Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Сентября 2012 в 15:33, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является провести исследования учета расчетов по оплате труда на конкретном объекте, проконтролировать действующие системы и формы оплаты труда, выяснить их недостатки, осуществить контроль использования персонала предприятия и фонда оплаты труда, предложить пути совершенствования бухгалтерского учета и контроля оплаты труда.
Введение...................................................................................................................4
Глава 1 Теоретические основы начисления заработной платы
1.1 Основные направления и методы государственного регулирования расчетов по оплате труда...................................................................................6
1.2 Современные формы и системы оплаты труда..........................................11
1.3 Организационно-экономическая характеристика ООО «Эльвир»..............18
Глава 2 Организация учета расчетов по оплате труда
2.1 Документальное оформление учетов расчетов по оплате труда................22
2.2 Организация синтетического учета оплаты труда.......................................23
2.3 Порядок отражения в учете отчислений в различные фонды и удержаний производимых с заработной платы .....................................................................27
Глава 3 Контроль за правильностью оплаты труда
3.1 Контроль правильности начисления заработной платы..............................40
3.2 Инвентаризация как способ контроля...........................................................43
Заключение.............................................................................................................48
Список литературы................................................................................................51
Приложения...........................................................................................................55
1)
круг лиц, подлежащих
2) показатели премирования;
3) условия премирования;
4) размеры премий.
Показателями, достижение которых дает право на получение премий, могут быть, например, выполнение и перевыполнение плана по производству продукции и т.п.
Помимо них могут определяться условия премирования. Например, такими условиями могут быть максимальный процент брака в произведенной продукции, отсутствие дисциплинарных взысканий и т.п.
На
основании положения о
Вместе с тем нужно отметить, что премирование работников может иметь характер меры поощрения (поощрительное премирование).
В заработную плату работника может включаться доплата за выслугу лет, которая, как правило, устанавливается в процентном отношении к тарифной ставке (окладу) и зависит от непрерывного стажа работы работника.
При повременной (тарифной) оплате труда заработок работника определяется исходя из фактически отработанного им времени и тарифной ставки (оклада). Под тарифной ставкой понимается размер вознаграждения за труд определенной сложности, произведенный в единицу времени (час, день, месяц).
Тарифная
система оплаты труда - это фиксированный
размер оплаты труда работника за
выполнение нормы труда определенной
сложности (квалификации) за единицу
времени без учета
Основными разновидностями повременной оплаты труда являются простая повременная и повременно-премиальная оплаты труда.
При простой повременной системе оплаты труда за основу расчета размера оплаты труда работника берутся тарифная ставка или должностной оклад согласно штатному расписанию организации и количество отработанного работником времени. Если в течение месяца работник отработал все рабочие дни, то размер его заработка будет соответствовать его должностному окладу, если же отработано не все рабочее время, то оплата труда будет начислена лишь за фактически отработанное время.
Некоторые
организации применяют
При повременно-премиальной оплате труда предусматривается начисление и выплата премии, устанавливаемой в процентах от должностного оклада (тарифной ставки) на основании разработанного в организации положения о премировании работников, коллективного договора или приказа (распоряжения) руководителя организации.
Повременная система оплаты труда, как правило, применяется при оплате труда руководящего персонала организации, работников вспомогательных и обслуживающих производств, а также лиц, работающих по совместительству.
При сдельной оплате труда заработок начисляется работнику по конечным результатам его труда, что стимулирует работников к повышению производительности труда. Кроме того, при такой системе оплаты труда отпадает необходимость контроля целесообразности использования работниками рабочего времени, поскольку каждый работник, как и работодатель, заинтересован в производстве большего количества продукции.
В основу расчета при сдельной оплате труда берется сдельная расценка, которая представляет собой размер вознаграждения, подлежащего выплате работнику за изготовление им единицы продукции или выполнение определенной операции.
В зависимости от способа расчета заработка сдельная система оплаты труда подразделяется на прямую, сдельную, сдельно-прогрессивную, косвенную сдельную, аккордную.
При прямой сдельной системе оплаты труда вознаграждение работнику начисляется за фактически выполненную работу (изготовленную продукцию) по установленным сдельным расценкам. То есть зарплата определяется путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг).
При
сдельно-прогрессивной системе
Обязательным условием для работника в этом случае является обеспечение какого-то исходного уровня выработки, называемого нормой.
Сдельные расценки могут повышаться постепенно, в зависимости от уровня перевыполнения норм в соответствии с принятой на предприятии шкалой расценок.
При
сдельно-премиальной системе
Таким образом, заработная плата работника складывается из сдельного заработка, исчисляемого исходя из расценок и количества произведенной продукции, и премии.
Косвенная
сдельная система оплаты труда, как
правило, применяется для работников,
выполняющих вспомогательные
Данная система основана на том, что размер заработной платы вспомогательного рабочего определяется в процентах от заработка обслуживаемых им основных производственных рабочих.
Аккордная система оплаты труда предполагает, что для работника (бригады работников) размер вознаграждения устанавливается за комплекс работ, а не за конкретную производственную операцию.
В зависимости от способа организации труда сдельная оплата труда подразделяется на индивидуальную и коллективную (бригадную).
При индивидуальной сдельной оплате труда вознаграждение работника за его труд целиком зависит от количества произведенной в индивидуальном порядке продукции, ее качества и сдельной расценки.
При коллективной (бригадной) сдельной оплате труда заработок всей бригады определяется с учетом фактически выполненной работы и ее расценки, а оплата труда каждого работника бригады (коллектива) зависит от объема произведенной всей бригадой продукции и от количества и качества его труда в общем объеме работ.
В настоящее время оплата труда на комиссионной основе так же широко применяется в организациях, оказывающих услуги населению, осуществляющих торговые операции, для работников отделов сбыта, внешнеэкономической службы организации, рекламных агентов. Заработок работника за выполнение возложенных на него трудовых обязанностей определяется при этом в виде фиксированного (процентного) дохода от продажи продукции.
Существует множество форм комиссионной оплаты труда, увязывающих оплату труда работников с результативностью их деятельности. Выбор конкретного метода зависит от того, какие цели преследует организация, а также от особенностей реализуемого товара, специфики рынка и других факторов. Если организация стремится к максимальному увеличению общего объема продаж, то, как правило, устанавливаются комиссионные в виде фиксированного процента от объема реализации. Если же организация имеет несколько видов продукции и заинтересована в усиленном продвижении одного из них, то она может устанавливать более высокий комиссионный процент для этого вида изделий.
Если
организация стремится
Для обеспечения стабильной работы всей организации оплата труда сотрудников отдела реализации может производиться в виде фиксированного процента от базовой заработной платы при выполнении плана по реализации.
1.3 Организационно-экономическая характеристика ООО «Эльвир»
ООО «Эльвир» является юридическим лицом, учреждено на неограниченный срок деятельности и создано на основании Учредительного договора.
Число участников общества не превышает предела установленного законодательством для обществ с ограниченной ответственностью.
Как и
любое юридическое лицо, Общество
имеет в собственности
Общество действует на основании Устава, утвержденного учредителями, в котором определены цели деятельности, уставной фонд Общества, права и обязанности участников общества, порядок управления деятельностью и другие вопросы.
Трудовой коллектив Общества составляют все граждане, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора. Трудовые отношения регулируются действующим Законодательством о труде.
Глава 2 Организация учета расчетов по оплате труда
2.1 Документальное оформление учетов расчетов по оплате труда
Информация о работе Учет начисления заработной платы» (на примере ООО «Эльвир»)