Содержание и структура конкурентных преимуществ фирмы в рыночной экономике

 

Рассмотрим стоимость разработки концепта нового имиджа магазина, стоимость приобретения оборудования, стоимость работ по установке и монтажу систем автоматизации основных бизнес-процессов и установке программного обеспечения в таблицах, в соответствии с представленным перечнем  работ и стоимостью отдельной фазы проекта. Данный предварительный перечень работ комплексного ретейл-брендинга, представлен компанией подрядчиком.

Таблица 15  - Стоимость проектных работ разработки концепта нового имиджа «Лавка»

Проектные работы	Стоимость, руб.
Предпроектное обследование	20000
Разработка брендбука (фирменного стиля)	20000
Разработка дизайна магазина	70000
Разработка системы визуальной навигации	15000
POS-материалов и оборудование	27000
Подбор оборудования	11000
Расчет освещенности	12000
Рабочая и проектная документация	35000
Выполнение графических работ интерьерного стиля		25000
Доставка оборудования		18000
Установка  и монтаж торгового оборудования		16000
Монтаж и установка коммуникационных сетей		17000
Установка программного обеспечения и отладка		8000
Тестирование системы		4000
Итого		298000

 

Таким образом, на весь комплекс работ, предварительно оговоренных с представителем подрядчика составят 485000 рублей. Данная сумма может корректироваться в сторону уменьшения, так как стоимость работ по этапам приблизительно округлена до целых показателей. Вместе с тем стоимость  ретейл-брендинга  достаточно трудоемкая и дорогая услуга, но в данном случае у владельцев предприятия уже имеется собственное видение концепции будущего имиджа магазина, а подрядчик в лице                         «Арсеньев Медиа Групп»  обеспечивает его воплощение. После заключения договора с компанией «Арсеньев Медиа Групп», и предварительного обследования объекта был предложен оптимальный набор торгового оборудования для магазинов подобного масштаба. В таблице 13 представлена стоимость торгового оборудования, необходимого для обновления интерьера магазина.

 

 

 

Таблица 16  - Стоимость торгового оборудования

Наименование	Ко-во	Цена	Стоимость
Шкаф-раздевалка ШРМ-312	2	5660	11320
Прилавок СТЛ04	2	5054	10108
Кассовый бокс с молдингом UNIT MINI 150 BT	2	8870	17740
Проход-флажок левый	1	3250	3250
Тележка покупательская SHOLS 58/58 литров, серия FT	10	1910	19100
Островной стеллаж ECO L=665 мм H=1600 мм	8	5339	42712
Хлебный стеллаж  ECO  L=1000 H=2250	1	11065	11065
Пристенный стеллаж ECO угловой внутренний H=2250 мм	3	4723	14169
Торцевой  стеллаж ECO L=1000 мм H=1600 мм	5	5078	25390
Пристенный стеллаж ECO L=665 мм H=2250 мм	3	3711	11133
Пристенный стеллаж ECO L=1000 мм H=2250 мм	17	1972	33525
Островной стеллаж ECO L=1000 мм H=1600 мм	10	3390	33900
Овощной развал, прилавок	2	11100	22200
СТОЛ пристенный СПП 6/6-э	1	2822	2822
СТОЛ пристенный СПП 15/6-э	4	4110	16440
СТОЛ пристенный СПП 12/6-э	3	3592	10776
ШКАФ холодильный R1400MC	2	38718	77436
БОНЕТА MIRANDA ВН 8-200	2	32102	64204
ВИТРИНА кондитерская ARIEL ВС 3-160K	1	45767	45767
ВИТРИНА холодильная ARIEL ВУ 3-180	1	47900	47900
ВИТРИНА холодильная ARIEL ВС 3-180	3	15993	47980
Итого			568937

 

Таким образом, стоимость оборудования составит 807937 рублей. Используя автоматизацию магазина, владелец торгового предприятия сможет следить за всеми параметрами функционирования бизнеса: наблюдать товарооборот, выявлять товары повышенного и пониженного спроса, отслеживать поток покупателей и пики их активности, работать с базой клиентов и поставщиками. Множество функций, которые выполняет программа автоматизации магазина, направлены на получение большей прибыли, на повышение покупательского спроса, на рост рентабельности предприятия.

Преимущества использования компьютера на рабочем месте кассира очевидны: неограниченное количество товаров, работа со скидками, использование оплаты по кредитным картам, подробные отчеты о продажах, о количестве проданного товара в соответствии с номером партии, передаваемые в систему учета.

«АРМ Кассира-Магазин» функционирует автономно (off-line), получает от программы Back-Office данные о товарах и по требованию администратора передает данные о продажах в конфигурацию Back-Office.

В магазине имеется склад, на нем организуется рабочее место кладовщика, также оснащенное сканером штрих-кодов и принтером этикеток, а также, при необходимости, фасовочными весами.

В месте приемки товара находятся рабочие места операторов, которые приходуют товар. Товарам, пришедшим без штрих-кодов производителя, система присваивает уникальный код и распечатывает этикетку на принтере этикеток.

Весы (или сеть весов) могут быть подключены к любому компьютеру или включены в локальную информационную сеть магазина.

Для проведения инвентаризации магазине может быть использован терминал сбора данных. Использование мобильных устройств со сканером штрих-кода и блоком памяти для учета более 20 тысяч наименований товаров, существенно облегчает труд товароведа. И, ускоряет процесс инвентаризации и сводит к минимуму возможность ошибки при сверке товарных остатков.

Продажа осуществляется только по кодам (штрих-кодам) товаров. При закрытии кассовой смены на компьютер управляющего по каналам связи от POS-терминалов приходит отчет о продажах по каждому коду товара. Этот отчет сохраняется и обрабатывается в конфигурации Back-Office.

