Анализ управления персонала на примере ОАО «Север»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2012 в 10:03, курсовая работа

Краткое описание

Главной целью курсовой работы является изучение системы управления персоналом на примере конкретного предприятия.
Объект нашего исследования – предприятие ОАО «Север».
Предмет исследования – система управления персоналом.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...2
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления персоналом
1.1. Концепция управления персоналом……………………………………..4
1.2. Оценка деятельности персонала………………………………………..12
1.3. Поведение качества рабочей силы………………………………………16
ГЛАВА 2. Анализ управления персонала на примере ОАО «Север»
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ОАО «Север»………………………………………………………………………...24
2.2. Управление кадрами на предприятии…………………………………..26
2.3. Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом ОАО «Север»……………………………………………………32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ МЕНЕДЖМЕНТ.docx

— 118.57 Кб (Скачать файл)

разработка систем материального (медицинские страховки, оплата больничных и отпусков, путевки в санатории, бесплатное лечение, премии, проездные  билеты) и нематериального стимулирования (почетные грамоты, устная благодарность  на собраниях всего коллектива, доска  почета);

организация досуга, отдыха сотрудников (проведение концертов, праздников, соревнования, спортивные мероприятия, дней отдыха);

обеспечение стабильности занятости  работников (привлечение временных  работников, маневрирование трудовыми  ресурсами внутри предприятия, переквалификация работников, их обучение, внеочередные отпуска и досрочный выход  на пенсию);

воспитание у работников чувства приверженности своей фирме (издание внутрифирменных стенгазет; фирменная спецодежда; награждение  ветеранов; поддержка молодых специалистов);

работа с кадровым резервом (временное замещение отсутствующих  руководителей, учеба, стажировка в  должности, выезды в другие организации  для получения опыта);

При слаженной работе всех механизмов службы управления персоналом, при осуществлении всех предложенных мероприятий, цели ОАО «Север» будут достигнуты. Показатели работы как персонала, так и предприятия в целом, будут повышаться.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 [1]  Управление персоналом: Учебное пособие. (Серия «Учебный курс»).– М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006.

[2]  Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник/          Кибанов А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2003.

[3] Бахарев Андрей. Оценка, аттестация и ассессмент/ Бахарев Андрей// Справочник по управлению персоналом.– 2007.– №5.

[4] http://www.consultant.ru.

[5] Кузьмина Марина. Конфликт – вызов профессионализму менеджера/ Кузьмина Марина// Справочник по управлению персоналом.– 2006.– №7.

[6] Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я..– 3-е изд., доп. и перераб.– М.: ИНФРА-М, 2008.

[7] Хлынина Мария. «Зоны» оценки персонала/ Хлынина Мария// Справочник по управлению персоналом.– 2007.– №5.

[8] Иванов Ю. Аттестация персонала/ Иванов Ю.// Управление персоналом.– 2006.– №6.

[9] Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 320 с.

[10] Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред.А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с.

[11] Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие. - М.: Экзамен, 2004. - 658 с.

[12] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 567 с.

 

[13] Дмитриев Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях. -Владимир, Собор, 2006. - 272 с.

[14] . Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2005.

[15] Экономика организаций (предприятий): Учебник для средних профессиональных учебных заведений/ Под. ред. проф.В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 431 с.

 


Информация о работе Анализ управления персонала на примере ОАО «Север»