Учет и распределение косвенных расходов

ГБОУ ВПО

«СУРГУТСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

Ханты-Мансийского автономного округа – Югры»

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита

 

 

 

 

                                       КУРСОВАЯ  РАБОТА

               Тема: «Учет и распределение косвенных расходов».

 

 

 

                                                                   Выполнил: студент 21-72 гр. 3 курса

                                                                   экономического факультета

                                                                   Фамилия Фисенко

                                                                   Имя Анастасия

                                                                   Отчество Максимовна

                                                                   Научный руководитель:

                                                                   к.э.н., доцент

                                                                   Фамилия Шарамеева

                                                                   Имя Ольга

                                                                   Отчество Александровна 

         

                                         

                                                Сургут, 2012

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические аспекты  учета и распределения косвенных  расходов……………………………………………………………………………5

           1.1 Понятие, состав и классификация косвенных расходов…………….5

           1.2 Основы организации распределения косвенных затрат…………..11

           1.3 Учет и распределение общепроизводственных расходов…………20

           1.4 Учет и распределение общехозяйственных  расходов……………..27

Глава 2. Практическое применение учета и распределения косвенных  расходов…………………………………………………………………………..33

           2.1 Задача 1…………………………………………..……………………33

           2.2 Задача 2………………………………………………………………..37

           2.3 Задача 3………………………………………………………………..41

Заключение……………………………………………………………………….44

Список  литературы……………………………………………………………...45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                       Введение

          Тактической целью любого предприятия  является получение стабильного  дохода и приемлемого уровня  прибыли. Цель эта достигается  предприятием в процессе осуществления  финансово-хозяйственной деятельности, которая немыслима без расходов. Учет затрат представляет собой  совокупность сознательных действий, направленных на отражение производственных  процессов, формирующих себестоимость  готовой продукции. Пренебрежение вопросами внедрения эффективных систем распределения косвенных затрат нередко приводит к тому, что возникают существенные диспропорции в производственной программе, структуре продаж и ценовой политике организации, а это, в свою очередь, влечет за собой ухудшение финансовых результатов ее деятельности. Поэтому столь актуальной является тема данной работы «Учет и распределение косвенных расходов». 
          Целью данной работы является рассмотреть теоретические и практические особенности учета и распределения косвенных расходов.  Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимосвязанных задач:

- рассмотреть теоретические  основы косвенных расходов, изучить  суть понятия косвенных расходов  и его классификацию; 

- рассмотреть основы организации  распределения косвенных расходов, его методы и выбор базы  распределения;

- рассмотреть теоретические  аспекты учета и распределение  косвенных расходов и закрепить  полученные знания на практике, путем решения задач.

          Курсовая работа состоит из вступления, теоретической части, практической части, в которую входят задачи на соответствующую тему курсовой работы и заключения.

Информационной базой  исследования является нормативная  документация, литература по бухгалтерскому учету и анализу финансово-хозяйственной деятельности, публикации экономических журналов и газет, таких как «Справочник экономиста», «Бухгалтерский учет», и внутренняя документация предприятия (регистры синтетического и аналитического учета, оперативная отчетность) по обслуживанию производства и управления на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

             Глава 1. Теоретические аспекты в учете и распределении

                                        косвенных   расходов.

                 1.1 Понятие, состав и классификация  косвенных расходов.

        Группировать затраты можно по разным признакам: по видам расходов, по месту возникновения, по экономической роли в процессе производства и т.д.

        В современном российском бухгалтерском финансовом и налоговом учете широко используется классификация затрат по способу их отражения в отчетности на прямые и косвенные. Именно такая терминология принята в системе законодательного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации.

       Прямыми затратами считаются такие затраты, которые можно прямо и экономично отнести к какому-либо изделию. К прямым относятся:

- прямые материальные  затраты;

- прямые затраты на  оплату труда (прямые трудовые  затраты);

-прочие прямые затраты.

       Прямые материальные затраты – это затраты на сырье, материалы и покупные полуфабрикаты, которые входят в состав и становятся частью готовой продукции, их стоимость на единицу изделия можно определить прямо и экономично.

       Прямые затраты на оплату труда – расходы на рабочую силу, которые можно прямо и экономично отнести на определенное готовое изделие.

 В общей сумме затрат  организации могут быть и прочие  прямые затраты  - например, когда  производство конкретного изделия  или заказа требует аренды  специального оборудования или  особого рода подготовительных  и восстановительных работ этого  оборудования.

