Инновационная деятельность на предприятиях нефтегазового комплекса

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РЕСПУБЛИКИТАТАРСТАН

АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  НЕФТЯНОЙ ИНСТИТУТ

 

 

Кафедра «Экономика предприятий»

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Экономика отрасли»

 

На тему: «Инновационная деятельность на предприятиях нефтегазового комплекса»

 

 

 

                                                    

                                                                            Выполнил ст. гр. 40-72в

                                                                            Маслобойникова А.

                                                                            Проверил  ст. преподаватель

                                                                            кафедры ЭП Жукова С.Б.                                                 

                                                                            «13» ноября 2012г.

 

 

АЛЬМЕТЬЕВСК 2012

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..3

1.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕЙ  ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Техника и технология  добычи нефти в НГДУ…………………………..4

1.2. Анализ основных ТЭП  НГДУ………………………………………………7

1.3. Организационная структура  НГДУ……………………………………….9

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ  ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ И  ТЕХНОЛОГИИ В НГДУ

2.1. Методы увеличения  нефтеотдачи (на примере конкретных  мероприятий)…………………………………………………………………….14

2.2. Внедрение новой техники…………………………………………….……18

2.3. Информационные технологии………………………………………..……21

3. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ВНЕДРЕНИЯ  НОВОЙ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИИ  ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ТЭП НГДУ

3.1. Методика расчёта экономической  эффективности новой техники  и технологии………………………………………………………………………..25

3.2. Определение экономической  эффективности внедрения новой  техники и технологии………………………………………………………………..………31

3.3. Влияние перспективных  мероприятий по внедрению новой  техники и технологии на ТЭП  предприятия………………………………….………….33

РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ………………………………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………….………………42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..44

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

ВВЕДЕНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ  ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1.1 Основные понятия инновационной  деятельности 

В мировой экономической  литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в  реальный, воплощающийся в новых  продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в  рамках экономических исследований НТП.

 

Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т. п.

 

Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий  по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или  улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для  удовлетворения как индивидуального  спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

 

Целесообразность выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требованиям  рынка, стадиям жизненного цикла  техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

 

 

Инновационная деятельность предприятия представляя собой  систему мероприятий по использованию  научного, научно-технического и интеллектуального  потенциала с целью получения  нового или улучшенного продукта нового способа его производства. Инновационная деятельность предприятия  включает в себя:

1) Проведение НИОКР лабораторных исследований

2) Подбор необходимого сырья и материалов для изготовления новой продукции

3) Разработку технологического процесса

4) Проектирование, изготовление и испытание образцов новой техники для изготовления новой продукции

5) Подготовку, обучение, переквалификацию персонала

6) Приобретение необходимых документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау

7) Проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций

8) Сбыт

Инновационная деятельность предприятия характеризуют такие

показатели как материально-технические, кадровые, информационные, организационно-управленческие, экономические, финансовые.

Конечным результатом  инновационной деятельности предприятия 

является инновации. Инновации  воплощаются в виде нового или  усовершенствованного продукта, нового или усовершенствованного процесса.

Инновация должна обладать следующими свойствами:

1. Научно-техническая новизна

2. Производственная применимость

3. Коммерческая реализуемость

В зависимости от технологических  параметров инновации делятся на

продуктовые и процессные.

По типу новизны для  рынка следует различать:

А) Инновации новые для отрасли в мире

Б) Новые для отрасли в стране

В) Новые для данного предприятия

В зависимости от сфер деятельности выделяют инновации:

1) Производительные

2) Экономические

3) Торговые

4) Социальные

5) В области управления

Инновации могут иметь  конкретную вещественную форму или  быть

вне овеществленной форме, при  разработке продукции необходимо учитывать  жизненный цикл изделия.

Жизненный цикл инновации  – период времени от зарождения идеи до снятия с производства созданного не ее/его основе продукта. Инновации  проходят 5 основных стадий: зарождение, рост, зрелость, насыщение рынка, упадок.

