Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 15:13, курсовая работа

Краткое описание

В качестве важнейшего инструмента осуществления руководства хозяйственной деятельностью предприятия выступает управление затратами на производство. Одним из основных способов группировки затрат, применяемых в современной международной практике и теории управленческого учета, является разделение затрат по отношению к объему производства на постоянные и переменные.

Содержание

Введение 3

Глава I. Учет затрат и калькулирования в системе управленческого учета 5

1.1. Сущность учета затрат и калькулирования себестоимости 5

1.2. Системы и методы учета затрат и калькулирования себестоимости 7

1.3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по признаку полноты учета затрат 9

Глава II. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе «директ-костинг» 12

2.1. История зарождения системы «директ-костинг» 12

2.2. Сущность, цель и задачи системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости 13

2.3. Преимущества и недостатки системы «директ-костинг» 16

Глава III. Принятие управленческих решений на основе показателей системы «директ-костинг» 18

3.1. Анализ безубыточности производства 18

3.2. Планирование ассортимента продукции (товаров) 20

3.3. Принятие решений по ценообразованию 22

Практическая часть 24
Решение задачи № 12

Заключение 30

Список использованной литературы 31

Вложенные файлы: 1 файл

БУУ, курсовая.doc

— 316.00 Кб (Скачать файл)

     Всероссийский заочный финансово-экономический  институт

Региональная  кафедра «Бухгалтерский учет, аудит  и статистика»

Курсовая работа

по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» на тему:

 

«Современные  системы учета  и калькулирования  неполной ограниченной себестоимости»

              Исполнитель:  Муртазина Г.З.          

              специальность: БУ,А и А  в КО    

              группа  1                    

              № зачетной книжки: 06УББ03648

              Руководитель:  Шарипова Г. Т.

 
 
 
 
 

Уфа, 2010

     Содержание:

                                                                        стр.

Введение                           3

Глава I. Учет затрат и калькулирования в системе управленческого учета                       5

1.1.  Сущность учета затрат и калькулирования  себестоимости              5

1.2.  Системы и методы учета затрат  и калькулирования себестоимости          7

1.3. Методы  учета затрат и калькулирования  себестоимости продукции по признаку  полноты учета затрат                 9

Глава II. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе «директ-костинг»                            12

2.1.   История зарождения системы «директ-костинг»                      12

2.2. Сущность, цель и задачи системы учета  и калькулирования неполной ограниченной  себестоимости                                    13

2.3.  Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»          16

Глава III. Принятие управленческих решений на основе показателей системы «директ-костинг»                                         18

3.1. Анализ  безубыточности производства                     18

3.2. Планирование  ассортимента продукции (товаров)                     20

3.3. Принятие решений по ценообразованию                     22

Практическая  часть                             24

  • Решение задачи № 12

Заключение                               30

Список  использованной литературы                      31 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

    В качестве важнейшего инструмента осуществления  руководства хозяйственной деятельностью  предприятия выступает управление затратами на производство. Одним  из основных способов группировки затрат, применяемых в современной международной практике и теории управленческого учета, является разделение затрат по отношению к объему производства на постоянные и переменные. В странах с развитой рыночной экономикой полученная на основе такого деления информация лежит в основе организации производства.

    Проблема  изучения разделения затрат на постоянные и переменные в качестве базы для  принятия управленческих решений является комплексной задачей, предусматривающей  рассмотрение ряда вопросов. Среди  них определение сущности затрат на производство, методы их распределения, процесс принятия управленческих решений.

    О важности рассмотрения проблем управленческого  учета в таком аспекте свидетельствует  тот факт, что современный управленческий учет, который в конце XIX в. выделился  в самостоятельный вид деятельности предприятия, ставит перед собой четыре основные цели, исходя из которых можно сделать вывод, что разделение затрат на переменные и постоянные необходимо для:

      1) оказания информационной помощи управляющим менеджерам;

      2) проведения контроля и прогнозирования расходов;

      3) осуществления выбора наиболее эффективных путей развития предприятия;

      4) принятия оперативных управленческих решений.

    Следует отметить, что в традиционном бухгалтерском  учете до сих пор не разделяют  затраты на переменные и постоянные, а собирают затраты по основным элементам. Между тем разделение затрат позволяет:

    1) проводить анализ "затраты - объем  - прибыль";

    2) производить расчет и анализ  критической точки,

    3) использовать систему "Директ-костинг".

    Все вышесказанное говорит об актуальности данной темы на сегодняшний день.

     Цель  курсовой работы заключается в рассмотрении системы калькулирования неполной ограниченной себестоимости, а также её роли при принятии управленческих решений.

     Для реализации поставленной цели необходимо обратить внимание на следующие задачи:

     -  изучить сущность учета затрат  и калькулирования себестоимости по системе «директ-костинг»;

     -  показать преимущества и недостатки  данного метода;

     - рассмотреть сравнительную характеристику  двух методов (системы «директ-костинг» и системы учета по полной себестоимости);

     - выяснить, как показатели системы  «директ-костинг» влияют на принятие  управленческих решений

     Практическая  часть курсовой работы посвящена  решению предложенной задачи по распределению  затрат различными методами.

