Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2013 в 08:06, контрольная работа
Одна из центральных и ключевых задач менеджмента предприятия – это выработка цели. Цель определяет и регулирует действия, служит эталоном, главным критерием в деятельности предприятия и подчиняет все стороны управляющего воздействия.
Цель – это те основные результаты, к которым предприятие стремится в своей деятельности на протяжении длительного времени.
1. Цель как важнейшая характеристика менеджмента. Классификация целей,
понятие «дерево целей»………………………………………………………..3
2. Роль стратегии в управлении организацией. Понятие функциональной
стратегии и ее значение для эффективной работы предприятия………….13
3. Тест.
3.1. Стратегия на уровне отдельных подразделений фирмы, главной задачей которой является доведение целей и задач до каждого конкретного исполнителя - это … стратегия……………………….….18
3.2. Организационная культура решает следующие задачи:
а. Координации
б. Организации
в. Профилирования
г. Мотивации
д. Объединения
е. Привлечения кадров……………………………………18
3.3. Классическая школа управления внесла вклад в развитие менеджмента:
а. развитием принципов управления
б. отбором походящих для выполнения задач работников и обеспечением их обучения
в. применением приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности и производительности работников……………………………………………..19
3.4. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определенных задач – это … .
а. Полномочия
б. ответственность
в. делегирование
г. власть ………………………………………………….19
Список литературы……………………………………………………………..20
3.2. Организационная
культура решает следующие
А.Координации
Б.Организации
В.Профилирования
Г.Мотивации
Д.Объединения
Е.Привлечения кадров
Ответ: А, В, Г, Е.
В функциональном
отношении организационная
- координации,
осуществляемой с помощью
- мотивации,
реализуемой путем разъяснения
сотрудникам смысла
- профилирования,
позволяющего обрести
- привлечение
кадров путем
3.3. Классическая школа управления внесла вклад в развитие менеджмента:
А.развитием принципов управления
Б.отбором походящих для выполнения задач работников и обеспечением их обучения
В.применением приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности и производительности работников.
Ответ: А.
3.4. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определенных задач – это … .
А.Полномочия
Б.ответственность
В.делегирование
Г.власть
Ответ: А.
Список литературы.
«Менеджмент организации»/ Л.И. Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина. – 3-е изд., стер. – М.: Омега – Л, 2006. -360 с.: ил., табл. [с. 36-42]