Отчет По преддипломной производственной практике на предприятии МУП «Институт Горкадастрпроект»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 21:20, отчет по практике

Краткое описание

Структура организации Южного филиала ФГУП
Госземкадастрсъёмка – ВИСХАГИ– является линейно – функциональной.
Также в компании присутствуют элементы проектных структур, они
проявляются при разработке и осуществлении организационных
проектов, комплексного характера, охватывающие решения широкого
Директор
Середин Алексей Михайлович
Заместитель
директора -главный
инженер
Рунов Игорь
Витальевич
Заместитель директора по
проектно-изыскательским и
кадастровым работам
Петренко Николай
Григорьевич
Группа по подготовке
земельно-кадастровой
документации для
регистрации прав
Заместитель директора
по претензионной
работе и маркетингу
Планово-
производственный отдел
Главный бухгалтер
Бухгалтерия
Отдел кадров
Режимно секретный
отдел
Заместитель главного
инженера по технической
инвентаризации
Поляков Александр
Александрович
Заместитель директора по
административно-
хозяйственной работе
Отдел эксплуатации
зданий
Отдел транспортного
обслуживания
Отдел технической
инвентаризации по
городу-курорту Анапа
Отдел технической
инвентаризации по
Павловскому району
Отдел технической
инвентаризации объектов
капитального
строительства
Отдел технической
инвентаризации по городу
Новороссийску
Отдел технической
инвентаризации по
Ейскому району
Отдел цифровой
картографии и
геоинформационных
систем
Краснодарское агентство
оценки земли
Отдел технологии производства и качества
работ
Служба информационных технологий
Сектор оформительских работ
Отдел изыскательских работ
Отдел почвенных изысканий
Почвенная лаборатория
Бригада по землеустроительным и
кадастровым работам № 1,3,4,5
Отдел проведения землеустроительных и
кадастровых экспертиз3
круга вопросов и деятельность различных функциональных и линейных
подразделений

Вложенные файлы: 1 файл

отчет.docx

— 148.66 Кб (Скачать файл)

 

 

   Для проведения аттестации работников, работодатель должен утвердить локальный нормативный акт (как вариант - положение), определяющий:   

- порядок, сроки  и формы проведения аттестации;    

- состав  аттестационной комиссии и порядок  ее создания;   

- категории  аттестуемых работников;   

- категории  работников, не подлежащих аттестации;    

- критерии  оценки работников (систему определения  соответствия работника занимаемой  должности путем проставления  соответствующих оценок и/или  баллов; установление количества / процента  правильных ответов, определяющих  успешное прохождение работником  аттестации);   

- виды решений, принимаемых по результатам аттестации  и порядок их принятия;   

- иные положения, способствующие, по мнению работодателя, наиболее эффективному проведению  данной процедуры.

 

 

Порядок проведения аттестации рабочих мест

 

Аттестация рабочих мест по условиям труда – обязательная процедура на всей территории Российской Федерации, поэтому время от времени кадровикам и руководству компании приходится вплотную заниматься этим процессом. Для того, чтобы провести аттестацию верно, нужно владеть информацией. Статья Ольги Минченко подробно рассказывает о том, какими правилами нужно руководствоваться, в какой последовательности организовать процесс аттестации, какие документы потребуются.

 

Порядок проведения аттестации закреплен приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации и в настоящее время претерпевает изменения. Ранее действовавшая редакция приказа (Приказ Минздравсоцразвития РФ от 31.08.2007 № 569 «Об утверждении Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда") утратила силу в связи с вступлением в действие приказа Минздравсоцразвития РФ от 26.04.2011 № 342н «Об утверждении Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда».Новая редакция приказа, устанавливающая порядок оказания государственной услуги, вступила в силу с 1 сентября 2011 г. Его эффективность пока сложно оценить из-за сравнительно небольшого срока, прошедшего с момента его внедрения.

