Ассесмент-центр

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2014 в 17:07, реферат

Краткое описание

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Вложенные файлы: 1 файл

Ассессмент Центр.docx

— 37.63 Кб (Скачать файл)

Управление  персоналом включает в себя такие  задачи, как отбор кадрового резерва  для замещения отдельных должностных  позиций высокого ранга, разработка планов индивидуального развития менеджеров с учетом сильных сторон и сфер, в которых требуется их дальнейшее развитие. В настоящее время наиболее эффективным методом для решения этих задач является ассессмент-менеджмент.

Ассессмент-менеджмент - инструменты политики персонала, которые  должны подходить к культуре организации  и должны быть объединены с другими  инструментами. Если в организации  нет системы оценки достижений, то здесь нет управляемого развития персонала или нет готовности к инвестициям в сотрудников, и в этом случае «век» ассессмент-менеджмента  в организации, наверняка, будет  недолог. Ассессмент-менеджмент должен быть согласован с другими инструментами  политики персонала. Их значение должно быть понятно участникам и руководителям, прежде чем «запустить» мероприятия  ассессмент-менеджмента и дополняющие  его последующие мероприятия  необходимо провести тщательное планирование и обеспечить соответствующие ресурсы. Эта прозрачность и концептуальное единство необходимы для того, чтобы применение метода было успешным. Однако усилия, затраченные на осуществление ассессмент-менеджента, с лихвой окупают все затраты.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Список используемой литературы

1. Клянманн М. Ассессмент-центр  / пер. с нем. -Х.: Изд. Гуманитарный  центр, 2004,-128 с.

2. Гуревич А.Г. Ассессмент: принципы  подготовки и проведения. -М: Интерконтакт. -2008.

3. Авдеев А.А. Управление персоналом: Технология формирования команды.  Учебное пособие. -М.: Финансы и  статистика. -2003.-544 с.

4. Анисимов В.М. Кадровая служба  и управление персоналом организации: - 2005. - 256 с.

5. Басаков М.И. Управление персоналом: Конспект лекций: Пособие для  подготовки к экзаменам. Учебное  пособие. -М.: Феникс. -2004.-155 с.

6. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство  управления персоналом: Учебное  пособие. - М.: Гелан. -2001.-411 с.

7. Борисова Е.А. Управление персоналом  для современных руководителей. - СПб., Питер. -2003.-444 с.

8. Борисова Л.Г. Организационный  дизайн: Современные концепции управления. Учебное пособие. -М.: Дело. -2003.-400 с.

9. В. Музыченко Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. Высш. Учеб.заведений/ - М.: Издательский центр «Академия», 2003 - 528 с.

10. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995. 224 с.

11. Егоршин А.П. "Управление персоналом" г.Новгород, НИМБ, 2000 год, 607 стр.

12. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент: Текст лекций. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2000.


Информация о работе Ассесмент-центр