       Косвенные затраты – это совокупность затрат, которые невозможно отнести на одно конкретное изделие или вид изделий (в зависимости от того, что является объектом калькуляции), и их тем или иным способом распределяют между изделиями согласно выработанной методике, которая должна быть отражена в учетной политике предприятия. Иными словами, косвенные затраты – все остальные, кроме прямых. Косвенные затраты могут быть переменными (электроэнергия, расходы по снабжению, косвенная заработная плата) или постоянными (аренда, страхование, налоги, амортизация). Структура прямых и косвенных затрат представлена на рисунке 1.

 

                                                                 

 

 

          

 

                     

 

 

                              Рис. 1 Прямые и косвенные затраты.

 

          В управленческом учете косвенные расходы принято делить на две группы – на  общепроизводственные (ОПР) и общехозяйственные (ОХР) расходы. В российском финансовом и налоговом учете принято отражать две эти категории затрат на разных счетах. Для этого используются счета    23«Вспомогательные производства», 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы» [3, 108-111]. 

                       

                                                                                                                   Таблица 1

                                      Классификация косвенных расходов

Косвенные (накладные) расходы
Общепроизводственные (производственные)		Общехозяйственные (непроизводственные)
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	Общецеховые расходы  на управление
Амортизация оборудования и  транспортных средств Текущий уход и ремонт оборудования Энергетические затраты  на оборудование Услуги вспомогательных  производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест Заработная плата и  отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование Расходы на внутризаводские  перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции Прочие расходы, связанные  с использованием оборудования	Расходы по производственному  управлению Затраты, связанные с подготовкой  и организацией производства Содержание аппарата управления производственными подразделениями Амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря Содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря Затраты на обеспечение нормальных условий работы Затраты на профориентацию и подготовку кадров	Административно-управленческие расходы Расходы по техническому управлению Расходы по производственному  управлению Расходы по управлению снабженческо-заготовительной  деятельностью; на управление финансово-сбытовой деятельностью Расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение переподготовку и на повышение  квалификации Оплата услуг, оказываемых  внешними организациями Содержание зданий, сооружений, инвентаря Обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установленному законодательством порядку

                                                                                                                [2, 50]

          Общепроизводственные (производственные) накладные расходы – это расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Они возникают в производственных подразделениях – участках, цехах, производствах, переделах. Назначение, характер и функциональная роль этих затрат связаны непосредственно с производством.          Общепроизводственные расходы в свою очередь подразделяются на расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования (РСЭО) и цеховые расходы (ЦР).

          К расходам на содержание и эксплуатацию оборудования относят расходы на смазочные, обтирочные и другие виды материалов для текущего ухода и ремонта оборудования; амортизацию оборудования и транспортных средств (внутризаводской транспорт); заработную плату с отчислениями на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование; расходы всех видов энергии, пара, сжатого воздуха, воды; услуги вспомогательных производств; готовой продукции; износ инструментов и приспособлений; прочие расходы, связанные с работой оборудования.

Расходы на содержание и  эксплуатацию оборудования по отношению  к производству являются основными, так как без машин и оборудования невозможен процесс производства. Однако они не могут быть отнесены к прямым затратам на продукцию, производственный процесс, заказ.

          Расходы на управление производством объединяют заработную плату и отчисления на социальные нужды производственно-диспетчерского аппарата и административно-управленческого аппарата цехов, производственных подразделений; затраты на подготовку и организацию производства; амортизацию, содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря, используемых для производственных нужд и хранения полуфабрикатов собственного производства; затраты на обеспечение нормальных условий работы, на профориентацию и подготовку кадров; износ инвентаря и другие расходы на управление производственными подразделениями.

 Фактические суммы затрат на содержание оборудования, общецеховые и общехозяйственные расходы учитываются на соответствующих счетах бухгалтерского или управленческого учета в разрезе установленной номенклатуры статей, значительная часть которых также является комплексными (например, расходы на содержание и ремонт основных средств, испытания, опыты и исследования, внутризаводское перемещение

грузов и т.д.). Каждая из рассматриваемых групп состоит из расходов разного экономического содержания. Различия должны определять выбор и обоснование баз распределения затрат и источников возмещения. И с этих позиций усиливается значение классификации производственных накладных расходов, которая принята внутри предприятия.