Проектирование организационной структуры управления

Недостатки матричных  структур:

• трудность установления четкой ответственности за работу по заданию подразделения и по заданию проекта или программы (следствие двойного подчинения);
• необходимость постоянного контроля за соотношением ресурсов, выделяемых подразделениям и программам или проектам;
• высокие требования к квалификации, личным и деловым качествам работников, работающих в группах, необходимость их обучения;
• частые конфликтные ситуации между руководителями подразделений и проектов или программ;
• возможность нарушения правил и стандартов, принятых в функциональных

 

подразделениях, из-за оторванности сотрудников, участвующих в проекте или программе, от своих подразделений.

 

Характеристика  закрытого акционерного общества

Закрытое акционерное  общество, создается, с целью получения  прибыли и может заниматься любой  не запрещенной законом деятельностью. При этом, для определенных видов деятельности необходимо получение специального разрешения (лицензии). Срок деятельности — не ограничен, если иное не установлено Уставом Общества.

Количество акционеров от одного до пятидесяти. Участниками могут быть дееспособные российские и иностранные граждане (а также лица не имеющие гражданства) и юридические лица.

Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости  акций общества, приобретенных акционерами. Минимальный уставный капитал 10 000 (десять тысяч) рублей. Уставный капитал может  быть внесен как денежными средствами (открытие накопительного счета для  оплаты уставного капитала в банке), так и имуществом, имущественными правами, либо иными правами, имеющими денежную оценку. Форма оплаты акций  общества при его учреждении определяется договором о создании общества. Устав  общества может содержать ограничения  на виды имущества, которым могут  быть оплачены акции общества.

При внесении не денежного  вклада для определения рыночной стоимости требуется оценка, производимая независимым оценщиком и учредителями, по соглашению между которым оценивается  имущество вносимое в оплату акций не могут оценить выше, чем оценил независимый оценщик.

Высшим органом управления в ЗАО является Общее собрание акционеров общества. Исключительная компетенция Общего собрания установлена  Законом (статья 48 Федерального закона от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных  обществах"). Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать 

 

 

 

решения по вопросам не отнесенным к его компетенции Законом.

Руководство текущей деятельностью  общества осуществляется единоличным  исполнительным органом общества или  единоличным исполнительным органом  общества и коллегиальным исполнительным органом общества. Исполнительные

органы общества подотчетны общему собранию участников общества и совету директоров общества.

Совета директоров общества осуществляет общее руководство  деятельностью общества, за исключением  решения вопросов, отнесенных Законом  к компетенции общего собрания акционеров. В обществе с числом акционеров —  владельцев голосующих акций менее  пятидесяти устав общества может  предусматривать, что функции совета директоров общества (наблюдательного  совета) осуществляет общее собрание акционеров.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия (ревизора) общества. Члены ревизионной комиссии (ревизор) общества не могут одновременно являться членами совета директоров (наблюдательного совета), а также занимать иные должности в органах управления общества. Акции принадлежащие членам совета директоров или лицам, занимающим должности в органах управления, не могут участвовать в голосовании при избрании членов ревизионной комиссии (ревизора) общества.

Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Если несостоятельность  общества вызвана действиями (бездействием) его акционеров или других лиц, которые  имеют право давать обязательные для общества указания, либо иным образом  имеют возможность определять его  действия, то на указанных участников или других лиц в случае недостаточности  имущества общества может быть возложена  субсидиарная ответственность по его  обязательствам.

 

Рисунок 1 – Матричная структура ЗАО «Карат»

Функции подразделений

Директор:

• Управляет организацией;
• Контролирует работу организации;
• Несет ответственность за работой организации.

Отдел разработки и исследования:

• Занимается  научными исследованиями;
• Занимаются разработкой в области компьютерной технологии:
• Занимается разработкой новых технологий.

 

Производство:

 

• Изготавливают детали
• Занимается сборкой
• Выпускают готовую продукцию

 

 

Отдел по заключению контрактов:

• Занимается поиском поставщиков материалов;
• Поиском покупателей;
• Заключает с ними контракты.

Отдел закупки:

• Ведет процесс заказов материалов;
• Закупает материал.

Бухгалтерия:

• Ведет контроль за всеми операциями организации;
• Учитывает все прибыли и убытки организации;
• Оплачивает все счета организации;
• Начисляет заработную плату сотрудникам организации

 

2.1Определение миссии и целей объекта управления. Дерево целей

 

Миссия – “Мы стремимся  быть лидерами в изобретении, развитии и производстве наиболее передовых  в индустрии информационных технологий, включая компьютерные системы, программное  обеспечение, системы хранения данных и микроэлектронику. Мы превращаем эти технологии в ценность для  клиентов с помощью профессиональных решений, сервиса и консалтинговых услуг по всему миру”.

 

Основные цели деятельности

 

• содействие развитию предпринимательства в научной, научно-технической, инновационной сферах;
• создание условий для осуществления юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, являющимися резидентами унитарного предприятия, инновационной деятельности от поиска (разработки) нововведения до его реализации;
• повышение научно-технического потенциала и ускорение реализации

 

 

 

• результатов научной деятельности в интересах трудового коллектива и учредителя;
• хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли;
• удовлетворение потребностей потребителей – организаций и граждан в производстве и реализации товаров, работ и услуг;
• участие в формировании системы поддержки юридических лиц, занимающихся инновационной деятельностью;
• участие в разработке и реализации государственных, отраслевых, региональных и международных научно-технических программ и проектов, выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выпуск наукоемкой и высокотехнологичной продукции;
• создание банка научно-инновационных предложений и системы передачи инновационных проектов для их промышленного использования;
• активизация научно-технического потенциала региона путем привлечения к этому процессу ученых, научно-технических работников, научных организаций, банков, промышленных предприятий и организация сотрудничества с центральными и местными органами управления;
• организация предпринимательской деятельности в научно-технической сфере с участием профессорско-преподавательского состава, отдельных ученых и специалистов, обучающихся (студентов, магистрантов, аспирантов) высших учебных заведений;
• содействие заключению международных контрактов, способствующих выходу наукоемкой продукции на внешний рынок;
• участие в международных программах и выставках, выполнение посреднических и представи<span class="Normal__Char" style=" fo