Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2014 в 10:55, курсовая работа
Большое влияние на планирование оказывает грамотность руководства, квалификация специалистов, вовлеченных в данный процесс, достаточность ресурсов, необходимых для осуществления процесса (компьютерная техника и пр.), информативная база.
Конечно, иногда факторы, оказывающие влияние на процесс планирования на предприятии, зависят от специфики деятельности, от региональной принадлежности, но при наличии квалифицированного кадрового состава и компетентного руководства все недостатки могут быть ликвидированы в короткие сроки.
Введение
Цель и задачи курсовой работы
Исходные данные
Характеристика строительной организации
Планирование производственной программы
Планирование производственной мощности
Планирование себестоимости строительно-монтажных работ
Планирование потребности в ресурсах для работ, выполняемых собственными силами
Планирование потребности в машинах и механизмах
Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности
Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности
Заключение
Объем работ за год составит 399 505 тыс.руб. в том числе выполненных собственными силами - 239 405 тыс.руб., с привлечением субподрядных организаций - 160 100 тыс.руб. Рассмотрим показатели наглядно на рисунках 1-3.
Рисунок 1. Динамика объема производства по кварталам 2014 год.
Рисунок 2. Распределение объема работ по способам осуществления на 2014 год.
Рисунок 3. Распределение субподрядных работ по контрагентам
Также рассмотрим объемы работ по объектам строительства.
Объемы работ по вводным объектам:
Объекты |
Физические и стоимостные показатели |
Объем на начало 2014 г. |
Планируемый период (2014 год) | ||||
I кв |
II кв |
III кв |
IV кв | ||||
№6 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (сдаточный) |
Площадь, м.кв |
полезная |
390 000 |
37120 | |||
жилая |
27840 | ||||||
Стоимость тыс.руб. |
58 000 |
81 000 |
47 000 |
24 000 | |||
Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб) |
76 000 |
157 000 |
204 000 |
228 000 | |||
№11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный) |
Площадь, м.кв |
полезная |
71 500 |
4520 |
|||
Стоимость тыс.руб. |
10 700 |
10 800 |
|||||
Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб) |
21 500 |
Таким образом, за 2014 год будет введено в эксплуатацию, как уже было сказано, два объекта на 249 500 тыс. руб.
Объемы работ по переходящим объектам:
Объекты |
Физические и стоимостные показатели |
Объем на начало 2014 г. |
Планируемый период (2014 год) |
ИЗС на конец 2014 года | |||
I кв |
II кв |
III кв |
IV кв | ||||
№7 Жилой дом из сборных железобетонных конструкций (переходящий) |
Стоимость тыс.руб. |
68 100 |
29 940 |
32190 |
39 270 |
44 475 |
26 000 |
Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб) |
29 940 |
62 130 |
101 400 |
145 875 |
Объемы работ по задельным объектам:
Объекты |
Физические и стоимостные показатели |
Объем на начало 2014 г. |
Планируемый период (2014 год) |
ИЗС на конец 2014 года | |||
I кв |
II кв |
III кв |
IV кв | ||||
№12 АТС из сборных железобетонных конструкций (задельный) |
Стоимость тыс.руб. |
0 |
22 130 |
57870 | |||
Стоимость нарастающим итогом (тыс.руб) |
22 130 |
5.Планирование производственной мощности
Производственная мощность - это расчетный, максимально возможный в определенных условиях, объем выпуска продукции предприятием (его подразделениями, оборудованием) в единицу времени. Под определенными условиями понимается: полное использование производственного оборудования и площадей, внедрение новой техники и передовой технологии, оптимальных режимов работы, научной организации производства и труда, применение технически обоснованных норм использования машин и оборудования, расходов сырья и материалов. Ее расчет необходим для обоснования производственной программы, выявления внутренних резервов ее увеличения и повышения эффективности производства, его кооперирования.
Величина производственной мощности динамична и изменяется в зависимости от условий производства и характера выпускаемой продукции (выполняемых работ, услуг), обеспеченности рабочей силой и ее квалификации, режима работы предприятия и других факторов. Рассчитывается она, исходя из номенклатуры и ассортимента продукции, установленных в плане или соответствующих фактическому выпуску, и, как правило, на год. При этом применяются те же единицы измерения, в которых планируется выпуск продукции, иногда в единицах измерения перерабатываемого сырья или в условных единицах.
Производственную мощность следует отличать от проектной, предусмотренную в порядке проектирования предприятия, фактическая величина которой может быть меньше или больше производственной программы, но меньше производственной мощности. На начальных стадиях функционирования предприятий их производственная программа, как правило, меньше производственной мощности в течение некоторого времени (периода), когда происходит освоение технологических процессов, создается необходимый задел незавершенного производства, формулируется квалифицированный состав кадров, налаживаются кооперированные связи и т.п. Такие периоды принято называть периодом освоения производства (освоения проектной мощности).
Расчет планируемой производственной мощности Мпл осуществляют по следующей формуле:
где — планируемый объем СМР, который предусматривается к выполнению на планируемый период собственными силами генподрядной строительной организацией;;
— доля работ, выполненных механизированным способом, в общем объеме СМР;
— коэффициенты использования
соответственно машинных и
Фактическая среднегодовая мощность в целом по строительной организации определяется сумма производственных мощностей по видам работ, выполненных в базовом году:
Расчет производственной мощности предприятия проведен в таблице 17.
