Отчет по практике в ГП «Гринявское лесное хозяйство»

В умовах формування та розвитку ринкових відносин центр господарської діяльності зміщується до первинної ланки економічної системи – підприємства. Підприємство є головним структуроутворюючим елементом економіки. Тут у виробничому процесі «з’єднуються» трудові, матеріальні та фінансові ресурси з метою виготовлення різноманітної продукції для задоволення потреб суспільства. Із вступом вітчизняної економіки в ринкову стадію свого розвитку змінились форми ведення господарської діяльності. Господарюючому суб’єкту, тобто підприємством, надані широкі права і можливості у реалізації своїх економічних інтересів, виборі способів організації виробництва, збуту продукції.



ВСТУП
В умовах формування та розвитку ринкових відносин центр господарської діяльності зміщується до первинної ланки економічної системи – підприємства. Підприємство є головним структуроутворюючим елементом економіки. Тут у виробничому процесі «з’єднуються» трудові, матеріальні та фінансові ресурси з метою виготовлення різноманітної продукції для задоволення потреб суспільства.
Із вступом вітчизняної економіки в ринкову стадію свого розвитку змінились форми ведення господарської діяльності. Господарюючому суб’єкту, тобто підприємством, надані широкі права і можливості у реалізації своїх економічних інтересів, виборі способів організації виробництва, збуту продукції. При цьому підприємство виходить із власних ресурсних можливостей з врахуванням широкого спектру факторів, які впливають на ефективність використання виробничого потенціалу.
Виробнича практика має вагоме значення для студентів. Адже для нього це перші навики роботи, де можна відчути себе працівником підприємства, який несе перед собою певні обов’язки. Там практикант починає знайомитись з трудовим колективом і оточуючим середовищем. Виробнича практика грунтується на свідомому й сумлінному виконанні студентом обов’язків, які ставить перед ним керівник.
Змістом практики є не тільки оформлення звіту, а й свідоме та творче ставлення до виконуваної роботи, забезпечення високої якості роботи, раціональне використання робочого часу, прагнення до співробітництва та взаємоповаги в трудовому колективі.
Мета виробничої практики – ознайомитись з діяльністю підприємства і коротко проаналізувати його стан, визначити напрямок спеціалізації у виробничій сфері і отримати необхідну інформацію підприємства.
Об’єктом дослідження на виробничій практиці є Гринявське державне лісогосподарське підприємство, яке займається заготівлею, обробкою і реалізацією лісової продукції для забезпечення потреб споживачів.
Гринявський держлісгосп розташований в південно-східній частині Івано-Франківської області на території Верховинського адміністративного району.
Поштова адреса :
78715
с.Устеріки
Верховинський район
Івано-Франківської області
Загальна площа держлісгоспу становить 22941 га. Територія підприємства поділена на 6 лісництв.
Звіт з практики складається з вступу, п’яти розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків.
При складанні звіту з практики було використані теоретичні відомості про особливості планування, управління та організацію виробництва з підручників,періодичних видань. Практичні розрахунки базуються на звітності підприємства, яка представлена в додатках.

Вступ………………………………………………………………………………….4
Розділ І. Загальна характеристика підприємства (організації), організаційна та виробнича структура, галузева та технологічна спеціалізація……………………6
1.1 Загальна характеристика підприємства. Форма власності майна та основні ознаки…………………………………………………………………………………6
1.2 Виробнича потужність держлісгоспу. Потенціал підприємства за чисельністю персоналу та оцінка ринкового середовища………………………10
1.3 Виробнича та організаційно-управлінська структура………………………11
Розділ II. Управління операційною діяльністю підприємства………………… 14
2.1 Організаційні основи виробництва . Управління виробництвом…………14
2.2 Виробничий процес і організаційні типи виробництва……………………...17
2.3 Методи організації виробництва……………………………………………..19
2.4 Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції ……………………………………………………………………………21
Розділ Ш. Управління маркетинговою та підприємницькою діяльністю……...29
3.1 Маркетингові дослідження і планування збуту продукції ………………… 29
3.2 Матеріально-технічне забезпечення виробництва…………………………..32
Розділ IV. Управління персоналом підприємства……………………………….40
4.1 Організація трудових процесів та робочих місць……………………………40
4.2 Нормування праці………………………………………………………………46
4.3 Персонал і оплата праці………………………………………………………..49
Розділ V. Управління фінансово-економічною діяльністю підприємства……...53
5.1 Фінансове планування на підприємстві………………………………………53
5.2 Оцінка виконання плану з прибутку в цілому і за окремими його видами на підприємстві. Динаміка фінансових результатів за ряд років…………………..56
5.3 Аналіз рентабельності підприємства ……………………………………….59
5.4 Аналіз показників платоспроможності, ліквідності та ділової активності підприємства……………………………………………………………………………..62
5.5 Узагальнюючий висновок щодо фінансового стану підприємства………..69
Висновки…………………………………………………………………………..71
Список використаних джерел……………………………………………………73
Додатки …………………………………………………………………………...76