Проблемы подготовки кадров менеджмента (на примере ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 12:57, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является рассмотрение возможных проблем при подготовке кадров менеджмента.
Основные задачи курсовой работы:
рассмотреть функций менеджера;
изучить этику и социальную ответственность менеджера;
выявить проблемы подготовки менеджеров инновационного типа.
На примере ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» был оценен уровень подготовки управляющих должностей и были даны рекомендации по его повышению.

Содержание

Введение………………………………………………….………………………..3
Глава 1. Теоретические основы подготовки менеджера……………………….5
Функции менеджера………………………………………………………..5
Этика и социальная ответственность менеджера………………………...8
Проблемы подготовки менеджеров инновационного типа…………….15
Глава 2. Оценка подготовки кадров менеджмента в ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»……………………………………………………………………...…21
2.1. Характеристика ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»………………………...…21
2.2. Анализ кадровой политики ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»……………....28
2.3. Проблемы подготовки кадров менеджмента в ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» и способы их решения………………………………………………32
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литературы………………………………………………………………36

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСАЧ.docx

— 70.17 Кб (Скачать файл)

Инновационная экономика настраивает  общество на постоянное образование. Все  большую ценность приобретает интеллектуальный труд. Это обуславливает необходимость  изменений в системе образования. Система современного образования  должна быть направлена на нужды государства. В настоящее время формирование национальной инновационной системы  является важнейшей задачей политики государства. Отставание в развитии инновационных технологий может  привлечь за собой снижение конкурентоспособности  российской экономики. И роль менеджеров инновационного типа в российской экономике немаловажна. Но, к сожалению, слабая координация образования,  науки и бизнеса затормаживает развитие национальной инновационной системы.

В России на данный момент образовалось огромное количество образовательных  учреждений, которые оказывают образовательные  услуги. Следовательно, увеличилось  число студентов, что повлекло за собой и негативные последствия, связанные со снижением качества образования. Так же после того как студентов начали принимать на договорной основе, многие из студентов начали сочетать учебу с работой, при этом меньше времени уделяя учебе. Это приводит к малой посещаемости занятий, нехватку времени на получение ценных знаний.

Так же одной из проблем в образовании  является то, что до сих пор наибольшее предпочтение вузов отдается системе  теоретических знаний. Но именно в  изучении менеджмента необходима не только теория, а в большей мере практика. Менеджерам инновационного типа просто необходимо помимо теории приобрести соответствующие навыки, и значительный практический опыт.

Ситуация касается и послевузовское обучение, которое включает в себя повышение квалификации и переподготовку менеджеров для обучения  инновационным  подходам и технологиям. Поэтому  большинство руководителей предпочитают полагаться на свое чутье, опыт и интуицию.

Главным фактором экономической системы  являются знания и творческий потенциал  работников. Без этого фактора  научно- технический процесс и  экономический прогресс экономической  системы становится практически  недостижимой задачей, вне зависимости  от объема средств  инвестированных  в оборудование и технологию.

Таким образом, можно выделить основные проблемы, связанные с подготовкой  менеджеров инновационного типа:

  • слабая связь между образованием, наукой и производством;
  • несоответствие потребностей экономики и номенклатуры специальностей вузов;
  • отсутствие согласованности между требованиями бизнеса и компетенциями, приобретаемыми в системе образования;
  • снижение к требованию к качеству учебного процесса из-за увеличения приема студентов на коммерческой основе;
  • сочетание учебы студентов дневной формы  с работой.

В связи с этим необходимо как можно быстрее проводить  реформы в российской системе  образования, которые будут способствовать преодолению барьеров, которые затормаживают  подготовку менеджеров инновационного типа. Реформирование образования должно быть наполнено инновационными элементами и развиваться на инновационной  основе.

Отличительной чертой инновационного перехода в образовании является изменение организации и содержание учебного процесса. Необходимо постепенно сокращать традиционные методы проведения лекций и семинаров, которые основаны на прямом контакте преподавателя и  студентов. Такие традиционные методы необходимы на первом этапе при ознакомлении с материалом. А в дальнейшем необходимо применять активные методы. Например, кейс-методы, анализ  реальных проблемных ситуаций, наработка успешных приемов профессиональной деятельности. Полученные таким образом знания легче применить в реальном деле- проектировании, исследовании, изготовление продукта.

Необходимо сотрудничество вузов с промышленными предприятиями, чтобы в процессе обучения сформировать устойчивые навыки управления инновациями, практической реализации проектов,  компетенций по вопросам мотивирования  и управления персоналом.

