Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2013 в 09:39, отчет по практике
Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. Управление персоналом направлено на достижение эффективности деятельности фирмы. Главная задача в области управления персоналом состоит в способности создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.
Наука и практика выработали три группы методов управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические.
Введение……………………………………………………………………..3
1. Общая характеристика предприятия ООО «Трейд-Паритет»
1.1. Описание предприятия…………………………………………….…..5
1.2. Состав и структура производства……………………………….…...7
1.3. Организационная структура управления предприятием………..…9
2. Реализация экономических методов в управлении персоналом ООО «Трейд-Паритет»
2.1. Планирование деятельности предприятия……………………….…12
2.2. Ценообразование на продукцию………………………………….…16
2.3. Финансовое планирование…………………………………………...23
2.4. Анализ и обеспечение эффективности нового вида деятельности…29
2.5. Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала предприятия………………………………………………………..31
Заключение………………………………………………………………….40
Список используемой литературы………………………………………..42
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Уральский федеральный
Кафедра управления персоналом и психологии
ОТЧЕТ
о прохождении экономической
в ООО «Трейд-Паритет» г.Екатеринбург
Студент группы
ГОЗ-490608с-ал
Татаринова Н.М.
Директор ООО «Трейд-Паритет»
Татаринова Т.В.
Руководитель практики
от университета
к.п.н. Обласова Л.З.
Алапаевск
2012
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Общая характеристика предприятия ООО «Трейд-Паритет»
1.1. Описание предприятия…………………………………………….…
1.2. Состав и структура производства……………………………….…...7
1.3. Организационная структура управления предприятием………..…9
2. Реализация экономических методов в управлении персоналом ООО «Трейд-Паритет»
2.1. Планирование деятельности предприятия……………………….…12
2.2. Ценообразование на продукцию………………………………….…16
2.3. Финансовое планирование…………………………………………..
2.4. Анализ и обеспечение эффективности нового вида деятельности…29
2.5. Анализ и разработка мероприятий
по совершенствованию мотивации персонала
предприятия…………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список используемой литературы………………………………………..42
Введение
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.
Вряд ли кто-нибудь станет оспаривать утверждение о том, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства. В будущем, с развитием научно-технического прогресса, содержание и условия труда приобретут большее значение, чем материальная заинтересованность.
Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. Управление персоналом направлено на достижение эффективности деятельности фирмы.
Главная задача в области управления персоналом состоит в способности создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.
Наука и практика выработали три группы методов управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические.
Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления. Экономические и социально-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия. Нельзя рассчитывать на автоматическое действие этих методов и трудно определить силу их воздействия на конечный эффект.
Объектом рассмотрения в данной работе является ООО «Трейт-Паритет».
ООО «Трейт-Паритет» специализируется на выпуске офисной мебели для предприятий, учреждений, школ, больниц, культурно-развлекательных центров, детских учреждений.
Целью данной работы является исследование экономических методов управления персоналом.
Внутрифирменное управление раскрывает общие принципы, функции и экономические методы управления. В работе проанализированы такие функции управления, как маркетинг, планирование, организация (мотивация), контроль, а также важнейшие экономические методы: коммерческий расчет, внутрифирменный расчет, ценовой механизм ценообразования, финансовая политика фирмы и ее важнейшие инструменты.
Реализация экономических методов управления персонала в ООО «Трейт-Паритет», в частности планирование, анализ, обоснование эффективности и мотивация сотрудников является на современном этапе развития рыночных отношений одним из приоритетных направлений работы предприятия.
1. Общая характеристика предприятия
1.1. Описание предприятия
ООО «Трейт-Паритет» организовался в 2005 году ООО «Трейт-Паритет» специализируется на выпуске офисной мебели для предприятий, учреждений, школ, больниц, культурно-развлекательных центров, детских учреждений. В 2006 году освоен выпуск корпусной мебели.
За годы своего существования ООО «Трейт-Паритет» увеличил объемы производства в несколько раз. Ассортимент продукции фирмы включает – офисная мебель: кресла, стулья, стул-кресло, табуреты, мебельные секции, театральные секции, вешалки, комплекты для баров; корпусная мебель – столы письменные, компьютерные, конференц - столы, ученические, тумбы, шкафы для документов и одежды, кабинет руководителя. Номенклатура выпускаемых изделий постоянно модернизируется и обновляется. Мебель ООО «Трейт-Паритет» на рынке России является импортозаменяющей, спрос на нее растет. Фирма работает с потребителями, находящимися в Свердловской области. ООО «Трейт-Паритет» периодически участвует во многих выставках- ярмарках России, где завязываются партнерские отношения как с поставщиками материалов и комплектующих, так и с фирмами, реализующими продукцию. ООО «Трейт-Паритет» является лауреатом конкурса «100 лучших товаров России».
Основная прибыль, остающаяся
в распоряжении предприятия, расходуется
на развитие производства, освоение новых
видов продукции. Так, одной из первых
фирмой приобретена и успешно
функционирует
Стабильность производства влияет на экономическое положение предприятия. Фирма регулярно выплачивает заработную плату своим работникам.
Общество с ограниченной ответственностью «Трейт-Паритет» находится в г. Екатеринбурге по ул. Бебеля 17 . Предприятие было создано, как частное. Учредительный документ – Устав.
ООО «Трейт-Паритет» является хозяйственным обществом, уставный капитал которого разделен на доли. Уставный капитал сформирован из вкладов 2 человек, которые являются работниками ООО «Трейт-Паритет».
