Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2014 в 12:16, курсовая работа
В целях обеспечения этого, организация труда предполагает осуществление комплекса мероприятий:
1. разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения, регламентации содержания и порядка выполнения функций по обслуживанию производства, определения пропорций различных видов труда, установление рациональных форм его распределения и кооперации;
2. подбор, профессиональная подготовка и расстановка кадров, четкое определение обязанностей каждого работника;
3. организация и оснащение рабочих мест, обеспечивающие эффективное выполнение каждым работником, производственных заданий;
Введение
Глава 1
1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации………4-17
2. Обслуживание рабочих мест ……………………………………………..18-27
3. Технико-экономическая характеристика приготовительного цеха.…...26-28
4. Анализ состояния организации труда на рабочем месте…………………..29
4.1Разделение труда и его обоснование……………………………….….…….29
4.2 Условия труда…………………………………………………………………30
4.3 Нормирование труда………………………………………………….………31
4.4 Организация заработной платы……………………………………..……….31
Глава 2
2.1 Краткая характеристика ООО СХП «Леон»……………………..……….…32
2.2Технико-экономические показатели ООО СХП «Леон»……..………..………34
2.3. Проект мероприятий по совершенствованию организации труда на
рабочем месте …………………………………………………...........................37
Заключение
Литература
Единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор, назначаемый единственным участником. К исключительной компетенции участника относятся:
- определение основных
- изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества, утверждение новой редакции Устава;
- утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
- утверждение (принятие) документов,
регулирующих внутреннюю
- предоставление участнику
Генеральный директор руководит текущей деятельностью Общества и решает все вопросы.
Директор и главный бухгалтер Общества несут личную ответственность за соблюдение порядка ведения, достоверность учета и отчетности.
Работодатель выплачивает Работнику заработную плату ежемесячно, состоящую из 2-х частей: 1-я постоянная часть установленная, 2-я премиальная часть зависит от результатов работы работника, от хозяйственной деятельности предприятия. Размер не ограничивается.
Технико-экономические показатели ООО СХП «Леон»
Таблица 1 – Основные экономические показатели
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2011г. в % к 2009г. |
Площадь с.-х. угодий, га |
6364 |
6364 |
6364 |
100,0 |
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
48452 |
63803 |
72576 |
149,8 |
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. |
46022 |
56091 |
63135 |
137,2 |
Денежная выручка, тыс. руб. |
42133 |
55968 |
64219 |
152,4 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
-3889 |
-123 |
1084 |
227,9 |
Число среднегодовых работников, занятых в сельском хозяйстве, чел. |
47 |
55 |
57 |
121,3 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
81815 |
88972 |
93754 |
114,6 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
20182 |
20803 |
18123 |
89,8 |
Материальные затраты, тыс. руб. |
58952 |
60666 |
68729 |
116,6 |
Производственные затраты, тыс. руб. |
69480 |
75546 |
91858 |
132,2 |
Поголовье продуктивного скота, усл. гол. |
1809 |
1800 |
1850 |
102,3 |
Затраты на корма, тыс. руб. |
33716 |
35082 |
36161 |
107,3 |
Уровень рентабельности, % |
-8,45 |
-0,22 |
1,72 |
- |
Таблица 1.1 - Состав сравнительного аналитического баланса, тыс. руб.
Наименование статей |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Изменение, тыс. руб. | ||
2009 2010 гг. |
2010 2011 гг. |
2009 2011 гг. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 (3-2) |
6 (4-3) |
7 (4-2) |
I. Внеоборотные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1. Нематериальные активы |
- |
- |
- |
|||
2. Основные средства |
81815 |
88972 |
93754 |
7157 |
4782 |
11939 |
3. Незавершенное строительство |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4. Доходные вложения в |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5. Долгосрочные финансовые |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
6. Отложенные налоговые активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7. Прочие внеоборотные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
8. Итого по разделу I |
81815 |
88972 |
93754 |
7157 |
4782 |
11939 |
II. Оборотные активы |
||||||
1. Запасы |
19324 |
19805 |
17093 |
481 |
-2712 |
-2231 |
2. НДС |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3. Дебиторская задолженность |
449 |
623 |
381 |
174 |
-242 |
-68 |
4. Краткосрочные финансовые |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5. Денежные средства |
409 |
375 |
649 |
-34 |
274 |
240 |
6. Прочие оборотные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7. Итого по разделу II |
20182 |
20803 |
18123 |
621 |
-2680 |
-2059 |
БАЛАНС |
101997 |
109775 |
111877 |
7778 |
2102 |
9880 |
III. Капитал и резервы |
||||||
1. Уставный капитал |
10 |
10 |
10 |
0 |
0 |
0 |
2. Собственные акции, выкупленные у акционеров |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3. Добавочный капитал |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4. Резервный капитал |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
2407 |
4594 |
7669 |
2187 |
3075 |
5262 |
6. Итого по разделу III |
2417 |
4604 |
7679 |
2187 |
3075 |
5262 |
IV. Долгосрочные обязательства |
||||||
1. Займы и кредиты |
67130 |
93601 |
89073 |
26471 |
-4528 |
21943 |
2. Отложенные налоговые |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3. Прочие долгосрочные |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4. Итого по разделу IV |
67130 |
93601 |
89073 |
26471 |
-4528 |
21943 |
V. Краткосрочные обязательства |
||||||
1. Займы и кредиты |
26275 |
6500 |
9500 |
-19775 |
3000 |
-16775 |
2. Кредиторская задолженность |
5793 |
4879 |
5625 |
-914 |
746 |
-168 |
3. Задолженность по выплате |
||||||
4. Доходы будущих периодов |
382 |
191 |
- |
-191 |
-191 |
-382 |
5. Резервы предстоящих расходов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
6. Прочие краткосрочные |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7. Итого по разделу V |
32450 |
11570 |
15125 |
-20880 |
3555 |
-17325 |
БАЛАНС |
101997 |
109775 |
111877 |
7778 |
2102 |
9880 |
5. Проект мероприятий по совершенствованию организации труда на рабочем месте.
