Характеристика базового банку - Дельта Банк

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 18:56, контрольная работа

Краткое описание

1. Загальна характеристика базового банку.
2. Банківські операції
3. Фінансовий менеджмент у банку
4. Маркетинг в банку.
5. Кредитування і контроль
6. Міжнародні розрахунки та валютні операції
7. Банківський нагляд
8. Управління банківськими ризиками
9. Проектне фінансування

Вложенные файлы: 1 файл

Банк Дельта - интернет.doc

— 496.50 Кб (Скачать файл)
  1. Опис підприємства і галузі. У розділі розкриваються: відомості про підприємство; фінансово-економічні показники діяльності підприємства; структура управління і кадровий склад; напрями діяльності; продукція; досягнення і перспективи; галузь економіки і її перспективи; партнерські зв'язки і соціальна активність.
  2. Опис продукції (послуг). Для будь-якого підприємницького проекту необхідно наочне представлення товару. Серед споживацьких характеристик товару необхідно виділити такі: зовнішній вигляд, призначення, ціна, міцність, термін експлуатації, безпека використання тощо.

5. Маркетинг і збут продукції (послуг). Інформація даного розділу покликана переконати інвестора в створенні ринку збуту для вашої продукції. Споживачі характеризуються галуззю, місцем розташування.

Економіст відділу активно-пасивних операцій детально вивчає бізнес-план та робить маркетингове опрацювання  інвестиційного проекту.

В більшості випадків ринок, на якому працює Або збирається працювати підприємство, освітлюється вкрай погано. Особливо це торкається питання про місткість ринку, тенденцій і позиції підприємства на ринку.

Особливу увагу звертають  на розділ, де проводиться аналіз конкурентів. Це перш за все питання, пов'язані  з ціновою політикою, присутністю  на ринку, рівнем технології (як виробництва, так і продажів), якістю вироблюваної продукції, матеріальними, фінансовими і адміністративними ресурсами.

Рідко зустрічається  грамотне обґрунтування «ціни збуту» продукції, яка є одним з найважливіших  показників, напряму, що впливає на прибуткову частину інвестиційного проекту.

Недостатня увага надається  проблемі збуту продукції. Це торкається як самого просування продукту на ринок (канали розподілу продукції), так  і економічної частини. Збут завжди пов'язаний з витратами (заробітна платня менеджерів по збуту, комірників, вантажників, зміст складських приміщень, транспортні витрати і т.д.), тому звертають особливу увагу на коректність передбачуваних витрат, пов'язаних безпосередньо із збутом. Як правило, вони занижені Або взагалі не заплановані розробниками.

Практично всі підприємства, реалізовуючи продукцію постійним  партнерам, надають їм знижки і пільги по оплаті (відстрочення платежу). І  це нормально. Дана процедура рідко  відображається у фінансовій частині  бізнес-проекту, що веде до необґрунтованого завищення інтегральних показників. Якщо виробництво – з достатньо вираженим чинником сезонності, то не варто забувати, що якщо воно не працює, то витратна частина не рівна нулю. Поточні платежі (оренда, податки, частина заробітної платні, кредитна заборгованість, процентні платежі і т.д.) як виплачувалися, так і виплачуватимуться. Це ускладнює економісту розрахунок фінансових показників.

Поширеним недоліком  є початкове заниження витрат - як прямих, йдуть на виготовлення кінцевого продукту, так і загальних, не пов'язаних безпосередньо з виробництвом. При цьому розробники проекту «часто забувають» включати в проект такі витрати, як опалювання (у зимовий час); послуги з вивозу сміття і відходів виробництва і інших інформаційних послуг: витрати, пов'язані з роботою оргтехніки (витратні матеріали); соціальні виплати, податки т.д.

Процес визначення обсягу надання кредитного ресурсу для  інвестиційного проекту відбувається у ході попередньої бесіди з позичальником, розрахунків та виду інвестиційного проекту.

Ефективність та доцільність  впровадження інвестиційних проектів розглядається на стадії маркетингового опрацювання проекту.

Наприклад, якщо планується відкриття магазину продовольчих товарів, то в цьому випадку економіст  відділу активно-пасивних операцій вивчає місце розташування майбутньої будівлі, кількість жителів району, конкуренцію на ринку продовольчих товарів, ціну, витратну документацію та складає висновок щодо доцільності впровадження інвестиційного проекту.

Функціональні обов'язки службовців КФ КБ „Дельта”, які задіяні в прийнятті рішення стосовно кредитування інвестиційного проекту вказані у технологічній карті (дод. В1).

Після введення в експлуатацію об'єкта починається моніторинг інвестиційного проекту, який проводиться за такими показниками: загальний обсяг інвестицій за проектом; джерела фінансування; грошові потоки; мобілізація внутрішніх ресурсів; обґрунтування інших джерел фінансування; внутрішня динамічна норма ефективності інвестицій; строк окупності введених в експлуатацію фондів за динамічною нормою ефективності інвестицій. Відстежуються місячні планові та фактичні обсяги інвестицій, будівельно-монтажних робіт, витрати на обладнання. Аналізується рівень використання власного капіталу, залучених і запозичених коштів, виявляються відхилення, обґрунтовується необхідність мобілізації внутрішніх ресурсів та використання інших джерел фінансування. На цьому етапі в процесі фінансового моніторингу вже можна оцінюють поточні показники ефективності інвестицій, розраховувати динамічну норму ефективності й порівнювати її з внутрішньою визначати можливий очікуваний строк окупності інвестицій за умовами року експлуатації підприємства (черги), який підлягає фінансовому моніторингу.

Основним видом моніторингу  за виконанням умов кредитного договору є здійснення перевірки економістом управління кредитування, який перевіряє: відповідності суми перерахування – умовам кредитного договору; призначення платежу, зазначеного в платіжному дорученні, цільовому призначенню за кредитним договором; первинних документів, наданих позичальником.

За використання позички  на цілі, не визначені кредитним  договором, КФ КБ „Дельта” припиняє кредитування цих витрат, а також має право розірвати кредитний договір.

У разі порушення планового  строку будівництва кредитували продовжується до фактичного введення в дію об'єкта зі стягненням подвійно процентної ставки. За прострочені платежі стягується плата в розмірі 0,07% суми заборгованості за кожен день простроченого платежу.

При невиконанні Або неналежному виконанні зобов'язань, передбачених пп. 5.3. Договором Позичальник сплачує штраф у розмірі 5 (п'ять) відсотків від суми кредиту, а також пеню у розмірі подвійної облікової ставки Національного банку України, що діяла в період прострочення, від суми простроченого зобов'язання за кожен день прострочення виконання такого зобов'язання, включаючи день платежу.

Удосконалення процесу  проектного фінансування передбачає розроблення  бізнес-планів з урахуванням зауважень, що виникли під час проведення фінансового аналізу та науково-технічної експертизи інноваційних пропозицій проектів на стадіях ідентифікації.

Проведення проектного аналізу повинно базуватись на використанні відповідних методик і програмних продуктів, розроблених для автоматизованої  обробки формалізованого опису бізнес-плану інвестиційного проекту, а також спиратись на законодавчу та нормативно-правову базу з питань науково-технічної, екологічної, правової експертизи.

Кон'юнктура ринку  постійно змінюється, тому необхідно  систематично досліджувати його для формування ефективної інвестиційної стратегії та прийняття економічно-обґрунтованих інвестиційних рішень.

 

 

 


Информация о работе Характеристика базового банку - Дельта Банк