Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2013 в 17:05, отчет по практике
Главной целью преддипломной практики является рассмотрение финансового состояния предприятия ООО «Сити СПб».
В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:
провести анализ состояния деятельности ООО «Сити СПб» на рынке;
провести анализ существующей системы управления персоналом на ООО «Сити СПб»;
разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на ООО «Сити СПб».
Введение 5
1.Анализ состояния деятельности ООО «Сити СПб» на рынке 6
1.1. Общая характеристика организации 6
1.2. Структура управления организацией 7
1.3. Анализ финансово-экономической деятельности организации 11
1.4. Анализ внешней среды организации 18
2. Анализ существующей системы управления персоналом на ООО «Сити СПб» 21
3.Разработка мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на ООО «Сити СПб» 29
Заключение 31
Список использованной литературы 32
В период с 2009 по 2010 год наблюдается рост объема реализуемой продукции. Однако в 2011 году снижение объема реализации составило 2,88%, что обусловлено общей неблагоприятной обстановкой на рынке строительной продукции в заключительном квартале года. За три года объем реализации продукции увеличился на 65,73 %.
Среднегодовой темп прироста объема реализации продукции ООО «Сити СПб» за 2009-2011 гг. составит: Тприроста=128,74 - 100=28,74%.
Проанализируем выполнение
плана по ассортименту с помощью
метода наименьшего и среднего процента
(таблица 5), который рассчитывается как отношение
суммы выпущенных изделий, но не более
планового выпуска к плановому выпуску.
Таблица 1.3 - Анализ выполнения плана по ассортименту ООО «Сити СПб»
Номенклатурная группа |
Объем реализации, шт. |
Выполнение плана по ассортименту, % |
Засчитывается в выполнение плана по ассортименту | ||
план |
факт |
Уд.вес продукции % | |||
Строительные смеси |
23585 |
21115 |
18,06 |
89,53 |
21115 |
Краска |
17790 |
16880 |
14,44 |
94,88 |
16880 |
Лаки |
10836 |
11033 |
9,44 |
100,00 |
10836 |
Гипсокартон |
18006 |
14050 |
12,02 |
78,03 |
14050 |
Панели |
12736 |
12250 |
10,48 |
96,18 |
12250 |
Наливные полы |
11429 |
10821 |
9,26 |
94,68 |
10821 |
Обои |
9039 |
9525 |
8,15 |
100,00 |
9039 |
Фурнитура |
13021 |
13863 |
11,86 |
100,00 |
13021 |
Плитка |
8558 |
7354 |
6,29 |
85,93 |
7354 |
Итого: |
125000 |
116891 |
100,00 |
93,51 |
115366 |
В целом предприятие выполнило план по реализации на 93,51%, по ассортименту реализуемой продукции на 92,29%, а наименьший процент выполнения плана отмечен у гипсокартона (78,03%).Рассмотрим динамику себестоимости продукции по калькуляционным статьям, табл. 1.4.
Таблица 1.4 - Динамика структуры полной себестоимости продукции ООО «Сити СПб» по статьям калькуляции за 2009-2011 гг.
Наименование статьи затрат |
Значение показателя |
Изменение структуры себестоимости (в %) в 2011 г. по сравнению с | ||||||
2009 год |
2010 год |
2011 год | ||||||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
2009 г. |
2010г. | |
Материалы основные и вспомогательные |
3211,00 |
29,72 |
5177,8 |
37,05 |
5968,62 |
40,00 |
10,28 |
2,95 |
Зарплата основная |
3816,00 |
35,32 |
4284,00 |
30,65 |
4289,00 |
28,74 |
-6,58 |
-1,91 |
Зарплата дополнительная |
1260,00 |
11,66 |
1307,00 |
9,35 |
1308,00 |
8,77 |
-2,89 |
-0,58 |
Отчисления на соц.нужды |
1319,76 |
12,22 |
1453,66 |
10,4 |
1455,22 |
9,75 |
-2,47 |
-0,65 |
расходы |
1100,42 |
10,19 |
1632,17 |
11,68 |
1711,60 |
11,47 |
1,28 |
-0,21 |
Окончание таблицы 1.4
Расходы на эксплуатацию и содержание оборудования |
3,37 |
0,03 |
3,37 |
0,02 |
3,37 |
0,02 |
-0,01 |
0,00 |
Общехозяйственные расходы |
82,55 |
0,76 |
98,14 |
0,70 |
120,40 |
0,81 |
0,05 |
0,11 |
Внепроизводственные расходы |
10,90 |
0,10 |
20,86 |
0,15 |
65,79 |
0,44 |
0,34 |
0,29 |
ИТОГО |
10804 |
100 |
13977 |
100 |
14922 |
100 |
- |
- |
Анализ расчетов, приведенных в таблице 6, позволяет сделать следующие выводы: структура себестоимости продукции ООО «Сити СПб» не является постоянной (например, в 2011 г. по сравнению с 2009 г. удельный вес затрат на материалы и удельный вес расходов по заработной плате изменились более чем на 10% и 9% соответственно); наибольший удельный вес в структуре себестоимости продукции ООО «Сити СПб»» принадлежит таким статьям калькуляции как заработная плата (основная и дополнительная, а также отчисления на социальные нужды) и расходы на основные и вспомогательные материалы.
Таблица 1.5 - Анализ состава и динамики прибыли ООО «Сити СПб» за 2009-2011 гг.