В данном пункте дается обоснование к предполагаемым мероприятиям, необходимым для рационального использования потенциальных возможностей работника.
Во-первых, соблюдая режим труда и отдыха, мы уменьшаем период
врабатываемости, а это увеличит фазу устойчивой работоспособности, а это даст увеличение производительности труда всего офиса.
Во-вторых, используя светлые тона красок при окраске стен, пола в офисе, а также снабдив цех новым оборудованием и с помощью уборщиц убирая офис после работы, возможно снизит утомляемость работника. Это мероприятие может положительно сказаться на эмоциональном самочувствии экономиста, а это очень важно, т.к. экономисту в течение рабочего дня приходится очень часто общаться с рабочими.
В-третьих, необходимо улучшить работу системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха на рабочем месте, особенно при работе в зимнее время. А так как работа экономиста связана с постоянным движением по офису, это мероприятие улучшит самочувствие работников и положительно скажется на их работе. В-четвертых, строго соблюдая трудовой процесс, т.е. исключив работу непредусмотренную обязанностями экономиста, мы позволим заниматься ему наставнической работой, т.е. больше времени уделять молодым и неопытным рабочим, обучать их передавать им свой опыт, а это в первую очередь скажется на качестве, и на производительность труда. Все это позволит этому коллективу качественно и своевременно решать самые трудные и ответственные задачи и поручения руководства производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате оценки уровня организации труда можно сделать следующие выводы:
1. Данный тип производства относится к серийному, так как выпускается продукция большими партиями и различного ассортимента.
2. Увеличение материальной заинтересованности работников путем увеличения заработной платы либо размера премии.
3. Уровень прогрессивности техники и технологий можно считать низким (в основном старое оборудование).
4. Изучив конкретное рабочее место экономиста можно выделить ряд факторов, затрудняющих выполнение его своих производственных обязанностей в течение рабочего дня:
a) Микроклиматические условия на данном участке не соответствуют норме;
b) Эстетические условия труда также далеки от нормы по некоторым параметрам;
c) Режим труда и отдыха в офисе также не выполняется и отличается от нормативного.
Таким образом, на данном рабочем месте возможно улучшить условия труда работника с помощью мероприятий, которые предлагались в 4-ом пункте работы, за счет чего мы сможем повысить производительность труда всего приготовительного цеха.
ЛИТЕРАТУРА
1. Организация и нормирование труда. В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. М.2005 2. Организация и нормирование труда. В.В. Адамчук, М. 2000
3. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 1980 г.
4. К.В. Кутепова, Г.В. Побединский. «Научная организация труда и
нормирование труда в промышленности». Учебник для ВУЗов. М.,1981
5. Техническое нормирование труда на предприятиях текстильной
промышленности. п/р Е.А. Стерлин М. 1969 г
6. Основы экономической теории. А.С.Баскин, О.И. Боткин, М.С. Ишманова Ижевск 2000
7. Авчиренко Л.К. Управление персоналом организации – М.: ИНФРА-М;
Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.
8. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 464 с.
9. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник – М.: Высшая школа,
1994. – 322 с.
10.Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.:
СОФИТ, 1998. – 158 с.
11. Экономический анализ. М.И.Баканов, А.Н.Кашаев, А.Д.Шеремет. Москва, «Финансы», 1976. – 386 с.
12. Экономика и социология труда: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА- М, 2003. – 584 с.
13. Справочник экономиста по труду. С.Х. Гурьянов, И.А. Поляков, К.С. Ремизов. Москва, «Экономика», 1974
14. Научная организация труда: Учебное пособие. Москва, «МИК», 1998
15. Левин И.Б., Мельник С.Л. Справочник экономиста - организатора труда. -М.: Выш. шк., 1995. - 447 с.
16. Справочник технолога-машиностроителя. В 2-х томах. Т.2. /Под ред. Косиловой А.Г. и Р.К. Мещерякова. - 4-е изд. перераб. и доп. - М.: Машиностроение, 2005. - 496 с.
17. Воронков В.Д. Справочник инженера - организатора. - М.: Московский рабочий, 2007. - 376 с.
18. Научная организация труда в машиностроении./ Под ред И.И. Шапиро. - М.: Машиностроение, 2002. - 342 с.