Таблица 17.
Расчет среднегодовой производственной мощности генподрядной строительной организации на планируемый период
Объекты, наименование работ выполняемых собственными силами |
Объем работ базового года тыс.руб. |
Уровень механиз. работ, ( |
Коэф. исполь-зования машин, |
Коэф. исполь-зования трудовых ресурсов |
Мощность по виду работ и объекту, |
Приме-чание |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Объект №6 (жилой дом) | ||||||
Отделочные работы |
80 000 |
0,49 |
0,81 |
0,91 |
93230 |
|
Благоустройство |
18 000 |
0,41 |
0,61 |
0,71 |
27056 |
|
Итого, объект №6 |
98 000 |
106002 |
||||
Объект №11 (общ.зд) | ||||||
Благоустройство |
1 800 |
0,41 |
0,61 |
0,71 |
2706 |
|
Итого, объект №11 |
1 800 |
2706 |
||||
Объект №7(жилой дом) | ||||||
Монтаж конструкций надземной части |
49 900 |
0,91 |
0,94 |
0,81 |
53852 |
|
Кровельные работы |
2 600 |
0,61 |
0,71 |
0,81 |
3486 |
|
Отделочные работы |
67 375 |
0,49 |
0,81 |
0,91 |
78517 |
|
Итого, объект №7 |
119 875 |
135855 |
||||
Объект №12(общ.зд) | ||||||
Устройство подземной части объекта |
15 200 |
0,91 |
0,94 |
0,81 |
16404 |
|
Монтаж конструкций надземной части |
4 530 |
0,91 |
0,94 |
0,81 |
4889 |
|
Итого, объект №12 |
19 730 |
21293 |
||||
Всего за год |
239 405 |
263150 |
Исходя из запланированного объема СМР и скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая себестоимость работ по отдельным объектам.
Строительство является одной из самых материалоемких отраслей.
В условиях рынка строительные организации, самостоятельно обеспечивают свое производство всеми необходимыми материалами, деталями, конструкциями, машинами и оборудованием, заключая договоры купли-продажи или поставки с производителями, посредниками или приобретая материально-технические ресурсы на рынке (на товарных биржах, в оптовых и розничных магазинах строительных материалов).
План по себестоимости, так же как и план по прибыли и рентабельности, является основой для систематизации информации о состоянии деятельности организации на предмет удовлетворения потребности в финансовых ресурсах.
В расчетах плана определяют:
Планирование себестоимости работ является одним из способов снижения риска неплатежеспособности, т. е. банкротства. В строительстве это необходимо для обоснования договорной цены на сооружение отдельных объектов и производство отдельных, комплексов и видов работ. Строительные организации самостоятельно планируют себестоимость СМР на основе заключенных с заказчиками контрактов (договоров) подряда при разработке внутрифирменных годовых (текущих) планов, Заключая контракт на капитальное строительство, подрядчик должен правильно, как можно точнее предусмотреть свои возможные издержки, чтобы в результате реализации этого контракта обеспечить себе прибыль.
В ходе планирования себестоимости продукции решаются следующие задачи:
Методы планирования себестоимости СМР: нормативный; прямого калькулирования; пофакторный.
Исходя из запланированного объема СМР и скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая себестоимость работ по отдельным объектам.
Результатом расчетов является плановая себестоимость строительной продукции, что позволяет рассчитать один из важнейших плановых показателей предприятия — плановую прибыль.
Прибыль как экономическая категория, с одной стороны, является конечным финансовым результатом деятельности строительной организации и может служить критерием эффективности его производственно-хозяйственной деятельности, а с другой — показателем, оказывающим стимулирующее воздействие на результаты строительного производства.
Порядок формирования прибыли в зависимости от объема производимой товарной строительной продукции обеспечивает экономическую заинтересованность строительных организаций в ускорении ввода объектов в эксплуатацию.
В общем виде прибыль определяется как разница между денежной выручкой организации от производства и реализации продукции, работ и оказания услуг и их себестоимостью или издержками на производство и реализацию продукции, работ и услуг:
где — прибыль от реализации (продажи) выполненных работ, услуг, произведенной продукции;
— валовая выручка;
— себестоимость производства и реализации выполненных работ, услуг, произведенной продукции.
Формирование прибыли в строительных организациях является сложным процессом.
Во-первых, прибыль, создаваемая в строительстве, реализуется лишь в процессе сдачи готовой строительной продукции, а формируется на протяжении всего процесса производства по мере выполнения на объектах работ и нарастания незавершенного строительного производства. Во времени эти процессы отдалены друг от друга.
Во-вторых, прибыль от сдачи строительной продукции формируется применительно к этой продукции пообъектно, а не как общий результат деятельности строительной организации, что требует пообъектного калькулирования и учета издержек производства.
Расчет прибыли выполняется на стадии перспективного и готового технико-экономического планирования. Базовая величина прибыли сопоставляется с прибылью базового года, и определяется доля ее прироста за счет увеличения объема строительно-монтажных работ и снижения себестоимости. Расчет прибыли за счет увеличения объема СМР определяется путем умножения прибыли базового года на темп прироста объемов работ, а за счет снижения себестоимости — размером экономии, исчисленной на планируемый год по факторам и организационно-техническим мероприятиям.
Информация о работе Законодательные акты и стандарты, регулирующие оценку бизнеса