Анализ системы управления персонала организации

В таблице 6 представлена динамика финансовых результатов до и после  проведения мероприятий.

Таблица 6

Динамика финансовых результатов  до и после проведения мероприятий

Показатели	До проведения мероприятий	После проведения мероприятий	Изменение, млн. руб.
Выручка (нетто) от реализации продукции, работ, услуг	3296,98	3626,68	329,70
Себестоимость реализованной  продукции, работ, услуг	2615,32	2876,85	261,53
Прибыль от реализации	681,662	749,83	68,17
Прочие операционные, внереализационные  и чрезвычайные доходы и расходы	-517,48	-517,48	0,00
Прибыль отчетного года (до налогообложения)	164,179	232,35	68,17
Налог на прибыль, отложенные налоговые активы и обязательства	39,305	36,01	-3,29
Пени и штрафы по налогам  и сборам	0,63	0,63	0,00
Чистая прибыль	124,244	195,70	71,46

 

Таким образом, можно сделать  вывод, что за счет предлагаемых мероприятий, чистая прибыль предприятия вырастет на 71,46 млн. руб.

 

Заключение

 

Для эффективной деятельности предприятия недостаточно только привлечь и отобрать квалифицированный персонал, многое зависит от организации работы и системы стимулирования сотрудников. «Кадры – самое важное». Но очень сложно правильно стимулировать персонал и заставить его работать так, как нужно. Если система стимулирования в компании выстроена неправильно, то компания, либо обанкротится, либо сотрудники просто постепенно из нее уйдут. Важно не только материальное поощрение, но и профессиональный рост.

Для оптимизации управления персоналом необходимо:

1. Построить систему сбалансированных показателей (ССП). Она подразумевает формирование целей и задач сверху вниз – от Генерального Директора до сотрудников.
2. Ввести в действие механизм рационализаторских предложений.
3. Разработать систему адаптации нового персонала. Курирование новых сотрудников было поручено ответственным сотрудникам.
4. Построить систему, позволяющую учитывать мнение потребителей услуг предприятия («обратная связь»).
5. Сформировать у руководящего состава предприятия культуру управленческого общения.

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е издание.  – СПб.: Питер, 2010. - 485 с.
2. Абрамова Е. Неведомые дорожки: [Электронный ресурс] - Компания 29 сентября  2009, №31 – Электрон. ст. – Режим доступа к ст.: http://www.cisco.com/global/RU/news/media/0121.shtml
3. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструментв. Методики. Практика. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2010. – 133 с.
4. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник / И.Е. Ворожейкин. — М.: Инфра-М, 2011. – 342 с.
5. Глазов М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Учебник/ Под ред. М.М. Глазова. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2011 г . – 251с.
6. Дмитриенко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала. – М.:МАУП, 2010. – 248 с.
7. Карякин А.М., Грубов Е.О. Основы кадрового менеджмента / А.М. Карякин, Е.О. Грубова. – М.:ИНФРА-М,2010. – 251 с.
8. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2009. – 166 с.
9. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.:ИНФРА-М, 2009. – 301 с.
10. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. / В.М. Колпаков, Г.А. Дмитренко. – К.: МАУП, 2011. – 752 с.
11. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение / А.И. Кочеткова. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. – 342 с.
12. Магура М.И. Управление организацией в условиях кризиса // Управление персоналом. – 2009. – №2.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.:ИНФРА-М,2010. – 324 с.
14. Моина Н. Противостояние кризису через обучение персонала // Кадровый менеджмент: http://www.hrm.ru/db/hrm/4A3080F30F1D61BAC325

75980057D550/vid/article/article.html

15. Надрова Е. Как кризис повлиял на российский рынок труда // Информационный портал «УралБизнесОбразование»: http://www.ubo.ru/articles/?cat=114&pub=2538
16. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. – СПб: Издательство «Питер», 2010. – 416 с.
17. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Л. Стаут. – М.:Добрая книга, 2011. – 536 с.
18. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М.:ИНФРА-М,2010. – 342 с.
19. Угарова Е. Кадровый менеджмент в поисках признания // Национальный союз кадровиков: http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=

modload&name=News&file=article&sid=6596

20. Управление персоналом / Под общ. ред. д-ра экон.наук, проф. И.Б. Дураковой. – М.:ИНФРА-М,2009. – 383 с.
21. Управление персоналом организации Учебник/Под ред.А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 638 с.
22. Федосеев В.Н.. Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.:Экзамен, 2009. – 368 с.
23. Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала / К.В. Харский. – Спб.:Питер. – 2010. – 352 с.
24. Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала / Б.Ю. Хигир. – М.:Управление персоналом. – 2011. – 342 с.
25. Официальный сайт ОАО «Пермдорстрой» – Режим доступа: [http://main.permdorstroy.com]

¹ Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2009. – С.4.

² Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2009. – С.5.

³ Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструментв. Методики. Практика. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2010. – 133 с.

⁴  Глазов М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Учебник/ Под ред. М.М. Глазова. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2011 г . – 251с.

⁵ Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е издание.  – СПб.: Питер, 2010. – с. 10

⁶ Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е издание. – СПб.: Питер, 2010. – с. 498

⁷  Цитата по: Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е издание.  – СПб.: Питер, 2010. – (с. 504)

⁸ Абрамова Е. Неведомые дорожки: [Электронный ресурс] - Компания 29 сентября  2009, №31 – Электрон. ст. – Режим доступа к ст.: http://www.cisco.com/global/RU/news/media/0121.shtml

⁹ Дмитриенко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала. – М.:МАУП, 2010. – 248 с.

¹⁰ Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник / И.Е. Ворожейкин. — М.: Инфра-М, 2011. – 342 с.

¹¹ Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.:ИНФРА-М, 2009. – 87 с.

¹² Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.:ИНФРА-М,2010. –24 с.

¹³ Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.:Добрая книга, 2011. – 536 с.