Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 13:41, курсовая работа
В работе будут рассмотрены цели предприятия, виды деятельности, производственная и управленческая структуры. Также будут проанализированы поставщики, конкуренты и потребители.
Целью курсовой работы выступает получение новых знаний, навыков и умений в сфере деятельности организации, более глубоко понимания сути действия механизмов, заложенных в основу ведения организационных процессов.
В курсовой работе будет использована информация с официального сайта ЗАО «Лесозавод 25»,а, также с других интернет ресурсов. Теоретической основой будут служить книги по менеджменту, экономике, маркетингу известных авторов.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ЛЕСОЗАВОД 25» 4
1.1 Цели (миссия, дерево целей) 5
1.2. Вид деятельности (сфера, основная и дополнительная деятельность, виды продукции). 7
2. ХАРАКТЕРИСТИКА СТРУКТУРЫ ЗАО «ЛЕСОЗАВОД 25». 10
2.1. Производственная структура 10
2.2. Структура управления 12
2.3 Организационная структура 12
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 15
3.1. Анализ конкурентов 16
3.2. Анализ поставщиков. 17
3.3. Анализ потребителей 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24
ООО «Беломорская сплавная компания» является одним из крупнейших предприятий-перевозчиков, осуществляющих транспортировку грузов по реке Северная Двина.
Кроме того ведется заготовка древесины, Для этого используются харвестер Volvo и трелевочник Rottne. [7]
Можно сделать вывод о том, что предприятие ЗАО «Лесозавод 25» имеет большое количество поставщиков. Причем среди них компания осуществляющая сплав леса, что является очень выгодным с точки зрения перемещения ресурсов в сезон речной навигации. А так как поставщики входят в одну группу компаний с сами лесозаводом, то приобретение ресурсов осуществляется по нормальным ценам.
3.3 Анализ потребителей
Отгрузка пиломатериалов производится круглогодично, собственными силами ЗАО «Лесозавод 25» с причалов предприятия. Технические характеристики каждого причала позволяют осуществлять одновременную постановку под погрузку двух судов.
Предприятие
постоянно работает над улучшением
качества продукции и услуг, стремясь
максимально удовлетворять
По требованию
покупателей пиломатериалы
ЗАО «Лесозавод 25» осуществляет сортировку пиломатериалов по сечениям, сортам и длинам с помощью оптической системы определения качества пиломатериалов FinScan Boardmaster (Финляндия). Для дополнительной сортировки пиломатериалов по классам прочности в 2009 году предприятием закуплена система Dynagrade (Швеция-Финляндия), позволяющая дополнительно осуществить сортировку пиломатериалов по классам прочности С16-С30 Европейского Гармонизированного стандарта EN 14081:2005.
На экспорт идет 99% продукции ЗАО «Лесозавод». Потребителями являются такие страны, как: Германия, Швейцария, Франция, Великобритания, Дания, Египет и др.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ миссии и целей предприятия показал, что ЗАО «Лесозавод 25», является целеустремленным и современным. Руководство готово проводить модернизацию производства не только для увеличения объема продукции, но и для сохранения окружающей среды.
Анализ структуры предприятия не выявил проблем. Линейно- функциональная организационная структура вполне подходит для данной организации.
В отрасли наблюдается серьезная конкуренция, но ЗАО «Лесозавод 25» ничуть не уступает другим организациям. Внешние факторы помогают развиваться производству, не стоять на месте.
В общем можно сделать заключение, что предприятие является важным участником развития региона, оно поднимает не только экономику России, но и ее престиж.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Виханский, О. С.Менеджмент [Текст]: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
2. Мильнер Б.З. Теория организации [Текст]: Учебник.- 3-е изд., доп. и перераб. – М.:ИНФРА-М, 2002
3. Герчикова И.Н., Менеджмент [Текст], М., Издательское объединение «ЮНИТИ», 501 с.
4. Горфинкель, В.Я., Швандар, В.А. Экономика предприятия [Текст]: учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.
5. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф.Хедоури, «Основы менеджмента» [Текст], М., «Дело», 2002, - 704 с.
6. Официальный
сайт ЗАО «Лесозавод 25» [Электронный
ресурс]: содержит информацию о
внешней и внутренней
7. Официальный сайт группы компаний «Титан» [Электронный ресурс]: содержит информацию о внешней и внутренней деятельности предприятия ГК «Титан» – Режим доступа http://www.titangroup.ru
8. Сафронова,
Н.А. Экономика предприятия [
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Структурное подразделение: Деревообрабатывающий цех
Должность: Станочник-
1. Общие положения
1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность станочника-распиловщика.
1.2 Станочник-распиловщик относится к категории технических исполнителей.
1.3 Станочник-распиловщик назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению начальника деревообрабатывающего цеха.