Существует так же ряд документов, не относящихся напрямую к регулированию предоставления услуги аттестации. Однако они важны с точки зрения требований, предъявляемых при проведении аттестации и особенностей использования результатов аттестации. При проведении аттестации рабочих мест в качестве основополагающих документов используются:

  • ГОСТ 12.4.011-89 «Система стандартов безопасности труда. Средства защиты работающих. Общие требования и классификация» (утв. постановлением Госстандата СССР от 27 октября 1989 г. N 3222)
  • ГОСТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны»
  • СанПиН 2.2.4.548-96 «Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений»
  • СанПиН 2.6.1.1202-03 «Гигиенические требования к использованию закрытых радионуклидных источников ионизирующего излучения при геофизических работах на буровых скважинах»
  • СанПиН 2.2.4.1329-03 «Требования по защите персонала от воздействия импульсных электромагнитных полей»
  • СанПиН 2.2.4/2.1.8.055-96 «Электромагнитные излучения радиочастотного диапазона (ЭМИ РЧ)»
  • СанПиН 2.2 4.1294 03 «Санитарно-гигиенические нормы допустимых уровней ионизации воздуха»
  • Руководство Р 2.2.2006-05 «Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда» (утв. Главным государственным санитарным врачом РФ 29 июля 2005 г.), Приказ Минздравсоцразвития России от 1 июня 2009 г. N 290н «Об утверждении Межотраслевых правил обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты» (зарегистрирован Минюстом России 10 сентября 2009 г. N 14742), с изменениями, внесенными Приказом Минздравсоцразвития России от 27 января 2010 г. N 28н (зарегистрирован в Минюсте России 1 марта 2010 г., N 16530)
  • Руководство Р 2.2.013-94 «Гигиенические критерии оценки условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса»

 

 

 

Необходимые документы

В рамках услуги по аттестации рабочих мест по условиям труда нельзя однозначно выделить перечень документов, требуемых от заявителя. Целесообразно представить несколько перечней документов,  необходимых  работодателю (заявителю) для проведения аттестации на разных этапах, а так же перечень документов, принимаемых аттестационной комиссией по итогам аттестации. Анализ данных, предоставленных компаниями-получателями услуги, а также нормативной базы, регламентирующей процедуру аттестации рабочих мест, позволяет выделить ряд основных документов, необходимых для получения услуги.

 

Для начала проведения аттестации работодатель должен иметь: 

  • приказ работодателя о создании аттестационной комиссии с утвержденным составом аттестационной комиссии; 
  • график проведения работ по аттестации, утвержденный приказом работодателя; 
  • договор между работодателем и аттестующей организацией (аттестующая организация должна быть независимым лицом по отношению к работодателю, на рабочих местах которого данной аттестующей организацией проводится аттестация).

 

В процессе работы аттестационная комиссия формирует отчет об аттестации, включающий: 

  • приказ о создании аттестационной комиссии и утверждении графика проведения работ по аттестации; 
  • перечень рабочих мест, подлежащих аттестации по условиям труда 
  • карты аттестации рабочего места по условиям труда, 
  • сводную ведомость результатов аттестации рабочих мест по условиям труда, 
  • сводную таблицу классов условий труда, установленных по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда, компенсаций, которые необходимо в этой связи устанавливать работникам, 
  • план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда 
  • протокол заседания аттестационной комиссии по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда 
  • сведения об аттестующей организации,  
  • протоколы заседаний аттестационной комиссии; 
  • заключения по итогам государственной экспертизы условий труда (при наличии);  
  • предписания должностных лиц о выявленных нарушениях Порядка (при наличии).

 

По итогам проведения аттестации работодатель принимает Приказ о завершении аттестации и утверждении отчета об аттестации. Кроме того по итогам проведения аттестации работодатель должен передать в государственную инспекцию труда в субъекте Российской Федерации:  

  • сводную ведомость результатов аттестации рабочих мест по условиям труда; 
  • сведения об аттестующей организации в государственную инспекцию труда в субъекте Российской Федерации.

 

 

 

 

Совершенствование квалификационного уровня

 

Повышение квалификации необходимо для обеспечения роста профессионального мастерства рабочих, повышения их знаний, совершенствования навыков и умений выполнять более сложные работы.