Таким образом, менеджеры  инновационного типа играют важнейшую  роль в поддержке научно- технического прогресса. Поэтому задачей вузов  является не только заложить теоретические  знания в будущих специалистов, но и научить решать нестандартные  проблемы и задачи, которые связаны с инновационным процессом, и доводить интересные идеи до практического воплощения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Оценка подготовки кадров менеджмента в ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»

2.1. Характеристика  ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»

ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»- крупнейшая особая экономическая зона промышленно-производственного  типа в России. В 2005 году правительство  Российской Федерации приняло решение  о создание особых экономических  зон  с целью организации наиболее благоприятных условий для реализации масштабных инвестиционных проектов российскими  и зарубежными компаниями. Было рассмотрено 73 заявки от 41 региона РФ и в дальнейшем путем конкурсного отбора решили создать особую экономическую зону промышленно- производственного типа на территории республики Татарстан. Это  обосновывается тем, что Татарстан -  благоприятный регион Российской Федерации по инвестиционному климату, а также  лучший регион по возможности  ведения бизнеса. Республика  расположена  в центре крупного индустриального  района, где развита нефтедобыча (ОАО «Татнефть»), нефтепереработка, нефтехимический комплекс (ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «Нижнекамскшина» и др.), машиностроение (ОАО «КамАЗ», ОАО «Соллерс») и авиастроение. ОЭЗ  «Алабуга» была создана 21 декабря 2005 года на территории Елабужского района Республики Татарстан. ОЭЗ расположена в 210 км от г. Казани и в 1048 км от г. Москвы. Площадь ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» составляет 20 кв. км. Местоположение ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» было выбрано не случайно, так как ОЭЗ находится в центре Камского экономического района с населением 1 млн. человек (города Набережные Челны, Нижнекамск, Елабуга). Это обеспечивает достаточное количество квалифицированных трудовых ресурсов для промышленных производств.

ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», действует  в соответствии с Федеральным  законом «Об особых экономических  зонах в Российской Федерации», Гражданским  кодексом Российской Федерации, Постановлением Правительства Российской Федерации "О создании на территории Елабужского района Республики Татарстан особой экономической зоны промышленно-производственного типа" от 21.12.2005 №784, иным законодательством Российской Федерации и является коммерческой организацией. Общество является дочерним по отношению к открытому акционерному обществу «Особые экономические зоны» (зарегистрировано 24 июля 2006).

Цель создания ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»:

  • создание объектов инфраструктуры и иных объектов, предназначенных для обеспечения функционирования особой экономической зоны промышленно-производственного типа "Алабуга";
  • управление и эксплуатация объектами особой экономической зоны;
  • извлечение прибыли.

Предметом деятельности ОАО  «ОЭЗ ППТ «Алабуга» является:

1) строительство, в том  числе подготовка строительного  участка, строительство зданий  и сооружений, включая водные  сооружения и объекты, дороги, аэродромы, спортивные сооружения, устройство покрытий зданий и  сооружений, монтаж инженерного  оборудования зданий и сооружений  и иного инженерного оборудования, производство изоляционных, санитарно-технических,  отделочных и завершающих работ,  аренда строительных машин и  оборудования, строительный контроль, а также производство прочих  видов строительных работ; 

2) архитектурно-строительное  проектирование и дизайн, в том  числе подготовка проектов планировки  территорий, проектов расположения  инженерных сетей и иные виды  архитектурных и проектно-изыскательских  работ; 

3) управление, обслуживание, эксплуатация и управление эксплуатацией  всех видов зданий и сооружений, жилым и нежилым фондами, машинами и оборудованием, а также иным движимым и недвижимым имуществом;

4) производство, реализация  и распределение электроэнергии, пара, газа, воды, оптовая и розничная  торговля строительными и отделочными  материалами, вычислительной техникой, машинами и оборудованием, в  том числе автотранспортными  средствами, а также иными товарами, работами и услугами; 

5) строительство, управление, обслуживание, эксплуатация и управление  эксплуатацией всех видов инженерных  и коммунальных сетей, включая  сети электроснабжения, газоснабжения  и энергоснабжения, а также  сети водоснабжения и водоотведения;

6) предоставление коммунальных, социальных и бытовых услуг,  а также деятельность гостиниц  и ресторанов, в том числе кафе, баров, домов отдыха и прочих  мест пребывания;

7) деятельность в сфере  транспорта и связи, том числе  сухопутного, автомобильного, железнодорожного, морского и водного, вспомогательная  и дополнительная транспортная  деятельность, деятельность в области  телефонной связи, электросвязи, радиосвязи и иных видов связи;

