Разработка коммуникационной программы для ОАО "АвтоВАЗ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2014 в 00:42, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования – разработать коммуникационную программу для ОАО «АвтоВАЗ».
Исходя из цели, формируются следующие задачи:
- проанализировать деятельность компании «АвтоВАЗ»;
- дать характеристику отрасли автомобилестроения;
- изучить факторы внутренней и внешней среды компании;

Вложенные файлы: 1 файл

marketingovye_kommunikatsii.doc

— 576.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

Таблица 1 Ранжирование коммуникационных каналов по показателям

Пок-ли

ранг

вес

Первый

Россия

Авто Радио

Шансон

Наружная реклама

абс

отн

абс.

отн.

абс.

отн.

абс.

отн.

абс.

отн.

Охват

1

25,0%

4940000

100%

4930000

99,80%

3500000

70,85%

700 000

14,17%

800000

16,19%

ЧП

2

21,4%

56

50,00%

112

100%

56

50,00%

40

35,71%

1

17,86%

ИИ

4

14,3%

3458000

87,68%

3944000

100%

2450000

62,12%

490000

12,42%

400000

10,14%

З/Т

3

17,9%

680,16

100%

971,20

70,03%

840

80,97%

1428,57

47,61%

5333,33

12,75%

З/ТНА

5

10,7%

971,66

100%

1214,00

80,04%

1200,00

80,97%

2040,82

47,61%

4000,00

24,29%

КЗ

6

7,1%

10/60

16,67%

10/60

16,67%

7/30

23,33%

6/30

20,00%

1/1

100%

ФКЗ

7

3,6%

(1/6)/10

1,67%

(1/6)/10

1,67%

(1/4)/7

4,17%

(1/4)/6

4,17%

1/1

100%


 

Исходя из таблицы 4 можно высчитать долю коммуникационных затрат на каждый коммуникационный канал.

Для этого необходимо посчитать Z показатели по всем коммуникационным каналам:

Первый канал

Z=0,25*100+0,21*50+0,14*87,68+0,18*100+0,11*100+0,07*16,67+0,04*1,67 = 78,08

Россия

Z=0,25*99,8+0,21*100+0,14*100+0,18*70+0,11*80+0,07*16,67+0,04*1,67= 82,99

Авто Радио

Z=0,25*70,85+0,21*50+0,14*62,12+0,18*80,97+0,11*80,87+0,07*23,33+0,04*4,17= 62,26

Шансон

Z=0,25*14,17+0,21*35,71+0,14*12,42+0,18*47,61+0,11*47,61+0,07*20+0,04*4,17 = 28,15

Наружная реклама

Z=0,25*16,19+0,21*17,86+0,14*10,14+0,18*12,75+0,11*24,29+0,07*100+0,04*100 = 24,90

Доля коммуникационных каналов

 Коммуникационные затраты составили затраты на коммуникацию составят 13 790 000 руб., отсюда:

Первый канал - 28,25% * Коммуникационный бюджет = 3 895 864 рублей

Россия - 30,03% * Коммуникационный бюджет = 4 140 916 рублей

Авто Радио - 22,53% * Коммуникационный бюджет = 3 106 417 рублей

Шансон - 10,18%* Коммуникационный бюджет = 1 404 386 рублей

Наружная реклама - 9,01% * Коммуникационный бюджет = 1 242 417 рублей

2.7. График коммуникационного воздействия

 

Для «Первого канала» и телеканала «Россия 1» частота контактов представлена равномерным графиком с одинаковой интенсивностью контактов.

Частота контактов для «Авто Радио» и радио «Шансон» представлена импульсивным графиком с одинаковыми интервалами и одинаковой интенсивностью.

Наружная реклама определена равномерным графиком распределения частоты контактов.

 

2.8. График размещения коммуникационной информации

Коммуника-ый канал

1 месяц

1 неделя

2 неделя

3 неделя

4 неделя

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

первый канал

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

Россия 1

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

Авто Радио

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

             

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

Шансон

30"

30"

30"

30"

30"

                 

30"

30"

30"

30"

30"

                 

Наружная реклама

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Сумма

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

3

4

4

4

4

4

4

4


 

Коммуникац-ый канал

2 месяц

1 неделя

2 неделя

3 неделя

4 неделя

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

первый канал

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

20''

Россия 1

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

40"

Авто Радио

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

             

30"

30"

30"

30"

30"

30"

30"

Шансон

30"

30"

30"

30"

30"

                 

30"

30"

30"

30"

30"

                 

Наружная реклама

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Сумма

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

3

4

4

4

4

4

4

4


 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 Распределение бюджета по коммуникационным каналам

Коммуникац. канал

Показатели

Бюджет

охват

частота

И.И.

З/Т

З/Тна

КЗ

ФКЗ

первый канал

4 940 000

56

3 458 000

680,162

971,66

10/60

(1/6)/10

3 895 864

Россия 1

4 930 000

112

3 944 000

971,197

1214

10/60

(1/6)/10

4 140 916

Авто Радио

3 500 000

56

2 450 000

840

1200

7/30

(1/4)/7

3 106 417

Шансон

700 000

40

490 000

1428,57

2040,82

6/30

(1/4)/6

1 404 386

Наружная реклама

800000

1

400000

5333,33

4000

1/1

1/1

1 242 417

Сумма

             

13 790 000


 

Вывод

Для того, чтобы добиться цели коммуникационной деятельности (увеличение прибыли компании АВТОВАЗ на 2 % за 2 месяца) бюджет целесообразно распределить на основании проведенных расчетов, так как этот способ является более точным и обоснованным. Таким образом, коммуникационный бюджет следует распределить следующим образом:

Первый канал - 3 895 864 рублей;

Россия 1 - 4 140 916 рублей;

Авто Радио - 3 106 417 рублей;

Шансон - 1 404 386 рублей;

Наружная реклама - 1 242 417 рублей.

 

 

Заключение

В первой главе курсовой работы была исследована компания «АвтоВАЗ», ее деятельность и характеристика отрасли в целом. Были выявлены факторы внешней среды, которые оказывают наибольшее воздействие на компанию, а также факторы внутренней среды. Был исследован план маркетинга, а именно продукция, ценовая политика, каналы распределения и коммуникационная политика.

Во второй главе был проведен анализ ситуации, который показал, что коммуникационная деятельность в 2010 году стала более эффективной, не смотря на то, что затраты на коммуникации снизились.  На основе анализа ситуации была разработана цель коммуникационной компании. Были выбраны коммуникационные каналы и произведен расчет распределения бюджета по ним. Размещение коммуникационной информации было представлено в виде графиков.

 

 

 


 



Информация о работе Разработка коммуникационной программы для ОАО "АвтоВАЗ"