Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2014 в 20:22, дипломная работа
Целью дипломной работы является изучение персонала, функции набора, отбора персонала, как главного ресурса современной организации.
Задачи, которые были поставлены для реализации поставленной цели следующие:
• Изучение персонала организации, как объект управления;
• Рассмотреть использование персонала
• Изучить функции набора и отбора персонала
• Изучить практику реализации функций набора и отбора персонала в конкретной организации
• Разработать комплекс мероприятий по совершенствованию набора, отбора и адаптации персонала на предприятии АОЗТ «Тиротекс»
Введение………………………………………………………………………. 4
Глава 1. Набор, отбор и адаптация персонала как факторы эффективной работы организации.
1.1Набор персонала и его источники………………………………………… 6
1.2 Отбор персонала: критерии и методы……………………………………. 8
1.2.1 Критерии отбора………………………………………………………… 11
1.2.2 Методы отбора………………………………………………………….. 13
1.3 Адаптация персонала в организации…………………………………… 23
1.3.1 Цели и необходимость адаптации……………………………………… 23
1.3.2 Виды адаптации…………………………………………………………. 25
1.3.3 Этапы процесса адаптации персонала…………………………………. 27
Глава 2 Практика набора, отбора и адаптации персонала организации на предприятии (на материалах АОЗТ «Тиротекс»).
2.1 История основания предприятия…………………………………………. 29
2.2 Организационная структура предприятия……………………………….. 32
2.3 Сфера деятельности и анализ рынков сбыта предприятия……………... 34
2.4 Основные показатели проищзводственно-хозяиственнои деятельности..37
2.5 Анализ кадрового состава предприятия…………………………………. 41
2.5.1 Количественный состав…………………………………………………. 41
2.5.2 Качественный состав……………………………………………………. 42
2.6 Практика набора и отбора персонала на АОЗТ «Тиротекс»…………… 44
2.7 Анализ процесса адаптации персонала………………………………….. 45
Глава 3. Пути совершенствования набора отбора и адаптации персонала на предприятии
3.1 Совершенствование методов набора персонала………………………… 49
3.2 Совершенствование критериев и методов отбора персонала………….. 50
3.3 Совершенствование процесса адаптации персонала…………………… 53
Заключение…………………………………………………………………… .55
Список литературы…………………………………………………………… 57
Изучая практику набора, отбора и адаптации персонала на АОЗТ «Тиротекс» для совершенствования названных функций предлагаем следующие рекомендации:
5. В В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, №13.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высш. школа, 1984
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Из-во МГУ, 2003
8. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1998, стр. 237-242.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
10. Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», Москва, 1996.
11. Иванцевич Дж., Лобанов
А.А. Человеческие ресурсы
12. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение
в должность.
М., 1996.
13. Кобушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск, 1996
14. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. - М.: Дело ЛТД, 1993
15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999.
16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.. – М.: Дело, 1997
17. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. «Искусство управления», Лениздат, 1992.
18.Телор Фредерик Уинслоу, «Менеджмент»,- М., 1992.
19. Шипунов В.Г., Кишкель
Е.Н. Основы управленческой
20. И.Ю. Плешин. Управление персоналом. Спб, 1995.
21. Основы управления/ Под ред. В.П.Радукина. М.: Высшая школа, 1986
22. Управление организацией:
Учебник для вузов/Под
23. Управление персоналом.- А.П. Егоршин.
24. Управление персоналом п.р. Н.П. Беляевского, С.Е. Велесько, Питер Ройц, Минск 2003г.
25. Управление персоналом