Контрольная работа по "Управление персоналом"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2014 в 22:46, контрольная работа

Краткое описание

Аттестация персонала проводится для того, чтобы определить уровень трудовых ресурсов профессиональной подготовки и соответствия занимаемой ими должности, а также решить вопрос о присвоении им квалификационного разряда. Таким образом, она призвана выявить результаты деятельности, деловые и личностные качества сотрудника, стимулировать их творческий рост и активность, повысить квалификацию, обеспечить возможность продвижения по служебной лестнице.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Общая характеристика фирмы……………………………………………5
Глава 2. Описание персонала компании состоит из этапов…..…………………21
Глава 3 . Оценка кадров в ОАО «Альфа-Банк» с разработанными предложениями по совершенствованию управления персоналом организации................................................................................................................31
Заключение ………………………………………………………………………...37
Глава 4. Оценка персонала компании……………………………………………..39
Список используемой литературы………………………………………………...41

Вложенные файлы: 1 файл

управление персоналом.docx

— 174.49 Кб (Скачать файл)

Альфа-банк" является первым по величине привлеченной поддержки от ЦБ среди частных банков. На декабрь 2013 года средства ЦБ, полученные "Альфа-банком", составили 153 млрд. рублей (примечание редакции: чистые активы банка на 1 января 2013 года – 689 млрд рублей). "Альфа-банк" первым из частных банков получил субординированный кредит ВЭБа, является одним из трех частных банков получившим доступ к этим средствам. Средства, полученные от "Внешэкономбанка", "Альфа-банк" направляет на кредитование корпоративных клиентов в конкретных отраслях реальной экономики в контексте тех приоритетов, которые ставит Правительство РФ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Описание персонала компании состоит из этапов:

  • определение общей численности работников фирмы, в т.ч.

по категориям;

  • представление в табличной и графической форме основных

количественных показателей персонала (по полу, возрасту,

образованию, стажу работы в данной организации,

семейному положению, наличию детей и др.). В итоге

охарактеризовать, какой персонал работает в фирме;

  • расчет коэффициента текучести кадров за последние 3-5 лет

с выводами о причинах увольнения работников. Данные и

результаты расчета привести соответственно в табличной и

графической форме.

Общая кадровая численность работников предприятия определяется списочным составом персонала.

Списочный состав включает всех работников, которые осуществляют трудовую деятельность в рамках данной организации свыше 3 – 5 дней а также студентов высших и средних профессиональных учебных заведений, направленных на производственную практику и зачисленных на должности, которые оплачиваются из фонда заработной платы.

Месячная списочная численность определяется посредством ведения ежедневных записей, которые указывают общее число работников присутствующих и не явившихся на рабочие места по каким-либо причинам.

Таким образом, ежедневная численность персонала – это сумма явок и неявок на работу. Важным является показатель фактически работающих сотрудников организации. Он определяется путем вычета из общей явочной численности количества работников, явившихся на работу, но не приступивших к ней.

Посредством движения рабочей силы внутри организации и межфирменной мобильности регулярно одни рабочие увольняются или переходят из одной категории в другую, другие приходят на их должностные места. Процессы зачисления и увольнения персонала обеспечивают динамику общей численности работников. В соответствии с этим рассчитываются показатели списочной численности на начало и конец отчетного периода, а также среднесписочная численность работников за определенный промежуток времени (месяц, год). Так, среднемесячная численность работников равна сумме ежедневных численностей деленной на число дней. Аналогично определяется среднегодовая численность персонала, только в данном случае сумму среднемесячных численностей делят на 365 дней. При этом списочные численности за выходные и праздники принимаются равными списочной численности за предыдущий рабочий день – пятницу, а в организациях с шестидневной рабочей неделей – субботу.

Головной офис Альфа-Банка располагается в Москве, всего в регионах России и за рубежом открыто 617 отделений и филиалов банка, в том числе дочерний банк в Нидерландах и финансовые дочерние компании в США, Великобритании и на Кипре. В Альфа-Банке работает около 25 тысяч сотрудников. Прямыми акционерами Альфа-Банка являются российская компания ОАО «АБ Холдинг», которая владеет более 99% акций банка, и кипрская компания «ALFA CAPITAL HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED», в распоряжении которой менее 1% акций банка.Бенефициарными акционерами банковской группы «Альфа-Банк» в составе Консорциума «Альфа-Групп» являются 6 физических лиц. 

 

Рис.1 Бенефициарные акционеры Консорциума «Альфа-Групп»

 

Так же Ведущие международные рейтинговые агентства присваивают Банковской группе «Альфа-Банк» одни из самых высоких рейтингов среди российских частных банков.

Standard & Poor’s

Moody’s

Fitch Ratings

 

Alfa-Bank

ABHF

   

Alfa-Bank

   

Alfa-Bank

ABHF

Долгосрочный

BB+

BB-

 

Долгосрочный

Ba1

 

Долгосрочный

BBB-

BB+

Краткосрочный

B

B

 

Краткосрочный

NP

 

Краткосрочный

F3

B

Рейтинг по национальной шкале

ruAA+

   

Рейтинг финансовой устойчивости

D

 

Рейтинг по национальной шкале

AA+

 

Прогноз

Негативный

Негативный

 

Прогноз

Стабильный

 

Прогноз

Негативный

Негативный


 

Сведения о структуре и компетенции органов управления

Органами управления Банка являются:

- Общее собрание акционеров;

- Совет директоров;

- Председатель Правления (единоличный  исполнительный орган);

- Правление (коллегиальный исполнительный  орган)

Общее собрание акционеров

Общее собрание акционеров Банка является высшим органом управления Банка.

К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

а. внесение изменений и дополнений в Устав Банка или утверждение Устава Банка в новой

редакции, за исключением случая, предусмотренного пунктом 5 статьи 12 Федерального закона «Об акционерных обществах».

б. реорганизация Банка;

в. ликвидация Банка, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

г. определение количественного состава Совета директоров Банка, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;

д. определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

е. увеличение уставного капитала Банка путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций в пределах количества и категории (типа) объявленных акций;

ж. уменьшение уставного капитала Банка путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Банком части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Банком акций;

з. избрание членов ревизионной комиссии Банка и досрочное прекращение их полномочий;

и. утверждение аудитора Банка;

к. выплата (объявление) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года;

л. утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности‚ в том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) Банка‚ а также распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков Банка по результатам финансового года;

м. определение порядка ведения Общего собрания акционеров;

н. избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;

о. дробление и консолидация акций;

п. принятие решения об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации;

Совет директоров

Совет директоров Банка осуществляет общее руководство деятельностью Банка‚ за исключением  69 решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров.

К компетенции Совета директоров Банка относятся следующие вопросы:

а. определение приоритетных направлений деятельности Банка;

б. созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров в установленном порядке;

в. утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;

г. определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров и решение других вопросов, связанных с подготовкой и проведением Общего собрания акционеров, отнесенных к компетенции Совета директоров в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах»;

д. размещение Банком облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг, в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах», за исключением облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции;

е. определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;

ж. приобретение размещенных Банком акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;

з. избрание Председателя Правления и членов Правления и досрочное прекращение их полномочий, избрание Председателя и членов Комитета по аудиту;

и. утверждение итогов размещения дополнительных акций;

к. рекомендации Общему собранию акционеров Банка по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии Банка вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора Банка;

 

Правление – коллегиальный исполнительный орган

К компетенции Правления Банка относятся следующие вопросы:

а. организация и осуществление руководства текущей деятельностью Банка;

б. обеспечение выполнения решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Банка;

в. определение кадровой политики Банка и контроль ее выполнения;

г. руководство деятельностью филиалов, представительств, операционных, кредитно-кассовых офисов и иных внутренних структурных подразделений Банка;

д. организация разработки и принятие решения о внедрении новых видов банковских услуг;

е. установление порядка оперативного регулирования размеров процентных ставок по активным и пассивным операциям Банка;

ж. обеспечение соблюдения Банком законодательства Российской Федерации;

з. утверждение порядка принятия решений в отношении операций Банка, касающихся предоставления кредитов, вложения средств или иного финансирования российских и иностранных клиентов;

и. определение основных условий привлечения вкладов и предоставления кредитов;

Председатель Правления – единоличный исполнительный орган

Председатель Правления избирается на должность и освобождается от должности Советом директоров Банка.

Председатель Правления:

а. осуществляет руководство деятельностью Банка в соответствии с его Уставом;

б. председательствует на заседаниях Правления и руководит его работой;

в. решает все вопросы, связанные с текущей деятельностью Банка, за исключением тех, которые находятся в компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров и Правления Банка;

г. действует от имени и в интересах Банка без доверенности;

д. представляет интересы Банка и выступает от имени Банка в органах государственной власти и управления, в судебных, правоохранительных, финансовых, административных и иных органах, в отношениях с физическими и юридическими лицами всех форм собственности;

е. распоряжается имуществом Банка в соответствии с законодательством Российской Федерации;

ж. заключает договоры, в том числе трудовые, и совершает сделки, предусмотренные законодательством Российской Федерации, общепринятыми принципами и обычаями делового оборота, международным правом, международными договорами Российской Федерации, законодательством других государств;

з. утверждает штатное расписание Банка, его филиалов, представительств, операционных, кредитно-кассовых офисов и иных внутренних структурных подразделений;

 

 Для расчета показателя текучести рабочей силы применяются две формулы.  
 
1. Коэффициент увольнений или потерь, который показывает число увольнений за период (как правило, за один год) в процентах от среднего числа занятых в тот же период. Таким образом, он равен:  
 
(Число увольнений за период) / (Средняя численность персонала за период) х 100%.  
 
2. Индекс стабильности рабочей силы, который показывает долю работников, проработавших в компании как минимум в течение одного года. Он обычно рассчитывается следующим образом:  
 
(Численность работников, проработавших в течение как минимум одного года) / (Число работников, принятых год назад) х 100%.  
 
Вариации индекса стабильности рабочей силы называются «дополнительным индексом текучести»:  
 
(Численность работников, поступивших на работу и уволившихся в течение одного года) / (Средняя численность персонала в течение одного года) х 100%.  
 
Он показывает текучесть работников, проработавших короткое время.  
 
Другой метод исчисления текучести кадров - это изучение группы работников, набранных за определенный период (как правило, за три месяца) и учет скорости, с которой они покинули компанию. Пример расчета этого показателя приведен в табл. 1; он основан на допущении, что компания приняла за период 500 новых работников.  
 
Таблица 1.  
 

Информация о работе Контрольная работа по "Управление персоналом"