    Информационной  базой для написания курсовой работы послужили научные труды  отечественных авторов, таких как:  Вахрушина М.А., Волкова О.Н., Кизилов А.Н., Васильева Л.С., Кондраков Н. П., а также периодическая печать. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Глава I. Учет затрат и калькулирования в системе управленческого учета

    1. Сущность учета затрат и калькулирования себестоимости

    В экономическую жизнь нашей страны управленческий учет вошел вместе с  возникновением и ростом предприятий, ориентированных на рынок. В конкурентной среде от правильных управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса, но и само его существование. В свою очередь, для принятия таких решений необходимо располагать адекватной рыночным отношениям информацией, достаточной для всесторонней оценки ситуации, которую и предоставляет система управленческого учета. В частности, управленческий учет позволяет:

  • обеспечить руководство предприятия информацией о том, каковы консолидированные результаты бизнеса, состоящего из неограниченного количества юридических лиц и структурных подразделений;
  • выявить результаты работы отдельных направлений (ими могут быть виды деятельности, группы товаров или другие элементы, в зависимости от специфики бизнеса), независимо от того, как эти направления распределены между юридическими лицами, входящими в бизнес;
  • оценить результаты работы также и по структурным подразделениям, которыми являются отделы, цеха, юридические лица;
  • осуществить контроль над издержками путем их учета по видам и центрам затрат, собрать статистику о доходах и расходах предприятия в определенном разрезе и выявить общие тенденции;
  • произвести планирование и контроль выполнения бюджета как отдельными центрами затрат, так и бизнесом в целом, включая совокупность юридических лиц;
  • вести оперативный учет расчетов с отдельными контрагентами, взаиморасчетов между собственными юридическими лицами.

    То  есть, сущность управленческого учета  состоит в предоставлении информации, которая необходима или может  пригодиться менеджерам всех уровней  в процессе управления предпринимательской деятельностью в объемах, не присущих финансовому учету. Для этого требуется создание интегрированной системы учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующей информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия [4.стр. 6-20].

    Предметом управленческого учета выступает  совокупность объектов в процессе всего  цикла управления производством. Объектами  управленческого учета являются издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений – центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности как всего предприятия, так и отдельных центров ответственности; внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен; бюджетирование и внутренняя отчетность.

    Управленческий  учет является логическим следствием развития бухгалтерского учета, который  как единая система учета имущества, капитала и прибыли возник в XV веке. Важнейшей функцией бухгалтерского управленческого учета является калькулирование.

    В русском языке слово «калькуляция»  появилось во второй половине XIX века и означает исчисление себестоимости. Потребность в учете затрат и калькулирования себестоимости продукции возникла в период зарождения и расцвета мануфактурного производства. Наиболее стремительное развитие калькулирование как инструмент оценки рентабельности товаров, как способ преодоления конкуренции получило в условиях промышленного производства. В современной экономической литературе калькулирование определяется как система экономических расчетов себестоимости единицы отдельных видов продукции (работ, услуг).

    Себестоимость продукции – это выраженные в  денежной форме затраты на её производство и реализацию. Себестоимость продукции (работ, услуг) предприятия складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на её производство и реализацию. Объекты калькуляции — это отдельные изделия, группы изделий, полуфабрикаты, работа и услуги, себестоимость которых определяется [2, стр. 87 -92].

    В современных условиях на предприятиях применяются разнообразные методы учета затрат и калькулирования, представляющие собой приемы нахождения и обработки информации о себестоимости продукции.

    1. Системы и методы учета затрат и калькулирования себестоимости

     Под методом учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции понимают совокупность приемов документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции, а также отнесения издержек на единицу продукции. Иными словами, это совокупность способов аналитического учета затрат на производство по калькуляционным объектам и приемов исчисления калькуляционных единиц. Существуют различные методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Их применение определяется особенностями производственного процесса, характером производимой продукции (оказываемых услуг), ее составом, способом обработки.

     Общепринятой  классификации методов учета  затрат и калькулирования пока не существует. Тем не менее их можно  сгруппировать по трем признакам: по объектам учета затрат, по полноте учитываемых затрат и по оперативности учета и контроля за затратами (рис.1). [2, стр. 95 -96]     

                                                                       Рис.1

     Классификация методов учета  затрат и калькулирования

     Наибольшее  практическое применение нашли попроцессный, попередельный, позаказный, нормативный методы.

    Отличительной особенностью нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, которая и делает его более предпочтительным по сравнению с методом учета фактических затрат, является то, что фактические производственные затраты при данном методе учитываются не в совокупности, а как арифметическая сумма следующих слагаемых: расходов в пределах действующих норм, отклонений от этих норм, изменений этих норм. Каждая из этих трех составляющих себестоимости обособленно отражается в бухгалтерском учете и контролируется. Таким образом, нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции основывается на нормах, установленных на предприятиях и в организациях. Под нормами расхода понимают научно-обоснованный, количественный и стоимостной расход ресурсов, необходимых для получения единицы продукции установленного качества в предполагаемых условиях производства. Развитием нормативного метода учета затрат является западная система "стандарт-кост".

Информация о работе Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости