Оптимизация структуры торгового персонала предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2015 в 18:04, дипломная работа

Краткое описание

Целью исследовательской работы является оптимизация структуры персонала организации.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
• Изучить теоретические основы структуры персонала;
• Описать организационно-экономическую характеристику Кармаскалинского Райпо;
• Исследовать структуру персонала Кармаскалинского РайПО;
• Разработать рекомендации по оптимизации структуры персонала.

Содержание

Введение 4
1. Теоретические аспекты структуры персонала организации 7
1.1. Сущность и понятия структуры персонала 7
1.2. Виды структуры персонала 9
1.3. Российский и зарубежный опыт оптимизации структуры персонала 23
2. Анализ структуры персонала Кармаскалинского РайПО 33
2.1. Организационная характеристика Кармаскалинского
РайПО 33
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Кармаскалинского РайПО 36
2.3. Оптимизация структуры персонала Кармаскалинского РайПО 42
Заключение 62
Список использованной литературы 66

Вложенные файлы: 1 файл

1 Диплом - Оптимизация структуры персонала торг.организации.doc

— 790.00 Кб (Скачать файл)

Потребительская кооперация района занимается торговой деятельностью, предоставлением услуг общественного питания, производственной, заготовительной деятельностью и сельским хозяйством.

Основная отрасль – торговля (товарооборот за 6 месяцев текущего года – 154 млн. 920 тыс. руб.), доля которой в районе занимает 8,5%.

В Кармаскалинском РайПО работают 490 человек. 29 работников с высшим, 112 работников со средне профессиональным образованием. 20 работников учатся в высших и 4 работника  в средне профессиональных учебных заведениях, 35% молодежи до 35 лет,  370 женщин.

Управление Кармаскалинским РайПО осуществляется председателем совета – Хазиевым Рависом Абузаровичем. Общее число сотрудников аппарата управления Кармаскалинского Райпо составляет 35 человек.

Содержание системы управления персоналом Кармаскалинского РайПО составляет:

1)Определение потребности в  кадрах с учетом стратегии  развития предприятия, объема производства  продукции, услуг;

2)Формирование численного и  качественного состава кадров (система комплектования, расстановка);

3)Кадровая политика (взаимосвязь  с внешним и внутренним рынком  труда, высвобождение, перераспределение  и переподготовка кадров);

4)Система общей и профессиональной  подготовки кадров;

5)Адаптация работников на предприятии;

6)Оплата и стимулирование труда, система материальной и моральной  заинтересованности;

7)Оценка деятельности и аттестация  кадров, ориентация ее на поощрение  и продвижение работников по  результатам труда и ценности  работника для предприятия;

8)Система развития кадров (подготовка  и переподготовка, повышение гибкости  в использовании на производстве, обеспечение профессионально-квалификационного  роста через планирование рабочей (трудовой) карьеры;

9)Межличностные отношения между работниками, между работниками, администрацией и общественными организациями;

10)Деятельность многофункциональной  кадровой службы как органа, ответственного  за обеспечение предприятия рабочей  силой и за надежную социальную  защиту работника.

Для общей оценки персонала аппарата управления Кармаскалинского Райпо был проведен практический анализ организационной, социальной, функциональной, ролевой и штатной структуры.

Так же был проведен комплексный  анализ структуры персонала Кармаскалинского РайПО – описаны основные подразделения предприятия, составлена организационная структура, описан главный аппарат управления предприятия, даны ее основные характеристики.

В ходе анализа были отдельно рассмотрены как положительные, так и отрицательные стороны психологического климата в коллективе Кармаскалинского РайПО. На основание проведенного исследования, были предложены исчерпывающие рекомендации по оптимизации структуры персонала предприятия.

Для решения этих недостатков необходимо вести работу в рамках совершенствования подбора и найма специалистов по трем направлениям:

- на ближайшую перспективу - оптимизировать процедуру подбора и найма специалистов;

- на среднесрочную перспективу - снизить текучесть специалистов и оптимизировать их состав за счет регулярных аттестаций по итогам которых производиться премирование, осуществляется дальнейший карьерный рост, либо принимается решение о продлении трудового договора с конкретным специалистом;

- на долгосрочную перспективу - разработать систему обеспечения организации специалистами, на основе целевой подготовки начиная с учебного заведения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 250 с.
  2. Аширов Д.А., Управление персоналом.. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2005. – 396 с.
  3. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2009.
  4. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М: Книжный мир, 2009
  5. Батаршева А.В., Лукьянова А.О. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом / А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. – М., 2008. – 560 с.
  6. Белоус Ю., Цуканов И. Мы не будем приобретать конкурентов / Ю. Белоус, И. Цуканов// «Ведомости». – 2008. - № 479– С.23-25
  7. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. Пособие. – М.: Экономика, 2006. - 112 с.
  8. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие – 3-е изд. - Мн.: Экоперспектива, 2005. – 216 с.
  9. Веснин В.Р. «Мененджмент»: Учебник – М., Из – во Проспект, 2005. - 405 с.
  10. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - Изд. 2-е доп. и испр. - М.: ООО "Т. Д. "Элит - 2006", 2007 г.
  11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. - М.: ИНФРА-М, 2005 г.
  12. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - Изд. 4-е доп. и перераб. - М.: Экономистъ, 2005 г.
  13. Гончар В. "Развитие служб социального обеспечения за рубежом" - "Дело" 2006г.
  14. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов / В.П. 2010 г.
  15. Грузинов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007.
  16. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2006. - 78 с.
  17. Егоршин А.П. «Управление персоналом»: Учебник для вузов 4-е изд., испра. – Н.Новгород, 2007 г. – 720 стр.
  18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2006 г.
  19. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность / Е.Ф. Коханов. - М.: Юнити-ДАНА, 2006 г.
  20. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2006. - 637с.
  21. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие. – М.: «ЭКЗАМЕН», 2005. – 334с.
  22. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2005. – 154 с.
  23. Красовский Ю.Д. "Организационное поведение" - "Юнити" 2009г.
  24. Казанцева А.К.  "Общий менеджмент" - "Инфра-М" 2009г
  25. Магура М.И. Основные принципы построения системы работы кадров/М.И. Магура // Управление персоналом. –2006. -№11. – С. 8-11.
  26. Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом // «Кадровик. Управление персоналом» – 2005. – № 3. – с. 82-86.
  27. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Журн. «Упр. персоналом», 2007. - 361 с.
  28. Менеджмент: теория и практика в России: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, М.П. Разу, А.В. Тихомировой. - М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2003 г..
  29. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2008 г.
  30. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная Российская практика / С.К. Мордовин. - Изд. 2-е. - СПб.: Питер, 2005 г.
  31. Моисеев О.Д. "Формирование структуры в организациях" - "Инфра – М" 2007г.
  32. Моргунов Е.Б. "Личность и организация" - "Тривола" 2008г.
  33. Негров II.В., Соломанин А.Н. Экономика товарного общения: Учеб. - М.: ИНФРА - М, 2008
  34. Одегов Ю.Г., Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: ИНФРА-М, 2009 г.
  35. Основы управления персоналом / под ред. Генкина Б.М., - М.: Проспект, 2010 г.
  36. Паркинсон С. и Рустомджи М. "Искусство управления" - "Гранд" 2008г..
  37. Платонов Ю.П. Актуальные проблемы управления персоналом - СПб., Делком, 2007. - 247 с.
  38. Плешин И.Ю. Управление персоналом / И.Ю. Плешин. - СПб.: ИД "МиМ", 2005 г.
  39. Современный кадровый менеджмент / под ред. Г.Т. Базаровой. - М.: ИПК Госслужбы, 2007 г.
  40. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт – СПб.: Питер: Питер принт, 2010. – 265 с.
  41. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. -2-е доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2007 г.
  42. Тишин Е. "Актуальные проблемы развития социальных служб" - "Экономист" 3/97
  43. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: Юнита-ДАНА 2009 г.
  44. Уткин Э.А. "Мотивационный менеджмент" - "Экмос" 2009г.
  45. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. А.Я. Кибанова.- Изд. 2-е, доп. и перераб. - СПб.: Проспект, 2008 г.
  46. Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. - Издание 2-е, дополненное и переработанное – М.: Управление персоналом, 2006. – 215 с.
  47. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. М: ИНФРА - М^ 2008
  48. Шуляк П.Н. Ценообразование: Учеб. - М: Маркетинг; 2009.
  49. Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное. – М.: Управление персоналом, 2006. – 98с.
  50. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента / Г.В. Щекин -М.: ИНФРА-М, 2009 г.
  51. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. - 2010 г.

 

1 Батаршева А.В., Лукьянова А.О. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом / А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. – М., 2008. – 560 с.

2 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2006 г.

3 Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. - 2010 г.

4 Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента / Г.В. Щекин -М.: ИНФРА-М, 2009 г.

5 Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: Юнита-ДАНА 2002г.

6 Современный кадровый менеджмент / под ред. Г.Т. Базаровой. - М.: ИПК Госслужбы, 2007 г.

7 Основы управления персоналом / под ред. Генкина Б.М., - М.: Проспект, 2006 г.

8 Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов / В.П. Грузинов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007 г.


Информация о работе Оптимизация структуры торгового персонала предприятия