Наименование показателя |
Значение показателя |
Абс. изменение | |||
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008/ 2009 |
2009/ 2010 | |
Валовая прибыль |
-937 |
2861 |
1431 |
3798 |
-1430 |
Коммерческие расходы |
422 |
670 |
480 |
248 |
-190 |
Управленческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
Прибыль от продаж (1-2-3) |
-1359 |
2191 |
951 |
3550 |
-1240 |
Проценты к получению |
- |
4 |
- |
4 |
-4 |
Проценты к уплате |
- |
30 |
- |
30 |
-30 |
Доходы от участия в других организациях |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие операционные доходы |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие операционные расходы |
- |
90 |
- |
90 |
-90 |
Внереализационные доходы |
125 |
14 |
4 |
-111 |
-10 |
Внереализационные расходы |
483 |
58 |
95 |
-425 |
37 |
Прибыль до налогообложения (4+5-6+7+8-9+10-11) |
-1717 |
2031 |
860 |
3748 |
-1171 |
Налоги из прибыли |
183 |
444 |
193 |
261 |
-251 |
Чистая (нераспределенная) прибыль |
-1900 |
1587 |
667 |
3487 |
-920 |
Анализ динамики валовой прибыли ООО «Сити СПб» показывает, что в 2009 г. наблюдался убыток в размере 937 тыс.руб., что характеризует эффективность деятельности предприятия с отрицательной стороны. В 2010 г. прибыль составила 2 861 тыс.руб., то есть деятельность нормализовалась. Однако в 2011 году из-за резкого снижения объема продаж прибыль уменьшилась по сравнению с 2010 годом на 1 430 тыс.руб. Деятельность ООО «Сити СПб» в целом является прибыльной, что говорит о достаточно рациональном использовании предприятием имеющихся ресурсов и эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Однако в 2011г. наблюдалось уменьшение показателей прибыли и рентабельности предприятия по сравнению с 2010 г., что говорит о снижении эффективности использования ООО «Сити СПб» имеющихся ресурсов и ухудшении уровня адаптации предприятия к внешним условиям. Таким образом, деятельность ООО «Сити СПб» с 2010 г. стала приносить прибыль. В 2011 г. наблюдалось значительное снижение прибыли за счет уменьшения выручки, связанного с неблагоприятной ситуацией на рынке. Рассмотрим динамику показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности ООО «Сити СПб», табл. 1.6.
Таблица 1.6 - Динамика показателей, характеризующих затраты и рентабельность ООО «Сити СПб» за 2009-2011 гг.
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Отклонения 2011 г. (%, +/-) от | |
2009 г. |
2010 г. | ||||
Объем реализации в стоимостном выражении, тыс.руб. |
9 867 |
16 838 |
16 353 |
65,73 |
-2,88 |
Объем реализации в натуральном выражении, шт. |
74 637 |
124 677 |
116 891 |
56,61 |
-6,24 |
Средняя цена 1 изделия, руб. |
132,20 |
135,05 |
139,90 |
5,82 |
3,59 |
Полная себестоимость реализова |
10 804 |
13 977 |
14 922 |
38,12 |
6,76 |
Средняя себестоимость 1 изделия, руб. |
144,75 |
112,11 |
127,66 |
-11,81 |
13,87 |
Затраты на 1 рубль реализованной продукции, коп. |
1,09 |
0,83 |
0,91 |
-16,51 |
9,64 |
Результат продаж («+» прибыль, «-» убыток), тыс. руб. |
-937 |
2 861 |
1 431 |
- |
-49,98 |
Рентабельность продукции, % |
- |
20,47 |
9,59 |
- |
-10,88 |
Рентабельность продаж, % |
- |
16,99 |
8,75 |
- |
-8,24 |
Динамика показателей таблицы 8 показывает, что финансовые результаты деятельности ООО «Сити СПб» в целом за 2009-2011 гг. значительно улучшились: темп прироста объема реализации в 2011 г. по сравнению с 2009 г. превышает темпы прироста себестоимости на 27,61%, вследствие чего деятельность предприятия начала приносить прибыль.
Таким образом, ООО «Сити СПб» удалось значительно снизить среднюю себестоимость изделия (снижение средней себестоимости изделия более чем в 2 раза превышает прирост средней цены), а значение показателя затрат на рубль реализованной продукции уменьшилось на 16,51%. Уровень рентабельности продукции и реализации находится на уровне 8-10%, что является одним из признаков финансовой устойчивости ООО «Сити СПб».
Несмотря на положительную динамику показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности ООО «Сити СПб», в целом за анализируемый период, следует отметить ухудшение ситуации в 2011 г. по сравнению с 2010 г.: в связи с глобальным финансово-экономическим кризисом значительно выросли затраты предприятия как на изделия (увеличение составило более 13%), так и полной себестоимости продукции (на 6,76%). За счет снижения спроса на продукцию ООО «Сити СПб» на 6,24% уменьшился объем реализации в натуральном выражении, уменьшение объема реализации в стоимостном выражении составило 2,88%. Прибыль от реализации продукции уменьшилась на 49,98% или почти в 2 раза. Соответственно, рентабельность продукции и рентабельность продаж также снизились практически вдвое по сравнению с 2010 г. Таким образом, имеются значительные резервы для улучшения финансового состояния предприятия: увеличение объема продаж, снижение себестоимости изделий и др.
Таким образом, можно сделать вывод, что компания обладает высоким внутренним потенциалом, который помогает ей развиваться на рынке сбыта. Есть, конечно же, определенные минусы, но они при таком руководстве они скоро перейдут в плюсы. Компании необходимо постоянно развиваться в виду жесткой конкуренции на рынке, в этом плане разработка стратегии развития позволит усовершенствовать деятельность компании и приобрести конкурентные преимущества на рынке.
1.4. Анализ внешней среды организации
Любое предприятие в
результате осуществления хозяйственной
деятельности взаимодействует с
внешней средой. Чтобы эффективно
функционировать предприятие
Элементы внешней среды воздействующие на компанию ООО «Сити СПб» относятся: