Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2014 в 00:28, курсовая работа
Личность в системе управления обозначает наличие комплекса качеств, которые руководитель должен в себе развивать, чтобы стать настоящим лидером коллектива, эффективно управлять предприятием. Эффективное управление сейчас является ключевой предпосылкой в сфере успешного функционирования на рынке. Именно личность играет важнейшую роль в управлении, только достойный руководитель может привести свою компанию к успеху. Немало примеров выдающихся руководителей, имена которых останутся надолго в истории управления.
Введение………………………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты влияния личности управление предприятием ……….5
1.1. Сущность системы управления предприятием ………………………….…….............6
1.2. Роль личности в системе управления предприятием………………...…………….…9
1.3. Типология личности управляющих………………………………………………...…11
Глава 2. Анализ влияния личности на систему управления ЗАО «Форд Мотор Компани»………………………………………………………………………………………..…12
2.1. Характеристика предприятия ……………………………………………...………….........12
2.2. Оценка вклада Генри Форда в работу предприятия……….……………………………...16
2.3. Основные принципы работы Генри Форда………………………………………..….........19
Глава 3. Перспективы развития ЗАО «Форд Мотор Компани»………………….………..22
3.1. Современное положение предприятия в России…………………………………………....22
3.2. Перспективы развития производства ……………………………………………………...25
Заключение…………………………………………………………………………27
Список литературы………………………………………………………………………...29
Мировая история Ford Motor Company насчитывает более 100 лет. Сегодня автомобильный концерн, гордо носящий имя его основателя, является гигантом автомобилестроения во всем мире. В июле 2002 года состоялось официальное открытие завода Ford в России. С тех пор многое изменилось: объем производства в 5 раз превысил первоначальный, значительно возросло количество работников, завод перешел на круглосуточный пятидневный график работы. [23]
Как заявил глава компании Алан Мулалли, американский концерн Ford планирует увеличить объемы производства автомобилей. Не смотря на все еще продолжающийся мировой кризис, компания ни разу не объявила о своем возможном банкротстве, более того, Ford уверенно потеснил на рынке своих основных конкурентов — General Motors и Chrysler.
По сравнению с прошлогодними убытками компании (14,8 млрд. долларов) этот год по прогнозам аналитиков обещает быть более благоприятным, а стабильную прибыль концерн надеется получать уже через два года.
Перспективы развития производства компания сосредоточила на выпуске гибридов и электромобилей. Полученный на прошлой неделе от Департамента энергетики США заем в 5,9 млрд долларов и оптимистичный настрой главы Ford являются, по всей видимости, вескими предпосылками к будущему успеху компании. [24]
Завод Ford в Валенсии, Испания, будет строить первые гибридные модели автомобилей для европейского рынка: 5-местный Ford C-MAX в двух вариантах – Hybrid Electric Vehicle (HEV) и Plug-In Hybrid Electric Vehicle (PHEV).
«Запуск производства новых Ford C-MAX стал хорошей новостью как для завода в Валенсии, так и для клиентов Ford по всей Европе. Эти новые технологии играют ключевую роль в продвижении альтернативных транспортных средств и европейским потребителям, и во всем мире, в ближайшие несколько лет ", - сообщил Джон Флеминг, президент Ford Europe.
Джон Флеминг выступил на церемонии по случаю запуска производства C-MAX HEV и PHEV в Валенсии. Также на данной церемонии присутствовали и министр промышленности, торговли и туризма Испании - Себастьян Гаскон и Франциско Кампс Ортис - председатель администрации Валенсии.
Общий объем инвестиций в новую программу производства Ford C-MAX в Испании в течение ближайших 3 лет, в том числе и в гибридные модели, составляет почти 410 миллионов долларов США (более 300 млн евро).
Инвестиции в гибридную программу, как ожидается, достигнут уровня 36 миллионов долларов США (около 27 миллионов евро). Правительство Испании и областная администрация Валенсии также обеспечат поддержку программы в соответствии с требованиями Европейского Союза. Точная сумма этой помощи будет определен позднее.
