Отбор персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2014 в 13:57, курсовая работа

Краткое описание

Личностный потенциал человека, его деловые качества служат источником и исходными принципами развития организации. Кадры являются движущей силой любого дела, поэтому подбор персонала является одной из важнейших задач управления организацией. Только люди обеспечивают эффективное использование имеющихся ресурсов, и именно от "человеческого фактора", в конечном счете, зависят экономические показатели работы предприятия. В связи с этим управление персоналом является универсальной задачей и основной функцией руководителя, который управляет теми сотрудниками, которым он делегировал полномочия, задачи, компетентность.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….…6
Отбор персонала………………….……………………………………………......7
Формирование человеческого капитала…………….………………..…...7
Методы оценки персонала……….…………………………………….....11
Современные методы поиска и отбора персонала……….…………......14
Описание предприятия……………………..……………………………………16
Характеристика ОАО «Брестхлебопродукт»……………...…………….16
Моделирование ситуации и решение проблемы…….………………….22
Заключение…………………………………………………………………………..24
Литература………………………………………………………………………..25

Вложенные файлы: 1 файл

Менеджмент-курсовая 2й в.doc

— 169.50 Кб (Скачать файл)

Кадровая служба предприятия постоянно совершенствует свою работу в вопросах подбора, расстановки  и профессиональной учебы руководителей всех звеньев управления.

Потребность в кадрах с новым мышлением требует постоянного роста компетентности персонала. Однако далеко не всегда работники стремятся совершенствовать свои профессиональные знания. Поэтому важная роль в мотивации работников к повышению квалификации, профессионального уровня на предприятии принадлежит руководителю, который периодически проводит анализ уровня профессиональных знаний, умений, навыков подчиненных и совместно с кадровой службой принимает меры по их повышению. Ежегодно на предприятии разрабатывается и составляется план повышения квалификации кадров. Обучение, подготовка и повышение квалификации осуществляется в академии управления, на курсах повышения квалификации в институтах, учебных заведениях г. Бреста, по индивидуальным планам, направленным на повышение профессионального уровня. Специалистом отдела кадров периодически пересматривается круг работников, которым необходимо повышать квалификацию, совершенствовать свой профессионализм. Установлен контроль над периодичностью, последовательностью обучения кадров, а также за оценкой результативности учебы.

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворения спроса на работников в качественном и количественном отношении. Задачей набора кадров является процесс, который включает общий анализ потребности в кадрах; точное определение кто нужен организации; определение источников поступление кандидата и выбор методик отбора.

Не менее важным является найм на работу,  который  заключается в поиске работников требующихся предприятию в данный момент. Прежде чем кандидат получит предлагаемую работу ему необходимо заполнить документы определенного образца, в этих документах задаются вопросы о качествах претендента, затем пройти предварительное собеседование. В процессе собеседования от кандидата получают краткую информацию о его автобиографии, уровень профессионализма.

После собеседования производится сопоставление данной личности к его должности, которую он хочет занять и делается вывод о его профессиональных качествах применяемых к данной работе – может ли данный кандидат занимать эту должность.

При отборе кандидатов на руководящие должности выясняются их деловые способности. В это входит некоторые качества, такие как опыт, знания, профессионализм, отношение и умение работать, способность отстаивать свои решения и поддерживать другие. Большую роль играет полученное образование, опыт, приобретенный на занимаемой должности и его трудовые успехи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Балашов У.П. Основы менеджмента: учебное пособие – М: Вузовский Учебник, 2008.
  2. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом: учебное пособие – Мн: Интерпрессервис, 2003.
  3. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала: учебное пособие – М.: Экзамен, 2004.
  4. Горнаков Э.И., Костюкевич Е.Н., Метельская Е.В. Управление персоналом: учебное пособие – Мн: «ИВЦ Минфина», 2009.
  5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие – М: ООО «Новое Знание», 2004.
  6. Управление персоналом / Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской М., 1999.

Информация о работе Отбор персонала