Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 15:13, курсовая работа
В качестве важнейшего инструмента осуществления руководства хозяйственной деятельностью предприятия выступает управление затратами на производство. Одним из основных способов группировки затрат, применяемых в современной международной практике и теории управленческого учета, является разделение затрат по отношению к объему производства на постоянные и переменные.
Введение 3
Глава I. Учет затрат и калькулирования в системе управленческого учета 5
1.1. Сущность учета затрат и калькулирования себестоимости 5
1.2. Системы и методы учета затрат и калькулирования себестоимости 7
1.3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по признаку полноты учета затрат 9
Глава II. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе «директ-костинг» 12
2.1. История зарождения системы «директ-костинг» 12
2.2. Сущность, цель и задачи системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости 13
2.3. Преимущества и недостатки системы «директ-костинг» 16
Глава III. Принятие управленческих решений на основе показателей системы «директ-костинг» 18
3.1. Анализ безубыточности производства 18
3.2. Планирование ассортимента продукции (товаров) 20
3.3. Принятие решений по ценообразованию 22
Практическая часть 24
Решение задачи № 12
Заключение 30
Список использованной литературы 31
Всероссийский
заочный финансово-
Региональная кафедра «Бухгалтерский учет, аудит и статистика»
«Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости»
Исполнитель: Муртазина Г.З.
специальность: БУ,А и А в КО
группа 1
№ зачетной книжки: 06УББ03648
Руководитель: Шарипова Г. Т.
Уфа, 2010
Содержание:
Введение 3
Глава I. Учет затрат и калькулирования в системе управленческого учета 5
1.1.
Сущность учета затрат и
1.2.
Системы и методы учета затрат
и калькулирования
1.3. Методы
учета затрат и
Глава II. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе «директ-костинг» 12
2.1.
История зарождения системы «
2.2. Сущность,
цель и задачи системы учета
и калькулирования неполной
2.3.
Преимущества и недостатки
Глава III. Принятие управленческих решений на основе показателей системы «директ-костинг» 18
3.1. Анализ
безубыточности производства
3.2. Планирование ассортимента продукции (товаров) 20
3.3. Принятие решений по ценообразованию 22
Практическая часть 24
Заключение 30
Список
использованной литературы
31
ВВЕДЕНИЕ
В
качестве важнейшего инструмента осуществления
руководства хозяйственной
Проблема изучения разделения затрат на постоянные и переменные в качестве базы для принятия управленческих решений является комплексной задачей, предусматривающей рассмотрение ряда вопросов. Среди них определение сущности затрат на производство, методы их распределения, процесс принятия управленческих решений.
О
важности рассмотрения проблем управленческого
учета в таком аспекте
1) оказания информационной помощи управляющим менеджерам;
2) проведения контроля и прогнозирования расходов;
3) осуществления выбора наиболее эффективных путей развития предприятия;
4) принятия оперативных управленческих решений.
Следует отметить, что в традиционном бухгалтерском учете до сих пор не разделяют затраты на переменные и постоянные, а собирают затраты по основным элементам. Между тем разделение затрат позволяет:
1) проводить анализ "затраты - объем - прибыль";
2) производить расчет и анализ критической точки,
3)
использовать систему "Директ-
Все вышесказанное говорит об актуальности данной темы на сегодняшний день.
Цель
курсовой работы заключается в рассмотрении
системы калькулирования
Для реализации поставленной цели необходимо обратить внимание на следующие задачи:
-
изучить сущность учета затрат
и калькулирования
-
показать преимущества и
-
рассмотреть сравнительную
-
выяснить, как показатели системы
«директ-костинг» влияют на
Практическая часть курсовой работы посвящена решению предложенной задачи по распределению затрат различными методами.
Информационной
базой для написания курсовой
работы послужили научные труды
отечественных авторов, таких как:
Вахрушина М.А., Волкова О.Н., Кизилов А.Н.,
Васильева Л.С., Кондраков Н. П., а также
периодическая печать.
Глава I. Учет затрат и калькулирования в системе управленческого учета
В
экономическую жизнь нашей
То есть, сущность управленческого учета состоит в предоставлении информации, которая необходима или может пригодиться менеджерам всех уровней в процессе управления предпринимательской деятельностью в объемах, не присущих финансовому учету. Для этого требуется создание интегрированной системы учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующей информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия [4.стр. 6-20].
Предметом
управленческого учета
Управленческий учет является логическим следствием развития бухгалтерского учета, который как единая система учета имущества, капитала и прибыли возник в XV веке. Важнейшей функцией бухгалтерского управленческого учета является калькулирование.
В
русском языке слово «
Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме затраты на её производство и реализацию. Себестоимость продукции (работ, услуг) предприятия складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на её производство и реализацию. Объекты калькуляции — это отдельные изделия, группы изделий, полуфабрикаты, работа и услуги, себестоимость которых определяется [2, стр. 87 -92].
В
современных условиях на предприятиях
применяются разнообразные
Под методом учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции понимают совокупность приемов документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции, а также отнесения издержек на единицу продукции. Иными словами, это совокупность способов аналитического учета затрат на производство по калькуляционным объектам и приемов исчисления калькуляционных единиц. Существуют различные методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Их применение определяется особенностями производственного процесса, характером производимой продукции (оказываемых услуг), ее составом, способом обработки.
Общепринятой классификации методов учета затрат и калькулирования пока не существует. Тем не менее их можно сгруппировать по трем признакам: по объектам учета затрат, по полноте учитываемых затрат и по оперативности учета и контроля за затратами (рис.1). [2, стр. 95 -96]
Классификация методов учета затрат и калькулирования
Наибольшее практическое применение нашли попроцессный, попередельный, позаказный, нормативный методы.
Отличительной особенностью нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, которая и делает его более предпочтительным по сравнению с методом учета фактических затрат, является то, что фактические производственные затраты при данном методе учитываются не в совокупности, а как арифметическая сумма следующих слагаемых: расходов в пределах действующих норм, отклонений от этих норм, изменений этих норм. Каждая из этих трех составляющих себестоимости обособленно отражается в бухгалтерском учете и контролируется. Таким образом, нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции основывается на нормах, установленных на предприятиях и в организациях. Под нормами расхода понимают научно-обоснованный, количественный и стоимостной расход ресурсов, необходимых для получения единицы продукции установленного качества в предполагаемых условиях производства. Развитием нормативного метода учета затрат является западная система "стандарт-кост".
Информация о работе Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости