Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2012 в 15:15, курсовая работа
Цель данного курсового проекта - изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия.
Задачи курсового проекта:
1. изучить литературные источники;
2. дать характеристику бизнес-плана, его значение;
3. проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия.
Введение…………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования……………..5
1.1 Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия…………………………..5
1.2 Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления………………………………………………………………8
1.3 Разработка бизнес-плана с помощью программы Project Expert 6.0………………………………………………………………………..10
Глава 2. Структура и содержание бизнес-плана……………………19
2.1 Механизм разработки бизнес-плана…………………………….19
2.2 Финансовый план - важнейший раздел бизнес-плана………..27
Глава 3. Разработка бизнес-плана деятельности ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система»...............31
3.1 Характеристика предприятия…………………………………….31
3.2 Основные направления бизнес-планирования на ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система» ………...32
3.3 Выводы и предложения…………………………………………...51
Заключение……………………………………………………………..54
Библиографический список литературы………………………
Потенциальные пользователи. Наиболее благоприятными рынками для реализации услуг Центра ЭИМС являются районы активной деятельности предпринимательских структур и удовлетворительного состояния телефонных линий. По видам деятельности наибольшее предпочтение как потенциальные пользователи сети и потребители услуг имеют следующие предприятия следующих отраслевых направлений: производство, строительство, переработка, оптовая торговля, услуги, информация.
5. Рекламная кампания и продвижение.
1. Три публикации тематических
статей о ЭИМС в самом
2. Два выступления по местному радио или ТВ руководителя Центра ЭИМС в самое выгодное время.
3. Проведение двух адресных
4. Публикации рекламных
5. Работа и участие в
6. Конкурентные преимущества.
Ответственность за достоверность
предоставляемой в ЭИМС информации.
Центр формирует для каждого
своего клиента - пользователя широчайший
спектр возможностей по информационному
обеспечению своей
В Твери пока что нет конкурентов, предлагающих информационно-маркетинговые и телекоммуникационные услуги того объема и качества, которые отличают услуги, предоставляемые Центром ЭИМС.
7. Предполагаемые источники инвестиций.
Кредит под залог; ссуда из Фонда поддержки малого бизнеса; собственные сбережения.
8. Финансово-экономические показатели.
Цены на услуги.
Становясь клиентом Центра ЭИМС, предприятие или организация заключает договор с Центром, минимальный срок действия которого три месяца. По условиям договора предприятие осуществляет предоплату на срок минимум три месяца за возможность пользования информационно-маркетинговыми и телекоммуникационными услугами. Рекомендуемый размер ежемесячной абонентской платы составляет 50 долл. США, что составляет 150 долл. при ежеквартальной предоплате.
Подключение предприятий и организаций к системе и установка программного обеспечения ЭИМС осуществляется сотрудниками Центра бесплатно.
Прогноз объема реализации услуг.
Предполагаемый объем реализации услуг в первый месяц - 5-20 договоров, во второй - 10-50, в третий - 30-80, в четвертый - 10-50.
9. Новизна предлагаемого проекта.
Исследования показали, что абсолютное большинство потенциальных клиентов нуждаются в информационном обеспечении своей деятельности конъюнктурной рыночной информацией.
В России сегодня, нет общенациональных телекоммуникационных систем, предоставляющих услуги прямого автоматического взаимодействия с удаленными массивами информации.
1. Описание проекта.
Основная идея.
Центр ЭИМС на платной основе предоставляет предприятиям и организациям доступ к информационному ресурсу и инструментам ЭИМС. Каждому клиенту - пользователю устанавливается программное обеспечение ЭИМС.
Чтобы стать пользователем
сети, клиент должен иметь персональный
компьютер, модем и городскую
телефонную линию, а также заключить
соответствующий договор с
Подключая к сети клиентов
с различными направлениями деятельности
(торговля, производство, услуги различного
вида), Центр формирует для каждого
своего клиента - пользователя широчайший
спектр возможностей по информационному
обеспечению своей
Возможности ЭИМС позволяют ее пользователям:
- предложить сразу всем партнерам - пользователям свою продукцию, товары, услуги, производственные возможности и информацию, а также описать свои потребности;
- автоматически получать
встречные предложения от
- заключать сделки в электронном виде в режиме «оферта - акцепт»;
- проводить экспресс-анализ спроса и предложения любого сегмента краевого рынка;
- вести адресную переписку в режиме электронной почты.
Новизна.
Рынок информационно-маркетинговых
услуг в России представлен в
основном справочными данными на
различных носителях о
Контингент потребителей услуг.
Наиболее благоприятными рынками для реализации услуг Центра ЭИМС являются районы активной деятельности предпринимательских структур и удовлетворительного состояния телефонных линий.
По видам деятельности
наибольшее предпочтение как потенциальные
пользователи сети и потребители
услуг имеют следующие
Опыт работы и исследования показали, что абсолютное большинство потенциальных клиентов нуждаются в информационном обеспечении своей деятельности конъюнктурной рыночной информацией.
Отличительные преимущества.
Ответственность за достоверность
предоставляемой в ЭИМС информации.
Центр формирует для каждого
своего клиента - пользователя широчайший
спектр возможностей по информационному
обеспечению своей
Конкуренты.
В качестве потенциальных
конкурентов могут
Прогноз объема реализации
информационно-маркетинговых и
Месяц |
Предполагаемый
объем реализации услуг |
||||
Низший |
Наиболее вероятный |
Высший |
|||
I |
до 5 |
до 10 |
до 20 |
||
II |
до 10 |
до 30 |
до 50 |
||
III |
до 30 |
до 50 |
до 80 |
||
IV |
до 10 |
до 20 |
до 50 |
||