Повышение квалификации возможно через:

- направление  работников на курсы повышения  квалификации;

- получение  дополнительного образования в  высших и средних специальных  учебных заведениях;

- обмен знаний  и опытом.

 

Повышению уровня квалификации персонала ОАО «Госземкадастрсъемка»-ВИСХАГИ будет способствовать внедрение следующих мероприятия:

1. Направить  работников на курсы повышения  квалификации в специализированные  учебные центры.

2. Пригласить  на предприятие специалиста, который  будет проводить практическую  работу с персоналом без отрыва  от производства с целью совершенствования  их трудового потенциала.

 

Повышение квалификации рабочих – один из основных факторов совершенствования управления персоналом предприятия. Общее повышение исследуемого показателя способствует не только экономии численности работников, но и значительному повышению производительности труда. Это является интенсивным фактором развития производства, что в свою очередь способствует росту не только трудового, но и экономического потенциала предприятия.

Нововведением, которое предлагается ввести на предприятии, является усовершенствованная система аттестации персонала.

Предлагается следующий порядок проведения аттестации:

1 Разработка  процедуры аттестации.

2 Доведение  до сведения аттестуемых описание процедуры аттестации.

3 Проведение  самой аттестации.

4 Определение  результатов аттестации.

На первом этапе устанавливаются цели аттестации – текущая оценка работы сотрудника, выдвижение в резерв кадров, итоги испытательного срока, аттестация на присвоения очередного звания (категории).

Рекомендуется проводить оценку рабочего места, так как она является основой для оценки труда рабочего, с которым сравниваются результаты труда.

Предлагается внедрение многосторонней деловой оценки персонала, которая достигается за счет применения так называемых «оценочных листов», которые заполняются всеми участниками процесса деловой оценки.

 

 

Положение о премировании

 

Положение о премировании может иметь следующую структуру:

  • общие положения;
  • виды премий;
  • порядок расчета и утверждения размера премии;
  • порядок назначения и выплаты премии;
  • заключительные положения.

В общих положениях указываются цели введения премирования, например повышение производительности труда или качества продукции, услуг, работ.

В разделе «виды премий» прописывается за что назначается премия. Например, за интенсивность работы, за результаты по итогам работы и т. д. При этом все формулировки должны быть четкими.

Если в организации предусматриваются выплаты к праздничным датам, то их тоже необходимо прописать. 

 

Также устанавливаются показатели премирования, которые могут быть:

  • количественными (выполнение и перевыполнение заданий, процент выполнения норм выработки, обеспечение бесперебойной работы оборудования и др.);
  • качественными (улучшение качества выпускаемой продукции (работ), экономия сырья, материалов, топлива и др.).

Конкретные показатели премирования должны быть четко перечислены, при необходимости дифференцированы по категориям работников или подразделениям.

 

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, продолжительную и безупречную работу, новаторство, инициативу в труде и за другие достижения в труде к работникам могут быть применены следующие поощрения:

- объявление  благодарности;

- выдача  премии;

-награждение  ценным подарком;

-награждение  почетной грамотой.

Поощрения объявляются в приказе работодателя и доводятся до сведения всего коллектива.

    За  особые трудовые заслуги в  отношении отдельных работников  руководством Южного филиала  могут быть направлены в вышестоящие  органы представления к поощрению, награждению орденами, медалями, почетными  грамотами, нагрудными знаками и  к присвоению почетных званий  и звания лучшего работника  по профессии.

 

 

1. Общие Положения.

1.1. Настоящее  Положении о премировании работников ОАО «Госземкадастрсъемка»-ВИСХАГИ разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников ООО «Центр Экономического Анализа и Экспертизы».

1.2. Настоящее  Положение распространяется на  работников, занимающих должности  в соответствии со штатным  расписанием.

1.3. В  настоящем Положении под премированием  следует понимать выплату работникам  денежных сумм сверх размера  заработной платы, включающей в  себя в смысле, придаваемом настоящим  Положением, должностной оклад и  постоянные надбавки к нему, установленные  администрацией предприятия.

Информация о работе Отчет По преддипломной производственной практике на предприятии МУП «Институт Горкадастрпроект»