Анализ жизненных циклов позволяет выработать стратегию  и тактику роста производства соответственно продолжительности  стадии жизненного цикла инновации. Выявить факторы влияющие на продолжительность  цикла и прогнозировать тенденции  дальнейшего развития. Все это  играет важную роль в определении  максимального объема выпуска, объема продаж и прибыли предприятия. Инновационная  деятельность реализуется на ряду с  научно-технической политикой предприятия. НТП предприятия разрабатывается  по трем направлениям:

1) Ориентация производства на выпуск новых товаров, оборудования, внедрения новых способов производства

2) Ориентация производства на быстрое техническое обновление выпускаемой продукции, оборудование

3) Ориентация производства на выпуск традиционных товаров, оборудования, явно устаревших по использующихся, явно устаревших, но пользующихся спросом на отдельных рынках

Разработка научно-технической  политики обусловленное решение

следующих вопросов:

• Выпуск принципиально новой продукции или оборудования не имеющий на рынке аналогов по назначению

• Выпуск новых для данного предприятия видов продукции или оборудования имеющих аналоги и коммерческий успех на рынке

• Ориентация производства на техническое обновление и усовершенствование

• Выпуск традиционных товаров и оборудованию

НТП предприятия решает следующие  основные задачи:

• Быстрая и четкая адаптация в постоянно меняющимся условием рынка

• Внесение соответствующих корректив в текущий и среднесрочные планы

• Минимизация затрат в связи с изменением плана

НТП в энергетическом секторе  опирается на современные достижения и прогноз приоритетных направлений  фундаментальной и прикладной отечественной  и мировой науки в энергетической сфере.

Основными приоритетами НТП  являются:

1) Сокращение и развитие научно-технического потенциала (НИОКР)

2) Создание благоприятных условий для развития инновационной деятельности направленной на коренное направление производственно-технической базы ТЭК. Ресурсосбережение и улучшение потребительских свойств продукции ТЭК

3) Повышение эффективности результатов научной деятельности

4) Создание условий для разработки новых технологий и оборудования

5) Защита прав за результаты научно-технической деятельности

6) Участие в международном научно-техническом сотрудничестве

7) Сокращение развития кадрового потенциала

Для достижения указанных  приоритетов, необходимо:

1) Выявление перспективных направлений научно-технической и инновационной деятельности с учетом мировых тенденций

2) Экономическая поддержка приоритетных напрвлений развития науки, техники и технологий в ТЭК

3) Организация системы государственного учета и контроля за реализацию результатов НИОКР в топливно-энергетический комплекс

4) Финансирование в НИОКР в ТЭК

5) Содействие в разработке и внедрению новых эффективных экологически безопасных технологий добычи производства, преобразования и транспорт продукции ТЭК

6) Привлечения частных инвестиций в развития НТК

Государственное регулирование  НТП предусматривают:

1) Усиление государственной финансовой поддержки

2) Стимулирование внедрения новых прогрессивных технологий

3) Поддержка малого инновационного бизнеса в секторах ТЭК

4) Внесение изменений, дополнений, нормативно-правовые акты в области защиты авторских прав повышение за правонарушение ответственности за правонарушение

5) Создание условий для развития венчурного инвестирования в наукоемкие проекты

6) Обеспечение благоприятных условий для развития взаимовыгодного и равноправного международного сотрудничества в научно-технической и инновационных сферах. Это стимулирование притока иностранных инвестиций создания международных научных лабораторий.

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает:

– проведение научно-исследовательских  и конструкторских работ по разработке идей новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов  новой техники, новых конструкций  и изделий;

– подбор необходимых видов  сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

– разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

– проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой  техники, необходимой для изготовления продукции;

– разработку и внедрение  новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

– исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения  инноваций;

– подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора  персонала, необходимого для проведения НИОКР;

– проведение работ или  приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

– организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению  инноваций и т.д.

Совокупность управленческих, технологических и экономических  методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение нововведений, представляет собой инновационную политику предприятия. Ее цель – предоставить предприятию  существенные преимущества по сравнению  с фирмами-конкурентами и в конечном итоге увеличить рентабельность производства и сбыта.