Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2014 в 14:12, курсовая работа
Цель данной работы – определить основные направления совершенствования складского хозяйства.
В настоящее время рынок не в состоянии поглощать всё более увеличивающийся объём произведенной продукции и услуг, поэтому их сбыт становится острой проблемой для большинства компаний в условиях конкуренции. В этой связи многие фирмы приходят к пониманию необходимости использования достижений логистики как науки и практики эффективного, управления потоковыми процессами, что является одним из существенных условий выживания при обострение конкуренции.
Складское хозяйство на ЗАО «Хлебопродукт-2» представлено тремя видами складов: склад сырья (5234 м2), материальный склад (4547 м2) и склад готовой продукции(6345 м2). Оперативный процесс на складе состоит из комплекса работ, связанных с подготовкой к приёмке и приёмкой товаров. По каждому виду товаров имеются свои особенности выполнения этих операций.
К основным показателям, характеризующим показатели эффективности использования складских площадей, относят: коэффициент полезно используемой площади, коэффициент полезно используемого объёма, коэффициент использования стеллажей и другие показатели.
С целью повышения эффективности работы складского хозяйства ЗАО «Хлебопродукт-2» в курсовой работе предлагается:
Для повышения эффективности использования «1С: Предприятие» (Торговля+Склад) рекомендуется увеличить профессиональный уровень сотрудников, которые работают с данной программой.
Для решения проблемы наименования номенклатурных позиций в справочниках системы предлагается жёсткая формализация процесса внесения в базу нового элемента номенклатуры, с прописанием иерархии свойств товара, вносимых в базу данных («паспорт товара») и жёсткой последовательности формирования названия, отражающего свойства товара.
Для эффективного использования подъемно-транспортного оборудования предлагается:
– установить какое количество материалов подлежит погрузке/выгрузке в течение суток;
– на основании хронометражных данных установить время занятости механизмов по складу;
– правильно распределить механизмы для работы.
Все вышеперечисленные предложения позволят существенно повысить эффективность работы складского хозяйства ЗАО «Хлебопродукт-2», сократить запасы и увеличить товарооборот, а также минимизировать время выполнения складских операций и увеличить их точность.
Список используемой литературы
1.Альбеков А.У. Экономика коммерческого предприятия. / А.У. Альбеков, 2.С.А. Согомонян. – Ростов н/Дону: Феникс, 2011. – 221 с.
3.Буров, И. С. Экономика предприятия: учеб.-метод. пособие / В. М. 4.Горельчик. – Минск: Частн. ин-т управ. и предпр., 2010. – 45 с.
5.Валевич Р.П. Экономика торгового предприятия. / Р.П. Валевич, Г.А. 6.Давыдова – Минск: Высшая школа, 2012. – 199 с.
7.Волгин В.В. Склад. М.: ИТК «Дашков и К», 2013. 343 с.
8.Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика. 5-е изд. Перераб. 9.И доп. М.: ИТК «Дашков и К», 2010. 736 с.
10.Гаджинский А.М. Логистика. М.: ИТК «Дашков и К», 2012. 220 с.
11.Джонсон Д. и др. Современная логистика. М.: ИД «Вильямс», 2011. 645с.
12.Дыбская В.В. Логистика для практиков. М.: ИПТИЛ ВИНИТИ РАН, 2011. 232 с.
13.Закон Республики Беларусь (с изменениями и дополнениями) от 14 мая 2013 г. № 16-3 «О предприятиях в Республике Беларусь»// Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. 20013. № 48. ст. 2/759.
14.Инструкция о порядке выбора потребителей и заключения с ними контрактов коммерческим отделом для поставки и продажи продукции ЗАО «Хлебопродукт-2».
15.Константинов С.H., Пономаpенко Ю.Л. Упpавление сложными складскими системами пpи огpаниченном числе оптовых потpебителей/ HАH Укpаины. Ин-т кибеpнетики им. В. М. Глушкова. Пpепp. К., 2011. 12 с.
16.Кривчук В. И. Основные показатели оценки работы склада // Финансовый директор. № 3. 2010. С. 12-14.
17.Кривчук В. И. Практические аспекты складской логистики. Мн.: Библиотека Агентства Региста. 2012. 116 с.
18.Магура М. И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2011.
19.Манжосов Г. П. Современный склад. М.: КИА Центр, 2010. 336 с. 20.Мешалкин В. П., Дови В., Марсанич А. Принципы промышленной логистики. М.: РХТУ, 2011. 184 с.
21.Лаврова О. В. Материальные потоки в логистике: Конспект лекций по курсу «Логистика» для студентов спец. 0701 / СГТУ. Саратов, 2012. 35 с.
22.Лаврова О. В. Планирование межцеховых материальных потоков в логистике: Конспект лекций по курсу «Логистика» для студентов спец. 0701 / СГТУ. Саратов, 2011. 21 с.
23.Логистика: [Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент»]/ [Аникин Б.А., Федоpов Л.С., Hаймаpк Ю.Ю. и дp.]; Гос. Акад. упp. им. С. Оpджоникидзе и дp.; Под. pед. Б. А. Аникина. М.: Инфpа-М, 2010. 326 с.
24.Hечаев Г. И. Технологические и экономические основы работы многономенклатуpного склада в условиях диффеpенциpованного производства / Восточноукp. гос. ун-т. Луганск, 2011. 31 с.
25.Hечаев Г. И. Влияние загpузки склада на состояние, технологию и показатели его pаботы/ Восточноукp. гос. ун-т.- Луганск, 2010. 58 с.
26.Промышленная логистика: Конспект лекций: Пер. с нем. СПб.: Политехника, 2013. 166 с.
27.Рахилькин А. В. Логистика фиpмы. Hовосибиpск: Кн. изд-во, 2011. 115с.
28.Родников А. Н. Логистика: Терминологический словарь. М.: Инфра-М, 2009. 580 с.
29.Рублинецкий В. И. Логистика: Учеб. пособие/ Хаpьк.гуманит.ин-т. «Hаp. укp. акад.» // ред. Шпилевой О.И. Х.: 2011. 71с.
30.Саркисов С. В. Управление логистикой. М.:Бизнес-школа «Интел-интез», 2012. 124 с.
Приложение
Информация о работе Особенности складов и систем складирования в логистике