Мотивация, стимулирование и оплата труда работников производственно-торговой организации ОАО «Автофрамос»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2014 в 22:32, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение мотивации, стимулирования и оплаты труда с точки зрения теоретического объяснения, а также практического применения на основе конкретной организации.
Цель курсового проекта может быть раскрыта через следующие задачи:
1. Рассмотрение сущности понятий «стимулирование» и «мотивация».
2. Исследование теорий мотиваций, рассмотрение процесса мотивации с точки зрения содержательных и процессуальных теорий.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Понятие стимулирования и мотивации 6
1.2. Теории мотивации и их классификация. Мотивация персонала с точки зрения содержательных и процессуальных теорий 8
1.3. Сущность стимулирования персонала и мотивационного механизма 12
1.4. Оплата труда: сущность, формы и системы 19
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО «АВТОФРАМОС» 25
2.1. Анализ существующей системы оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала в ОАО «Автофрамос» 25
2.2. Общие предложения по совершенствованию системы мотивации в ОАО «Автофрамос» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
ЛИТЕРАТУРА 36

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа Максимова В.А..docx

— 96.20 Кб (Скачать файл)

Любой вид стимулирования и мотивации должен иметь определенную направленность, так как ожидать от работником повышения эффективности и качества выполняемой работы можно лишь в том случае, если он будет знать, что он ценен для компании и если его труд будет хорошо оплачен.

Разработка и применение эффективной системы мотивации персонала может помочь обеспечить организации более высокую степень удовлетворенности персонала своими рабочими местами и руководством. Этот фактор позволит создать условия для возникновения чувства гордости за свою организацию, что вызовет более внимательное отношение к выполняемой работе, а также к результатам ее выполнения, и, следовательно, повысит общую производительность и рост доходов организации.

Цель курсовой работы была достигнута при помощи рассмотрения и решения поставленных задач.

 

Литература

 

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 97 – ФЗ. - (с изм. и доп.)
  2. Александрова А.Б. Заработная плата на современном предприятии. – М.: Книжный мир, 2004. – 424с.
  3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учеб. – М.: Проспект, 2009
  4. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – 6-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2013. 149 с.
  5. Кошелев А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 224 с.
  6. Минин Э. В., Щербаков В. И. Заработная плата: вопросы и ответы: Справочно-методическое пособие. - Н.: Профиздат, 2003.
  7. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Аленько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персонала: Учебное пособие. Практические задания (практикум). – М.: «Альфа-пресс», 2010. – 640 с.
  8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 524 с. – (Высшее образование: Бакалавриат)
  9. Экономика труда: учебник для бакалавров / Ю.Г.Одегов, Г.Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 423 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс
  10. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 224 с.
  11. Бабынина Л.С. Программы компенсаций и вознаграждения руководителей компаний. Нормирование и оплата труда в промышленности, №5, 2008.
  12. Бабынина Л.С. Развитие систем оплаты труда: российский опыт. Нормирование и оплата труда в промышленности, 2011, №2

 

 


Информация о работе Мотивация, стимулирование и оплата труда работников производственно-торговой организации ОАО «Автофрамос»