8) операции с недвижимым  и иным имуществом, в том числе  аренда, доверительное управление  имуществом, проведение аукционов  и конкурсов, деятельность по  управлению территориями; 

9) лизинг, финансовое посредничество  и предоставление прочих финансовых  услуг, управление холдингами, дочерними  и зависимыми обществами, а также  управление имуществом и финансовыми  средствами, в том числе средствами  бюджетов всех уровней бюджетной  системы;

10) научные исследования  и разработки, а также деятельность, связанная с использованием вычислительной  техники, информационных и иных  современных технологий;

11) найм рабочей силы и персонала, проведение внутренних расследований и обеспечение безопасности;

12) ведение бухгалтерского  и статистического учета, учет  расходования средств, обеспечение  надлежащего использования средств бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации в пределах своей компетенции;

13) деятельность в сфере  защиты государственной и коммерческой  тайн, криптографии, защиты конфиденциальной  информации;

14) деятельность в сфере  рекламы, в том числе проведение  рекламных кампаний и акций,  выставок, форумов и презентаций;

15) осуществление внешнеэкономической  деятельности и сотрудничества  с иностранными организациями.

ОАО "ОЭЗ ППТ "Алабуга" оказывает  резидентам ряд услуг:

  • Аренда офисных помещений;
  • Система «Одно окно» ( «Одно окно» в ОЭЗ — это система предоставления государственных услуг резидентам и заинтересованным лицам, направленная на создание благоприятного климата для развития бизнеса и упрощения процедур взаимодействия с органами государственной власти.)
  • Выполнение функций технического заказчика;
  • Услуги геодезии;
  • Техническое обслуживание инженерных сетей и эксплуатация автодорог;
  • Услуги механизмами;
  • Пассажирские перевозки;
  • Транспортно - логистические услуги;
  • Электротехническая лаборатория;
  • Комплекс услуг по настройке и обслуживанию компьютеров и оргтехники;
  • Проведение процедур размещения заказов;
  • Юридические услуги.

ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» предоставляет  компаниям-резидентам ряд преимуществ, льгот и преференций.

Транспортные преимущества:

  • В 500 м от ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» находится автомагистраль федерального значения М7 «Москва — Казань — Уфа».
  • На территории ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» имеется железнодорожная ветка, протяженностью свыше 5 км, а также железнодорожный терминал. Ближайшая грузовая железнодорожная станция «Тихоново» расположена в 18 км от ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга».
  • Ближайший международный аэропорт «Бегишево» находится в 45 км от ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга».
  • Материально-техническую базу внутреннего водного транспорта составляют порты в городах Казань, Набережные Челны, Чистополь (тип река-море).

Развита таможенная инфраструктура, строительство объектов которой  началось в 2006 году и завершилось  в 2007. За год были построены следующие  объекты таможенной инфраструктуры:

  • Административно-деловой центр, с помещениями для размещения Елабужского таможенного поста;
  • Автомобильные контрольно-пропускные пункты;
  • Железнодорожные контрольно-пропускные пункты;
  • Бокс углублённого досмотра грузового и легкового автотранспорта;
  • Бокс углублённого досмотра контейнеров;
  • Железнодорожный терминал;
  • Навес для осмотра транспортных средств;
  • Контейнерная площадка;
  • Автостоянка для задержанного автотранспорта;
  • Автостоянки на 100 и 50 автомобилей.

Особая экономическая зона является зоной таможенного контроля. Граница  особой экономической зоны - таможенная граница Российской Федерации. Приказом ФТС РФ №487 01.06.2007г. создан Елабужский таможенный пост. Действующий на территории ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» режим  свободной таможенной зоны позволяет  осуществлять ввоз иностранных товаров  без уплаты таможенной пошлины и  НДС. Таможенный терминал площадью 60 га оснащен высокотехнологичным оборудованием, позволяющим максимально сократить  время прохождения таможенных процедур. На территории ОАО «ОЭЗ ППТ ««Алабуга» действуют таможенные льготы. Иностранные  товары размещаются и используются в пределах территории особой экономической  зоны без уплаты таможенных пошлин и налога на добавленную стоимость. Российские товары размещаются и  используются на условиях, применяемых  к вывозу в соответствии с таможенным режимом экспорта с уплатой акциза и без уплаты вывозных таможенных пошлин.

Информация о работе Проблемы подготовки кадров менеджмента (на примере ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»)