В состав комплекта входит:

• POS-система АТОЛ.EasyPOS, c предустановленным программным обеспечением класса front-office — Frontol WinCE;
• фискальный регистратор (серии FPrint);
• сканер штрихкода;
• денежный ящик;
• back-office — «Айтида Retail».

Ниже приведена смета для полной автоматизации магазина на основе POS-системы АТОЛ.EasyBOX. Продукт АТОЛ.EasyBOX — комплексное решение для предприятий малого формата. Модели, входящие в данную линейку, призваны сделать автоматизацию для владельцев магазина простой, быстрой, удобной и при этом минимальной по затратам.

Таблица  17 - Стоимость оборудования для полной автоматизации магазина на основе POS-системы АТОЛ.EasyBOX

Наименование	Цена	Кол-во	Стоимость
Кассовое оборудование
POS-система АТОЛ.EasyBOX lite ЕНВД с FPrint-03	31 840,00р.	1	31 840,00р.
Итого по оборудованию:			31 840,00р.
Торговое оборудование для склада
Термопринтер штрих-кода TSC TDP-225 Plus	11 080,00р.	1	11 080,00р.
Сканер штрихкода Argox AS-8000	1 860,00р.	1	1 860,00р.
Итого по оборудованию:			12 940,00р.
Настройка ПО и сборка оборудования
Инсталляция, настройка, сборка, авторский надзор 2 часа	5 000,00р.	1	5 000,00р.
Итого по настройкам:			5 000,00р.
Обучение
Обучение по работе с кассовым оборудованием (Фронт офис) 1 час	1 500,00р.	2	3 000,00р.
Обучение по работе ПО (Бэк офис) 4 часа	1 500,00р.	4	6 000,00р.
Итого по обучению:			9 000,00р.
Всего по проекту:			58 780,00р.

 

По оценкам специалистов компанией - ООО «Арсеньев Медиа Групп»данный проект комплексного ретейл-брендинга, позволяет значительно повысить производительность труда персонала. Высвободив до 40% эффективного времени. Производительность труда может повыситься на 40%. Выработка на одного сотрудника на 30%, общий эффект от внедрения данного проект комплексного ретейл-брендинга выражается в увеличении объема выручки на 30%. Принимаем проектное значение увеличение производительности труда на 20%.

         

 

Таблица 18 -  Исходные данные для расчета показателей экономической эффективности внедрения комплексного ретейл-брендинга

Показатель	ед.изм.	Усл. Обозн.	Значение показателя
1	2	3	4
Численность работников, всего	чел.	Чобщ.	26
Годовой объем продаж до внедрения	тыс.руб.	В1	1024,72
Годовой объем продаж после внедрения	тыс.руб.	В2	1485,844
Среднегодовая заработная плата работника, всего	тыс.руб.	ЗОБ.ср.год.	62,4
Отчисление в различные фонды социального страхования, пенсионный фонд и т.д.	%	Н	34
Условно постоянные затраты	тыс.руб.	Упр	780,29
Текущие затраты на реализацию мероприятия	тыс.руб.	Зтек	866,995
Затраты из-за приостановки деятельности	тыс.руб	Зд	75,3
Прирост производительности труда	%	∆ПТ	40%

    

 Таблица 19 - Расчет экономической эффективности от внедряемого мероприятия

Показатель	ед.изм.	Формула	Расчет
Относительное (условное) высвобождение численности рабочих за счет снижения трудоемкости.	Чел.	Эч =	Эч = = 10,4
Годовая экономия заработной платы	Тыс.руб.	Эзп = Зср.год*.Эч	Эзп = 62,4*10,4 = 648,96
Экономия отчислений на соц. нужды	Тыс.руб	Эсн =	Эсн = = 220,64
Экономия условно –постоянных расходов	Тыс.руб	Эу.п. =	Эу.п. = =  351,25
Условно –годовая экономия от внедрения мероприятия	Тыс.руб.	Эу-г = Эзп+ Эсн+ Эу.п - Зтек	Э1 = 648,96+220,64+351,25-866,995= 353,855
Годовой экономический эффект от внедрения мероприятия, тыс. руб.	Тыс.руб.	Эгод = Эу-г	353,855

           Таким образом, внедрение внедрения комплексного ретейл-брендинга принесет годовой экономический эффект равный 353,855 тыс.руб. Срок окупаемости  вложений (Ток), лет:  

Срок окупаемости вложений в мероприятие 2,4 года.

Заключение

 

В современных условиях одним из основных принципов ведения бизнеса в розничной торговле и одним из главных условий достижения конкурентных преимуществ является ориентация на покупателя. Чтобы стимулировать покупателя регулярно совершать покупки в конкретной торговой точке, необходим целый ряд факторов, таких как, удобство расположения торговой точки, обширный ассортимент качественных товаров по конкурентоспособным ценам, комфортная атмосфера в торговом зале, привлекательная система стимулирования покупок, а также высокий уровень обслуживания. Первоочередная задача ритейлера – выбрать правильную концепцию предприятия розничной торговли, то есть сформировать набор характеристик, наиболее полно отвечающих ожиданиям целевого сегмента покупателей и наиболее выгодно выделяющих магазин на фоне других предприятий розничной торговли, что в перспективе позволит обеспечить его конкурентоспособность.

Во второй главе  проведен анализ различных экономических и управленческих аспектов внутренней  и внешней среды предприятия, влияющих на конкурентные преимущества предприятия ООО «Лавка». Специализация магазина ООО «Лавка» смешанная (реализует как продовольственную группу товаров, так и сопутствующие непродовольственные группы товаров).