Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2010 в 17:21, реферат
Любая организация практически всегда испытывает потребность в персонале. Необходимость привлечения персонала предполагает: выработку стратегии привлечения, которая бы обеспечила согласованность соответствующих мероприятий с общеорганизационной стратегией;
выбор варианта привлечения; определение перечня требований к кандидатам;
установление уровня оплаты труда, способов мотивации и перспектив служебного роста;
осуществление практических действий по привлечению персонала
Введение……………………………………………………………….3
1. Этапы привлечения и отбора персонала……………………………4
2. Источники привлечения персонала………………………………….8
3. Методы привлечения персонала…………………………………….13
4. Новые и оригинальные способы привлечения персонала………….17
Заключение…………………………………………………………….20
Список используемой литературы…………………………………...21
Наиболее
эффективный способ привлечения
кадров — это использование так
называемого сарафанного радио. Зачастую
новые люди приходят в компанию по совету
своих знакомых, которые уже имеют опыт
работы у нас. Важен и другой момент: использование
мотивации для того, чтобы удержать имеющихся
сотрудников и привести новых. (4)
Заключение
Актуальным на сегодня остается вопрос укрепления кадрового потенциала организаций и государственной службы.
Строгое соблюдение правил
при приеме на работу,
применение прогрессивных
Существенное укрепление
В каждой организации должны быть разработаны критерии отбора и условия продвижения на вышестоящие должности.
Соблюдение требований законодательства
о государственной службе
позволит обеспечить объективную
и справедливую оценку претендентов
на государственные должности, но при
этом необходимо усилить контроль
за соблюдением правовых норм, так как
на практике очень часто еще имеют место
случаи устройства на службу «своих людей»,
которые не отвечают требованиям должности.
Список используемой литературы