Функциональное назначение складов на ОАО "РМЗ"

Надежность и экономичность работы склада зависти от того, насколько верно определено количество постов для выполнения погрузо- разгрузочных работ. Увеличение этого количества влечет за собой рост строительных затрат и эксплуатационных расходов, сокращение увеличивает очередность ожидающего обслуживания транспорта, то есть увеличивает потребность в площади для парковки и маневрирования.

Таким образом, при определении количества постов обслуживания транспорта в ОАО «Речицкий метизный завод» необходимо находить компромисс между:

• размером расходов на строительство и эксплуатацию постов обслуживания транспорта;
• размером суммарных расходов на строительство площадок для ожидания и маневрирования транспорта и расходов на возможный простой транспортных средств в ожидании обслуживания.

В общем виде сказанное  можно выразить следующей формулой:

 

Собщ = С1 * Н + С2 * К,

(27)

 

где Собщ - суммарные  экономические затраты и потери, р.

С1 – расходы, связанные со строительством и эксплуатацией одного поста обслуживания транспорта, р.;

Н – количество постов обслуживания, шт.4

С2 – затраты и потери, связанные с организацией ожидания и возможным простоем транспорта, приходящиеся на единицу транспортного средства, ожидающих разгрузки, шт.

Проведем такой расчет для ОАО «Речицкий метизный завод»:

Собщ = 34670 * 2 + 12450 * 4 = 119140 р.

Как видно, при увеличении числа постов Н очередь, то есть значение К, сокращается. Оптимальным будет такое количество постов, которое обеспечит минимальные общие затраты. Для ОАО «Речицкий метизный завод» полученное значение затрат в принципе можно считать оптимальным, так как при минимальном количестве постов в организации (равном 2)  общие затраты минимальны.

Пропускная способность погрузо-разгрузочной  зоны зависти не только от числа постов, но и от грузоподъемности поступающего транспорта. Характер зависимости имеет форму кривой, представленной на рисунке 4.2.

45

0

           1    2      3      4      5     6      7      8     9      10   11    12                                                                

                           грузоподъемность используемого  транспорта, т

 

Рисунок 4.2 -  Зависимость пропускной  способности участка разгрузки склада от количества груза, доставляемого одной машиной  для ОАО «Речицкий метизный завод»

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

Прием и отправка в организации со склада материалов может быть организована на одном совмещенном участке. Совмещение участков  поступления и отпуска  материалов позволяет:

• сократись размер площади, необходимой для выполнения соответствующих операций;
• облегчит контроль операций разгрузки и погрузки;
• повысить использование оборудования за счет сосредоточения внимания в одном месте всего объема работ, более гибко использовать персонал.

Склад  является наиболее общим  элементом логистических цепей. Рационализация  материальных потоков на нем - резерв повышения эффективности  функционирования любого предприятия.

Определение  эффективности использования складской площади  в ОАО «Речицкий метизный завод» состояло в определении ряда технико-экономических показателей в динамике за два отчетных периода. Динамика  технико-экономических показателей  отражает реальную ситуацию, сложившуюся в организации на сегодняшний день. Большинство показателей имеет тенденцию к росту, что является положительным моментом.

Однако в организации на сегодняшний день ест немало резервов для повышения эффективности использования складов. Основные рекомендации по повышению эффективности использования складов ОАО «Речицкий метизный завод» заключаются в рационализации  технологических процессов на складе.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Правильная организация складского хозяйства должна обеспечивать сохранность материальных ценностей, исключить потери, недостачи и пересортицу.

На производственном предприятии существуют склады общецехового назначения основного и вспомогательного производства, склады общехозяйственного назначения сырья, материалов и готовой продукции и склады на рабочих местах. Следовательно, в зависимости от назначения склада производственного предприятия затраты на складирование и эксплуатацию складского хозяйства будут включаться в цеховую или производственную себестоимость готовой продукции.

Через склады средства и предметы труда перемещаются по стадиям технологической переработки, в результате чего полученные извне сырье и материалы трансформируются в готовую продукцию.

Работа складов промышленных предприятий оказывает непосредственное влияние на многие стороны производственного процесса. От деятельности работников складского хозяйства в немалой степени зависит выполнение таких важных показателей работы предприятия как себестоимость продукции, прибыль, рентабельность, рост производительности труда, выполнение договорных обязательств по поставкам продукции.

В складском хозяйстве предприятий, как и в основном производстве на приведение в действие складского оборудования и обеспечение нормальных условий труда для работников расходуются топливно-энергетические и материальные ресурсы.

В данной курсовой работе были рассмотрены основные аспекты организации работы складского хозяйства в ОАО «Речицкий метизный завод».

Роль складирования в логистике неоднозначна. С одной стороны, общей тенденцией является максимальное сокращение складских запасов. С другой стороны, избежать создания складских запасов вообще в большинстве случаев не удается. Поэтому в логистическом менеджменте, как правило, складирование продукции в ЛС осуществляется в том случае, если оно позволяет снизить издержки или улучшить качество логистического сервиса.

Склады — это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для управления запасами на различных участках логистической цепи и материальным потоком в целом (приемки, размещения, хранения, подготовки к производственному и личному потреблению (раскрой, фасование и т.п.), поиска, комплектации, выдачи различной продукции потребителям). Склад может включать различные зоны: зону приема, зону хранения, зону комплектации, экспедицию, завозную кладовую и т. п.

Склады являются одним из важнейших элементов логистических систем. Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья и кончая конечным потребителем. Этим объясняется наличие большого количества разнообразных видов складов.

Для более эффективного функционирования склада необходимо определить наиболее оптимальный вид складирования для конкретного вида склада и товара.

Вид складирования предполагает выбор технологического оборудования для складирование груза и форму размещения его в пространстве складского помещения. На выбор оказывают влияние: складская площадь, высота склада, используемый товароноситель, объемы партий поставки, особенности комиссионирования груза, свободный доступ к товару, условия хранения товара, широта ассортимента товара, простота обслуживания и капитальные затраты.

Наиболее эффективные техническая оснащенность, технология, организация труда и конечные технико-экономические показатели работы складов могут быть достигнуты при объединении их в крупные складские комплексы. Это объясняется тем, что наличие больших грузопотоков и объемов хранения продукции позволяет применить на транспортно-складских работах современные технические средства, за счет чего снизить себестоимость переработки и хранения продукции.

ОАО «Речицкий метизный завод» один из первых в металлургической промышленности Беларуси основан в 1912 году как изготовитель гвоздильно-проволочной продукции. С 2006 года ОАО «Речицкий метизный завод» входит в состав холдинга «Белорусская металлургическая компания».

Стратегия развития предприятия включает в себя:

- дальнейшее расширение ассортимента выпускаемых специальных видов винтов, шурупов;

- расширение выпуска специальных гвоздей;

- расширение выпуска болтов и гаек по DIN EN ISO;

- выход на проектную мощность производства горячего оцинкования труб и крупногабаритных конструкций.

Финансово-экономические показатели деятельности завода улучшаются в динамике. Выручка от реализации продукции составила в 2011 году 609129 млн р., что в 2,9 раза и в 2,2 раза больше по сравнению с 2009-2010 гг. Доходы от реализации увеличились в 6 раз за аналогичный период, прибыль от реализации увеличилась в 9,9 раз и в 8 раз по сравнению с 2009-2010 гг. соответственно. Чистая прибыль завода составила 44116 млн р. в 2011 году, что в 10 раз и в 7,6 раз больше по сравнению с периодом 2009-2010 гг. В отчетном периоде произошло также и увеличение среднегодовой стоимости основных средств предприятия. Отметим, что показатель фондоотдачи составил в 2011 году 2,1 рубля, что на 0,5 рубля и на 0,1 рубля больше по сравнению с 2009-2010 гг., а показатель фондоемкости на протяжении 2010-2011 гг. остался неизменным и составил 0,5 рублей. Рентабельность продаж завода в 2011 году выросла по сравнению с 2009-2010 гг. на 12,7 п.п. и на 13,3 п.п. соответственно и составила 17,6%.

Таким образом, отметим, что в 2011 году ОАО «Речицкий метизный завод» сработало эффективно и прибыльно.

Отметим, что ОАО «Речицкий метизный завод» является довольно крупной организацией, именно этим обусловлено наличие множества складов на ее территории.

Размещение складов на территории завода обеспечивает наиболее короткие перевозки грузов и их скорейшую доставку в цехи. При этом учитываются такие параметры, как: прямолинейность грузопотоков, удобство транспортировки грузов и хорошая связь с подъездными путями, приближение хранимых материалов к главнейшим цехам – потребителям этих материалов, пожарная безопасность.

Складские помещения оснащаются стеллажами, подъемно-транспортным, весовым и другим оборудованием. Средства оснащения обеспечивают условия хранения материалов, удобство выполнения складских работ и увеличение вместимости складов.

Основные направления совершенствования работы складского хозяйства ОАО «Речицкий метизный завод» – это улучшение структуры парка подъемно-транспортных и транспортных машин, внедрение транспортных и складских систем с автоматическим адресованием грузов, автоматизированных складов, автоматизированных контейнерных площадок, совершенствование организации перевозок и складских процессов.

При альтернативном выборе системы складирования на основе применяемого при этом оборудовании оптимальным является вариант с максимальным значением показателя эффективности использования складского объема при минимальных затратах. Осуществляя выбор систем складирования на практике, необходимо помнить, что в одном складском помещении возможно сочетание различных вариантов в зависимости от перерабатываемого груза.

Таким образом, из всего вышесказанного можно отметить, что в организации складские площади используются достаточно эффективно. Однако  существуют возможности для дальнейшего  роста этого показателя в будущем.

Основными задачами работы складского хозяйства являются:

– организация быстрой выгрузки поступивших на склад материальных ресурсов;

– совершенствование приема поступающих материальных ресурсов;

– организация достоверного учета, материального учета, материальных ресурсов, контроль за состоянием запасов;

– своевременное обеспечение производства сырьем, материалами оборудованием, запасными частями, комплектующими изделиями;

– обеспечение сохранности материальных ценностей на складах и т. д.;

Основными функциями складского процесса ОАО «Речицкий метизный завод» являются:

– надлежащее хранение и учет предметов труда и готовой продукции;

– планомерное бесперебойное и комплектное снабжение цехов и участков материальными ресурсами;

– подготовка материалов к их непосредственному потреблению.

Основными направлениями совершенствования работы складского хозяйства являются:

– более широкое внедрение механизации и автоматизации процессов складирования;

– повышение квалификации работников складского хозяйства;

– слияние транспортного и складского хозяйств;

– улучшение складского учета и др.