"Я хочу поблагодарить правительство Испании и администрацию Валенсии за их выдающуюся помощь в поддержке программы по выпуску FordC-MAX в Испании. Их поддержка означает, что клиенты в Испании и по всей Европе в скором времени получат новые C-MAX до конца 2010 года, а с 2013 года - первые модели гибридных Ford» - сказал Флеминг.[24]
В свете запланированных изменений Ford имеет довольно серьёзные шансы на успех. Сейчас компания «Форд» отказывается от конвейерного производства, несмотря на то, что применяла этот метод одной из первых. Как объясняют в самой компании «Форд» такая работа позволяет работать с большей самоотдачей и вносить в работу некий элемент творчества.
Современная компания «Форд Мотор» - это представительства, сборочные и торговые центры более чем в 30 странах мира, а по объемам продаж компания занимает второе место на мировом рынке. [25]
Заключение
Моё исследование показало, что в современном обществе быть руководителем сможет не каждый. Так как не каждый человек способен воспитать в себе качества необходимые хорошему руководителю. Руководитель должен не только управлять, но и создавать благоприятные условия для того, чтобы каждый член коллектива стремился участвовать в управлении делами организации. Иначе говоря, он ещё и должен создавать систему психологических, духовных, материальных стимулов, побуждающих каждого работника думать и действовать в интересах организации.
В современной экономике функции работников настолько усложняются, что теперь руководителю сложно управлять ими только с помощью команд и распоряжений. Поэтому современный руководитель должен быть не просто личностью, но и признанным лидером, который может вести за собой. Таким образом, от прежней роли руководителя, который служил только делу, жизнь заставляет перейти к новой роли руководителя, который служит своим работникам, не переставая служить делу.
В данной курсовой работе я выявил требования, предъявляемые к личности руководителя. Из множества черт личности, влияющих на эффективность управления, наиболее существенными являются: доминантность (влияние), уверенность в себе, эмоциональная уравновешенность, стрессоустойчивость, креативность, стремление к достижениям, предприимчивость, ответственность, надёжность, независимость, общительность.
Так же в моей работе я проанализировал роль личности в системе управления предприятием на конкретном примере. Для оценки я взял личность Генри Форда, основателя крупнейшей автомобильной компании, «отца» конвейерного производства и выдающегося руководителя. Я исследовал историю развития компании «Форд Мотор Компани», изучил положение дел компании на сегодняшний день и выявил перспективы в развитии. Это позволило мне сделать вывод о том, что компания «Форд Мотор Компани» до сих пор является одной из лучших компаний в области автомобильной промышленности.
Что же стало причиной такого успеха компании, которая даже по прошествии времени не теряет свои лидерские позиции? На мой взгляд, главной причиной стало эффективное управление и гениальный руководящие способности её лидера. В данной курсовой работе я сформулировал основные принципы управления, применяемые Генри Фордом. Их можно объединить в несколько групп: экономический принцип (способность человеческого труда превращать вещества – сырьё и материалы – в готовый товар, уменьшая затраты); принцип служения (благополучие производителя зависит в конечном счёте от того, какую пользу он приносит потребителям); хозяйственный принцип (определяется ценностью труда); нравственный принцип (определяется правом человека на свой труд); принцип высокой зарплаты (высокая зарплата должна выплачиваться заслуженно); принцип приоритета производства над деньгами и прибылью («главнейшей целью промышленности является производство»). Хотя сейчас компанией управляют другие руководители, принципы работы предприятия, заложенные Генри Фордом и сейчас не теряют своей ценности.
Давая оценку Генри Форду как руководителю компании, который единолично вырабатывал стратегию, распределял ресурсы и принимал все важнейшие решения нельзя не отметить что решающим условием успеха «автомобильный король» всегда считал выпуск добротной и дешёвой продукции. Трудно переоценить вклад, который внёс этот выдающейся деятель не только в автомобильную промышленность и науку, но и в историю системы управления. Пример Генри Форда показывает, насколько значимо для любого предприятия, каким будет её руководитель.
Список литературы
URL: http://www.elitarium.ru/2005/
(Дата обращения 22.03.2013)
2002 г.)
Информация о работе Личность в системе управления на примере ЗАО «Форд Мотор Компани»