Нормирование труда

 

     Из  таблицы видно, что в ООО «НПЦ Манометр» основанная численность персонала к 2011г. возраста с 45-60 лет составляет 49,5%, 30-45 лет 332,2, с 20-30 лет 13,8%, моложе 20, старше 60 лет составило 9,1%. По данным показателям видно, что основная численность приходиться к возрасту 45-60 лет. Численность молодого персонала не значительно увеличивалось с 2008 г. с 5 человек до 13 человек. В 2008 г. произошло сокращение, с 2009 года персонал старше 60 лет стал снижаться. Численность персонала по возрасту постепенно меняется, но изменение не постепенное. 

     Рисунок 2.4 Динамика численности персонала по полу за 2011 год. 

     По  данной динамике видно, что численность мужчин и женщин к 2011 году примерно одинаково, мужчины составляют 51%, женщины 49%, это положительный результат и эффективно сказывается на производительности труда. 

     Таблица 2.5 - Численность персонала по уровню образования

Категория	2009	2010	2011	Удельный  вес %
				2009г	2010г	2011г
Общеобразовательное учебное заведение	14	12	9	13,5	11,3	8,3
Начальное профессиональное учебное заведение	49	48	49	47,1	45,3	45,0
Среднее профессиональное учебное заведение	29	32	35	27,9	30,2	32,1
Высшее  учебное заведение	12	14	16	11,5	13,2	14,7
Итого	104	106	109	100	100	100

 
 

     Диаграмма 2.5 Динамика численности персонала по уровню образования

     По данным показателям видно, что удельный вес численности персонала по уровню образования в цехе по производству порошковых изделий изменилось с 2009г- 2011 г.г. и составило:

     - общеобразовательное учебное заведение  13,5-8,3%;

     - начальное профессиональное учебное  заведение 47,1- 45%;

     Таблица 2.6 - Основные производственно- экономические показатели отдела по производству приборов ООО «НПЦ Манометр» за 2009-2011гг.

Наименование	Ед.изм.	Факт 2009г.	Факт 2010г.	2011 год	Отклонение %
					2010г  к 2009г	2011г к 2010г	2011г к 2009г
Основные  виды продукции итого:	т	295,55	322,575	376,053	109,1	116,6	127,2
в том  числе:
1. Радиальные штуцера	т	5,09	6,077	6,131	119,4	100,9	120,5
2.Осевые штуцера	т	281,699	307,443	360,382	109,1	117,2	127,9
3.Пруток  п/ф	т	8,761	9,055	9,540	103,4	105,4	108,9
ФЗП, всего	тыс.руб.	15 658,57	18 728, 86	22 360,00	119,6	119,4	142,7
Средняя зарплата, всего	руб.	10 250,0	14 536,0	21 158,1	141,8	145,6	206,4
в том  числе:
- руководителей	руб.	18 663,0	23 954,0	29 520,0	128,4	123,2	158,17
- специалистов	руб.	13 569,0	18 696,0	21 321,3	137,8	114,0	157,1
- рабочих	руб.	10510,0	13 018,0	17 438,0	123,9	133,9	165,9
в том числе по основным профессиям
Слесари механосборочных работ	руб.	11 850,0	13 491,0	16 049,0	113,8	119,0	135,4
Инженер-конструктор	руб.	9 578,0	12 587,0	18 883,0	131,4	150,0	197,1
Мастера	руб.	12 156,0	15 745,0	18 344,0	129,5	116,5	150,9
Начальник экспериментального участка	руб.	13 122,0	15 489,0	20 396,0	118,0	131,7	155,4
Производительность  труда по основным видам продукции
Выпуск  основной продукции итого:	чел.т.	3,135	3,441	3,633	109,8	115,9	115,9

     Вывод: по произведенным расчетам видно, что  за последние три года (2009-2011гг.) величина ежегодного прироста производительности труда составила 16,6-27,2%. В тоже время, средняя заработная плата увеличилась в 2,6 раза. величина ежегодного выпуска основной продукции на 1 работника составило 15,9%. По результатам деятельности в 2011 году в ООО «НПЦ Манометр» отставание темпов роста производительности труда от средней заработной платы составило 10,3 %. Таким образом, темпы роста средней заработной платы в ООО «НПЦ Манометр» опережают производительность труда. Это свидетельствует о неэффективности расходов на оплату труда, снижает конкурентоспособность и рентабельность производства.

     Таблица 2.7 - Производственно - хозяйственная деятельность ООО «НПЦ Манометр» за 2009-2011гг.

Наименование	2009г тыс.руб	2010г тыс.руб	2011г тыс.руб	Отклонение  относительное, %
				2010 к 2009	2011 к 2010	2011 к 2009
Выпуск  готовой продукции	84,796	113,246	133,280	133,55	117,69	157,18
Отгруженная продукция	77,164	97,05	115,260	125,78	118,76	149,37
Себестоимость производственной продукции без  заработной платы	59,369	85,214	98,833	143,53	115,98	166,47
Заработная  плата	15,458	16,343	19,847	105,72	121,44	128,40
Взносы  в ПФР	4,6374	4,9029	5,9541	105,73	121,44	128,39
Всего затрат	80,544	107,587	126,620	133,58	117,69	157,21
Рентабельность  продаж, %	12,2	10,9	10,0	89,3	91,2	82,0
Прибыль	9,38	10,537	11,36	112,33	107,81	121,11

 

     По произведенным расчетам видно, сто выпуск готовой продукции за три года (2009-2011гг) увеличился с 17,69-57,18%, отгруженная продукция увеличилась 118,76-49,37%, следовательно, отгруженная продукция реализуется не вся на конец 2011г. на складе складируется 7,81%. Таким образом, прибыль только при отгруженной продукции, за последние три года прибыль увеличилась 7,81-21,11%. Следовательно, прибыль можно увеличить если реализовывать всю выпускаемую продукцию. Рентабельность продаж снизилось из-за повышения себестоимости выпускаемой продукции.

     Подразделению надо искать новых поставщиков основного  материала или реализовывать большее количество товара, при этом увеличивая производительность труда.

3. Анализ технического нормирования труда на ООО «НПЦ Манометр»

 

     Таблица 2.8 - Анализ показателей выработки норм рабочих – сдельщиков

Профессия	% выполнения  плана к 100%			Отклонение в %
	2009г	2010г	2011г	2010г к 2009г	2011г к 2010г	2011г к 2010г
Слесари механосборочных работ	93,00	98,00	105,00	105,4	107,1	113,00
Мастера	105,00	109,00	116,00	103,8	106,1	110,5
Начальник экспериментального участка	85,00	89,00	97,00	104,7	108,9	114,1
Средний % выполнения норм	94,3	98,7	106,00	104,7	107,4	112,4

      

     По произведенным расчетом видно, что выработка рабочих за последите три года 2009-2011гг. изменилось с 94,3% до 106%, на это увеличение выработки повлияло увеличение производительности труда слесари механосборочных работ на 7,1%, мастера на 6,1%, начальник экспериментального участка на 8,9%

     При производстве деталей используются следующие параметры:

     Таблица 2.9 – Анализ параметров использования рабочего времени на производство штуцера осевого

Параметры детали:
Наименование	Заготовление шестигранника		Прессовка число ходов		Калибровка  режим		Спекание
Штуцер  осевой	100*100 кг		14 ход/мин		7 ход/мин		Скорость 5,5 км/ч Загрузка 100 дет.
Рабочее время:
Профессия		Смена, часов		Обед, часов		Рег.перерывы, час
Слесари механосборочных работ		7,4		1		0.5
Мастера		7,5		1		0.75
Начальник экспериментального участка		7,0		0.75		0.4

 

     1. Расчет норм выработки для  заготовления шестигранника (зависит от оборудования и массы изделия). 

     Т загр = (М шестигранника/М загрузки) х Т п,

     Т загр =(100*100)*0,2=0,2ч 

     2. Расчет норм выработки на прессование: 

     N n = (Т раб – Т загр – Т обс – Т п-з – Т перерыв) х 60 х n

     Т обс=0,06*7,5=0,45 ч.-время на обслуживание раб.места;

     Т перер=0,75ч- по карте аттестации

     Т п-з=0,43ч- по укрупненным нормам (справочник нормировщика)

     N n =(7,5-0,2-0,45-0,43-0,75)*60*14=4762,8=4760 шт/см 

     Таким образом, мастеру для штуцера осевого необходимо за смену спрессовать 4760 шт/см.