной экономике предприятия сами определяют потребность в оборотных средствах.
Определение и обеспечение
рационального размера
Минимальная потребность
предприятия в оборотных
Потребность предприятия
в оборотных средствах зависит
от множества факторов: объемов
производства и реализации; характера
деятельности предприятия; структуры
капитала предприятия; учетной политики
предприятия и системы
Для определения потребности
предприятия в оборотных
1. Аналитический, или опытно-
Поб= З+ДЗ-КЗ,
где Поб – потребность в оборотном капитале; З – запасы; ДЗ – дебиторская задолженность; КЗ – кредиторская задолженность.
2. Метод прямого счета предусматривает научно обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств в условиях достигнутого организационно-технического уровня предприятий с учетом всех изменений, происходящих в развитии техники и технологии, в организации производства, транспортировке товарно-материальных ценностей и в области расчетов. Метод прямого счета является наиболее точным, обоснованным, но вместе с тем довольно трудоемким. Сначала определяется ожидаемое незавершенное производство, ожидаемая дебиторская задолженность, необходимые денежные средства и ценные бумаги, затем рассчитывается общая потребность в оборотном капитале.
3. Коэффициентный метод
основан на результатах метода
прямого счета, которые
- зависящие от изменения объема производства — сырье, материалы, затраты
- на незавершенное
производство и готовую
- не зависящие от
роста объема производства —
запасные части, малоценные и
Так как предприятие
не осуществляет финансовое планирование,
то потребность ООО «Мастерок» в
оборотных средствах
Исходные данные для
расчета потребности
Таблица 3.2 Исходные данные для расчета (тыс. руб.)
Показатели |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
Запасы |
101 |
117 |
106 |
Дебиторская задолженность |
47 |
56 |
70 |
Кредиторская задолженность |
134 |
156 |
165 |
Поб 2004 = 101+47-134 = 14 тыс. руб.
Поб 2005 = 117+56-156 = 17 тыс. руб.
Поб 2006 = 106+70-165 = 11 тыс. руб.
Поб = (14+17+11)/3 = 14 тыс. руб.
На предприятии образовался небольшой излишек оборотных средств. Но этого недостаточно для формирования запасов. Расчеты показывают, что предприятие может погасить свою кредиторскую задолженность путем погашения дебиторской задолженности и реализации медленнореализуемых активов.
Финансовая устойчивость предприятия - такое состояние его финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и активов при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами.
ООО «Мастерок» - малое предприятие,
занимающееся оказанием бытовых
услуг населению. С целью повышения
эффективности производства необходимо
изучать пути снижения себестоимости
работ, услуг, повышения их качества
и конкурентоспособности, структурной
перестройки экономики
Информация о работе Финансовый анализ организации на примере ООО «Мастерок»