Отраслевая направленность ООО «Трейт-Паритет» мебельное производство. Предприятие выпускает мебель, выполненную на базе каркасов из стальных труб с гальваническим или полимерным покрытием, используя отделочный материал мягких элементов – мебельную ткань, гобелен, капровелюр, кожу. ООО «Трейт-Паритет» специализируется на выпуске рабочих кресел как регулируемых по высоте на пятилучевой крестовине с колесными опорами, так и на нерегулируемой опоре, предназначенных для руководителей, операторов ЭВМ, банковских работников, бухгалтеров, машинисток и т.д. Продукция данного предприятия отличается от продукции производимой на других предприятиях большей прочностью, отличным качеством и доступными ценами. Все изделия имеют сертификат качества. Достаточно широкий ассортимент и высокое качество выпускаемой продукции, а также возможность ее реализации не только в Свердловской области, но и за его пределами в других городах обеспечивает выживание и устойчивость ООО «Трейт-Паритет» в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Хозяйственно-коммерческая организация «Трейт-Паритет» является основанным на договоре обществом с ограниченной ответственностью, созданным его участниками согласно списка, являющегося неотъемлемой частью учредительных документов, путем объединения их усилий, финансовых и материальных средств для совместного ведения предпринимательской деятельности.
Общество является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и другие счета в кредитных учреждениях, в том числе в иностранной валюте, печать с эмблемой и своим наименованием на русском языке. Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Предприятие осуществляет свою деятельность на правах свободного товаропроизводителя на внутреннем и внешних рынках.
Предметом деятельности общества является: производство товаров народного потребления, промышленная продукция, торгово-закупочная деятельность, иные виды деятельности в порядке, установленном действующим законодательством.
Предприятие действует на принципах полного хозрасчета, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед партнерами по заключенным договорам, перед госбюджетом и банками, а также перед коллективом предприятия согласно действующему законодательству.
Источниками образования имущества общества являются:
Личные средства участников, вложенные в уставный фонд, а также дополнительные взносы в имущество общества
Доходы от производственно-хозяйственной деятельности; долгосрочные и краткосрочные кредиты; иные поступления.
Предприятие ООО «Трейт-Паритет» ведет оперативный бухгалтерский учет и статистический учет в соответствии с установленным порядком.
1.2 Состав и структура производства
Предприятие ООО «Трейт-Паритет» к настоящему моменту уже освоило и выпускает офисную мебель следующих видов: кресла –10 модификаций, стулья-6 модификаций, стул-кресло- 2х модификаций, табуреты, мебельные секции, столы; корпусная мебель: столы письменные, компьютерные, конференц-столы, ученические, тумбы- 2х модификаций, шкафы для документов и одежды, тумбы под телевизор, журнальный столик. В течение 2006 года освоено производство 3-х новых стульев, 2-х вешалок, 2-х новых кресел. Получило развитие производство корпусной мебели. В основном, продукция изготавливается согласно утвержденных договоров и заявок. Всего выпускается около 80 наименований изделий. Плюсом является то, что у предприятия ООО «Трейт-Паритет» существует мощная инженерно - конструкторская база, в отличие от предприятий конкурентов, которые не имеют такой базы.
Продукция отличается прочностью, красивым внешним видом, удобством, долговечностью, используемых материалов, легкостью и простотой сборки а также комфортом. Дизайн товара отвечает запросам потребителей. В настоящее время предполагается использование картонной упаковки. Вся продукция «Трейт-Паритет» отличается от продукции производимой на других предприятиях большей прочностью, отличным качеством и доступными ценами.
Производство офисной мебели организовано на существующих площадях Механического завода взятых в аренду ООО «Трейт-Паритет». Общая сумма арендуемых площадей составляет – 2000 м2.
Технологический процесс
изготовления мебели включает в себя
механическое, сварочное, столярное
и отделочно-сборочное
Механический участок представляет собой набор универсального и специального оборудования (токарные, фрезерные, гибочные, сверлильные и т.д. станки, пресса) для производства каркасной мебели. Каркасная мебель состоит в основном из трубных заготовок (деталей).
Сварочный участок предназначен для операционной сварки металлических каркасов стульев, кресел и т.д. в сварочных стапелях на полуавтоматах ВДГ-303,СП-91,ВДУ-505 в среде углекислого газа. Сварка производится сварочной проволокой Ф=1,2 мм. Расход проволоки 2160 гк/год. Участок имеет пять оборудованных рабочих мест снабженных местной вытяжной системой вентиляции.
Столярный участок предназначен
для распиловки фанеры, опиловки ее
по контуру с применением
Участок отделки предназначен для покраски металлических каркасов порошковой полимерной краской П-ЭП-95, П-ЭП-ПЛ-102 и отдельных частей сборки эмалью НЦ-132п.
Участок сборки предназначен для изготовления мягких элементов и обивку фанерных заготовок поролоном, мебельными тканями и другими материалами путем пристрелки крепежными скобами, а так же отдельных элементов в готовое изделие.
Предприятие полностью обеспечено материалами и комплектующими, которые находятся на складе, на будущее производится заключение договоров по поставке с постоянными поставщиками. Предполагается изготовление мебели из материала заказчика.
Номенклатура изделий постоянно модернизируется и обновляется.
Продукция ООО «Трейт-Паритет» – кресла на пятилучевой крестовине регулируемые по высоте с колесными опорами, выполняется на базе каркасов из стальных труб с гальваническим или полимерным покрытием. Отделочный материал мягких элементов – мебельная ткань, гобелен, капровелюр, кожа. Стулья, табуреты, столы различных видов, а также секции, стеллажи, вешалки.
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Трейд-Паритет» г.Екатеринбург