1.4 Взаимоотношения по должности:
1.4.1 Прямое подчинение Начальнику деревообрабатывающего цеха
1.4.2. Дополнительное подчинение Директору предприятия
1.4.3 Отдает распоряжения —
1.4.4 Работника замещает Лицо, назначенное в установленном порядке
1.4.5 Работник замещает —
2. Квалификационные требования станочника-распиловщика:
2.1 образование Начальное профессиональное образование
2.2 опыт работы без предъявления требований к стажу работы
2.3 знания принцип действия, устройство, конструкцию, кинематические схемы и правила наладки обслуживаемого оборудования;
основные свойства и пороки древесины;
свойства и качество подготовки режущего инструмента;
применяемые шаблоны;
режимы резания;
назначение и размеры заготовок и деталей;
стандарты и технические условия на заготовки и выпускаемую продукцию;
способы оптимального раскроя и рациональной обрезки пиломатериалов;
влияние качества подготовки пил на чистоту пропила и скорость подачи;
методы
рационального раскроя и
технологические схемы распиловки бревен и брусьев;
виды
и причины возникновения
требования
к использованию средств
способы и приемы безопасного выполнения работ;
порядок извещения руководителя о всех недостатках, обнаруженных во время работы;
правила оказания первой (доврачебной) помощи пострадавшим при травмировании, отравлении и внезапном заболевании;
правила
внутреннего трудового
правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности;
2.4 навыки работы по специальности
2.5 дополнительные требования ---
3. Документы, регламентирующие деятельность станочника-распиловщика
3.1 Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
3.2 Внутренние документы:
Устав предприятия,
Приказы и распоряжения директора
предприятия (начальника деревообрабатывающего
цеха); Положение о
4. Должностные обязанности станочника-распиловщика
4.1. Станочник-распиловщик перед началом рабочего дня:
— проходит
в установленном порядке
— проходит
в установленном порядке
— принимает рабочее место;
— подготавливает рабочее место и средства индивидуальной защиты;
— проверяет исправность оборудования, инструментов и приспособлений;
4.2. В
процессе работы станочник-
— соблюдает требования личной гигиены и производственной санитарии;
— использует средства индивидуальной защиты;
— соблюдает
правила использования
— немедленно
ставит в известность
— оказывает первую (доврачебную) помощь пострадавшим при травмировании, отравлении в аварийных ситуациях и внезапном заболевании;
4.3. В
течение рабочего дня
— выполняет продольную и поперечную распиловку заготовок;
— осуществляет торцовку пиломатериалов;
— производит выпиловку деталей по разметке;
— осуществляет продольный и поперечный раскрой бревен и заготовок из круглых лесоматериалов;
— выполняет распиловку бревен, кряжей и бруса на пиломатериалы и заготовки;
— производит раскрой пиломатериалов на полуавтоматических и автоматических станках;
— определяет
оптимальную ширину обрезаемой доски
для получения наибольшего
— регулирует скорость подачи досок;
— осуществляет выбор рациональной схемы раскроя досок и других пиломатериалов с оценкой их качества;
— выполняет продольную индивидуальную обрезку досок и других пиломатериалов на полуавтоматических и автоматических линиях различных типов;
— формирует размеры фанерованных щитов;
— осуществляет раскрой стоп строганого шпона и гнутокле-еных заготовок;
— производит обрезку листовой продукции согласно спецификации и требованиям стандартов и технических условий;
— проверяет качество подготовки пил;
— устанавливает режущий инструмент и регулирует обслуживаемые станки;
— выполняет наладку обслуживаемого оборудования;
— участвует в ремонте обслуживаемого оборудования;
4.4. Станочник-распиловщик в конце рабочего дня:
— выполняет чистку обслуживаемого станка;
— осуществляет уборку рабочего места;
— убирает отходы в установленное место;
— сдает рабочее место;
5. Права станочника-распиловщика
Станочник-распиловщик имеет право:
5.1. Вносить
на рассмотрение руководства
предложения по
5.2. В
пределах своей компетенции
5.3. Требовать
от руководства предприятия
6. Ответственность станочника-распиловщика
Станочник-распиловщик несет ответственность:
6.1. За
ненадлежащее исполнение или
неисполнение своих
6.2. За
правонарушения, совершенные в процессе
осуществления своей
6.3. За
причинение материального
7. Условия работы станочника-распиловщика
7.1. Режим
работы станочника-
8. Условия оплаты труда
Условия оплаты труда станочника-распиловщика определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.
9 Заключительные положения
9.1 Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.
9.2 Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.
9.3 Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Должностная инструкция генерального директора.
I. Общие положения
Директор
предприятия относится к
На должность
директора предприятия
Назначение
на должность директора
Директор предприятия должен знать:
4.1. Законодательные
и нормативные правовые акты,
регламентирующие
4.2. Методические
и нормативные материалы
4.3. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
4.4. Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия.
4.5. Производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия.
4.6. Технологию
производства продукции
4.7. Налоговое
и экологическое
4.8. Порядок
составления и согласования
Информация о работе Организационная структура управления предприятием на примере ЗАО «Лесозавод 25»